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为什么是腾讯:马化腾和他连接世界的梦想
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787113211738
  • 作      者:
    姚沛泽著
  • 出 版 社 :
    中国铁道出版社
  • 出版日期:
    2016
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编辑推荐
  市值2000亿美元的腾讯产品运营和创新方法  探寻4大合伙人、几万名员工大受欢迎的管理之道  面对创新和竞争,腾讯和马化腾又是怎么成功做到的
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作者简介
  姚沛泽,担任北京某传媒公司总裁,在商界纵横驰骋二十多年。致力于市场营销学、管理学的研究。在经商之余,潜心研究世界各地成功者的经历,并结合自己的实践和感悟,对他们制胜秘诀有了深刻的领悟和阐释。
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内容介绍
  本书通过作者亲历和采访的有关腾讯公司的发展历程,包括其*初的发展定位、多个产品的运营、公司愿景等*方位描写,呈现了腾讯在产品开发与运营上的独到思路与实操细节,*生命周期地展现了腾讯公司的开发与运营思维。包括*近两年腾讯*席执行官提出的“互联网+”思路,微信爆红引起的连接一切公司的理念,都是其公司战略的具体体现。本书适合想了解腾讯公司的朋友、想创业的年轻人等阅读。
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精彩书摘
  《为什么是腾讯:马化腾和他连接世界的梦想》:
  产品经理,顾名思义专注于产品,工作内容在于对产品的把控和对做产品的员工的领导。马化腾说:“我是腾讯最大的产品经理,任何一个产品我都会去看,要不然怎么能知道一个产品或者服务到底好用不好用,要不然怎么知道问题出在哪?爱给自己的产品挑错,我一看到成品,就知道写代码的人有没有偷懒。”
  在马化腾这个优秀的“产品经理”带领下,腾讯一直走得很谨慎,他说:“腾讯内部,构思一个项目往往很早,比如电子商务,但往往要搁置上一两年才正式推出。因为资源有限,一段时间只能专注在一个业务上,业务要排优先级。我不争第一,没意义。新产品一出来就要保证稳定,不能想怎么改就怎么改,要慎重。”
  有记者问马化腾如何回应“抄袭大王”的称号,马化腾的回答是:“我不盲目创新,微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例,然后再超越。”就像乔布斯说的:“我对创新没兴趣,我只关心伟大的产品。”对于马化腾来说,他需要把控的便是做出让用户满意的产品,他说:“我感兴趣的互联网产品,腾讯都做了,哪天如果让我遇到更新的,就想着自己的公司也赶快做一个。但即便如此,我现在最缺的也还是产品经理。”
  ……
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目录
第一篇 连接世界的梦想
第一章 腾讯,互联网世界的连接器.002
1.微信,改变年轻人的世界 003
2.QQ,连接全新的“湿世界” 005
3.QQ 群:连接起最熟悉的陌生人. 007
4.O2O:连接线上线下,构建以微信为核心的O2O 生态圈. 009
5.腾讯云:连接的进化,从人到物 011
6.应用宝:为用户搭建一个网络生活的平台 013
7.从开放到连接:腾讯要做“互联网连接器” 015
8.腾讯像水和电,连接起人们的生活 017

第二章 微创新,是为了更好地连接.020
1.QQ 邮箱,从幼稚到主流的一场“战争” 021
2.手机QQ 改版,马化腾对移动市场又一次布局. 023
3.微信迭代:腾讯的轻盈转身 024
4.微信电话本:不用话费的连接器 027
5.一切为中国用户考虑,不断演化创新 029
6.互联网快速迭代,看腾讯如何保持持续创新 031

第三章 打造极致体验,一切为连接服务.034
1.微信摇一摇:来福枪声打动心声 035
2.微信表情和游戏:娱乐至上的沟通体验 037
3.微营销:朋友圈开始的创业模式 039
4.QQ 空间:占有率第一的博客平台. 041
5.QQ 邮箱:极致体验. 043

第四章 如何找准盈利模式046
1.盈利模式一:无线增值业务 047
2.盈利模式二:互联网增值 049
3.盈利模式三:网络广告 053
4.虚拟货币:腾讯自己的银行 055

第五章 危机意识,如果没有微信腾讯离衰落有多远.058
1.狼来了,等死还是找死 059
2.“微信不是腾讯做的我们就完了” 061
3.树立综合门户的形象:腾讯不仅是聊天工具QQ 063
4.进入网游,危机中的宝贝 065
5.产品更新换代要快,快速实现、快速响应 068
6.移动互联网不只是延伸,而是颠覆 070
7.“能不能上船不知道”:马化腾对微信的忧虑 072
8.“给自己手术” . 074

第六章 大腾讯战略:连接纵横构筑未来.077
1.门户网站:腾讯姗姗来迟 078
2.网络游戏:打造腾讯新动力 080
3.腾讯浏览器:占据手机入口 082
4.腾讯泛娱乐战略 084
5.搜索业务与搜狐合作:腾讯入股搜狗,打造搜索新门户. 087
6.电商业务与京东合作:腾讯入股京东 089
7.万达、腾讯、百度成立电商公司:三强联合 091
8.“三马”的三次合作,下一站是金融领域 093
9.大金融战略:打造闭环消费平台 096

第二篇 连接世界的梦想与实践者
第七章 务实和远见,打开未来之门.100
1.QQ 不是工作,是兴趣. 101
2.不盲目烧钱,做公司要对股东、投资者负责任. 103
3.始终是产品经理的角色 105
4.初期运气比较重,后期就要靠自己 107
5.先慢慢试水,有信心后步子才会逐渐大一点 110
6.中国互联网可以走出去 112
7.腾讯会把利润投入到长远发展里 114
8.小微信,大野心 115

第八章 找最牛的人,马化腾与他的合伙人.118
1.腾讯的创始精英——合伙人各显神通 119
2.刘炽平:高盛过来的新总裁 121
3.刘成敏:帮助腾讯抓住了SP 大繁荣的机遇 123
4.张小龙:“微信之父” 125
5.任宇昕:营收之王 128

第九章 团队建设,建立良好的内部机制.131
1.团队建设:团队成员要有互补性 132
2.快乐工作:与员工共同成长 134
3.对人才的激励要跟上 137
4.腾讯学院:腾讯自己的企业大学 139
5.建立完善的职业发展体系 141

第十章 竞争法则,对手越强大胜利越伟大.144
1.群狼环顾:QQ 不惧. 145
2.3Q 大战:不采取措施,QQ 三天就可能全军覆没. 147
3.腾讯与千橡之间的那些事儿 150
4.微信和来往:二马相争,鹿死谁手 151
5.“蚂蚁搬家”阻击“招财进宝” 154
6.腾讯和阿里巴巴的移动大战已经开始 156
7.“全民公敌”马化腾 159
8.最大的对手是自己 161

第十一章 一切以用户价值为依归.164
1.坚持“用户第一”理念 165
2.提升高端用户的关注 167
3.腾讯所有的产品经理,都要“做最挑剔的用户”. 169
4.在细节上追求卓越 171
5.全面满足用户需求 173
6.用户安全才能尽情体验 176

第十二章 企业文化:坚持做最受人尊敬的互联网企业.179
1.重视员工利益,激发员工潜能 180
2.保持学习的心态,与行业一起进化 182
3.鼓励内部竞争:互相追赶的“兄弟”产品 184
4.社会责任:不忘关爱社会、回馈社会 186
5.关注公益事业:成立“腾讯公益慈善基金会”. 188

附录1 商战凶猛,马化腾的10 条制胜之道190
1.马化腾“5 怕” 191
2.马化腾内部讲话:做干部要饥渴,不要做富二代. 193
3.马化腾的“三问” 194
4.马化腾谈互联网产品:灰度法则的七个维度 196
5.马化腾谈开放战略 198
6.马化腾内部邮件反思“3Q 大战” 200
7.马化腾谈移动互联网时代的机会与挑战 201
8.马化腾公开信:移动互联网不拼流量拼团队 204
9.马化腾写给创业者的一封信:腾讯有所为,有所不为. 206
10.马化腾内部演讲:腾讯应该多谈服务和特性 209

附录2 马化腾经典语录.212
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