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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
和爸妈一起学创新
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787521728033
  • 作      者:
    涂子沛,郦光伟著
  • 出 版 社 :
    中信出版集团股份有限公司
  • 出版日期:
    2021
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作者简介

涂子沛:著名大数据专家,科技作家,广州市第十五届人大代表,曾在海内外科技公司工作多年。著有《大数据》《数据之巅》《数文明》《数商》《给孩子讲大数据》《给孩子讲人工智能》等作品,销量已逾一百万册,作品曾三次入选国家图书馆文津奖推荐图书。

;.;郦光伟:上海科技大学创业与管理学院助理教授、研究员,美国卡内基梅隆大学博士,常年从事创新创业相关研究和教学工作。其研究和课程项目得到博世(Bosch)、谷歌(Google)等世界知名企业专项资助,指导的学生团队多次在中国“互联网+”大学生创新创业大赛中获奖。


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内容介绍

我们正处于一个飞速变革的时代,科技发展日新月异,过去简单的脑力劳动,已经逐步被人工智能所取代,各种产品的更新迭代就发生在眨眼之间,我们需要培养孩子对成功非常重要的能力,让孩子更加适应这个万物互联的世界。

《和爸妈一起学创新》《和爸妈一起学创业》是专为10岁以上孩子量身打造的一套创新创业思维启蒙书,适合全家共读,共同成长。

在“创新”这本书中,循序渐进地为孩子们介绍了创新是如何一步步改变世界的,创新者都具备什么样的特质,像接力赛一样的渐进式创新,从0到1的突破性创新等等。拥有创新思维的孩子往往不满足于现状,不因循守旧,不怕冒险,不畏挑战,有强烈的好奇心、旺盛的求知欲、丰富的想象力和广泛的兴趣。这些品质也正是我们基础教育应该关注的重点。


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精彩书摘

“你竟然失败过三次,这么棒!”

那么创新优等生——硅谷有哪些特别之处呢?

很多人研究硅谷之后达成了一点共识,就是硅谷拥有极大的包容性,这种包容不仅体现在它能理解各种生活方式,还在于它会给出更多尝试的机会,即宽容失败。失败在那里不会被嘲笑,而是被谅解,甚至被重视、被尊重,在硅谷,失败不叫失败,叫作“正走在成功的路上”。

在硅谷你告诉别人你失败了三次,他们的反应会是什么?

“哇,你竟然失败过三次,这么棒!”

但在世界很多地方,一次失败对创新者来说可能是致命的,他们不仅会大丢面子,要承担责任和损失,甚至连活都活不下去,整个社会没有他的立足之地,所以他们只能“毕其功于一役”“不成功便成仁”。从古到今,不乏这样的例子和悲剧。

我们下面要说的是一个天气预言家,因为在天气预报上的创新受到了攻击,以至于精神崩溃,丢了性命。

天气预报,在今天看来再平常不过了。我们出门都会先查一查天气预报,如果预报有雨就要带上伞。但在 19 世纪以前,如果有人说他可以预测天气的变化,那就是天方夜谭,会引来一阵哄堂大笑。当时那还是一个人类知识远远无法企及的领域,长期以来,人们认为刮风下雨完全是上帝的旨意,雷电、暴雨、冰雹、台风、海啸、飓风……这些极端的天气令人恐惧,一场海啸可能夺去海边数万人的生命,人类对此根本束手无策。诸葛亮草船借箭,也只敢说借东风,不敢说自己就能预测什么时候起风、什么时候下雨。

在 19 世纪 30 年代,美国人莫尔斯发明了电报,这突然让天气预报有一点可能了。因为在此之前,人类传输信息的速度就是一匹马奔跑的速度。古代中国遍布全国的驿站就是一张信息网,为了让信息传递得更快一点,人们只能不停地在驿站换马,快马加鞭,有些马跑着跑着,就累死在路上。1812 年,美英战争结束后,双方的主将已经握手言和,举行了签约仪式,但两周之后新奥尔良那头的战士还一直在厮杀,因为消息传递到那里需要时间。当然,有更快的,比如“烽火戏诸侯”中的烽火,可是一把火能传递的信息量又实在太有限了。

电报发明之后,信息跑得就不知要比马快多少倍了!人们发现,很多恶劣的天气就像风一样,会从一个地方吹到另一个地方,例如一场风暴在英国的西部港口登陆后,可能会继续行进到中部和东部,但它需要时间,这就给预报提供了可能。借助电报,中部和东部地区就可以提前预知风暴可能会刮过来。

当时伦敦有一个非常知名的气象专家,就利用了这个思路。他叫菲茨罗伊(1805 —1865),曾经是一名海军将领,因为海上航行的经历,他痴迷于对天气的研究,在退役之后获得了当地政府的支持,利用电报的网络搜集欧洲各地的天气数据,并建立了一个恶劣天气预警系统。他每天在报纸上公布他预测的各地天气,这是全球第一份官方天气预报,“天气预报”这一气象专用术语也是菲茨罗伊创造的。

要说菲茨罗伊可是为天气预报事业做出了开创性的贡献,但他的下场可悲可叹。因为预测常常不准,他被攻击为骗子、伪君子,浪费公共资源,天气预报也同时被污名化,被称为“英国的祸害”。在社会、媒体、政府、大众以及家庭成员等多重压力和质疑之下,这位认真的天气预言家在 1865 年的一个晚上,用一把剃刀结束了自己的生命。菲茨罗伊死后,后人重新核对了他的预报,结果发现,三年里菲茨罗伊发布的预报中其实有高达 75% 的预报是准确的,即 100 次有 75 次得到了后来天气的印证。但人们为什么对那 25 次错报或者漏报如此不宽容呢?

这主要源于大众对于天气预报这项专业工作的无知。

有一本著名的书叫《宽容》,不知道你读过没有?是美国人房龙写的,他在这本书里剖析了人类之所以不宽容,主要有三个原因:懒惰、无知和自私。懒惰,就是对任何改革都没有兴趣,最好保持现状。无知,就是目光短浅,急功近利,只看到当下,一失败就一棍子打死。房龙说,“无知的人仅仅由于他对一项事物一无所知,就足以成为极其危险的人物”。自私,主要表现为嫉妒,房龙认为嫉妒“像麻疹一样普遍”。得这种病的人,不希望别人走在前面,就喜欢揭别人的短,别人一失败,就幸灾乐祸。

一个人要创新,就要学会正确面对这三种不宽容。这些不宽容,可能来自身边你认识的人,也可能来自那些不认识的人。菲茨罗伊的死,就是这三种不宽容交织在一起造成的,尤其是无知,这种无知促使人们把成功和失败作为唯一的标准,他们认为失败就是失败,成功就是成功,创新者一失败就是一坨一无是处的狗屎,他们不了解“失败”和“成功”其实是互相交叉,是可以快速互相转化的。

一个“创”字,是要无中生有的,是走别人没走过的路,做别人未做过的事,这就注定了创新创业会遭遇失败,这就是常态。一个人要创新,首先要对自己宽容,宽容自己的失败,这其中的孤独和勇气可想而知。孤独的人,最需要的是理解,而世人能给他们的最好理解就是宽容,对创新者的宽容,应该是带有敬意的宽容。

宽容失败,应该成为全社会的一种文化。一个国家和地区要真正让创新的力量喷涌而出,就要营造、拥有这种文化。我们在这里大声呼吁这样的文化。

最后,我们把这一章中谈到的创新者特质加入我们的表格。


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目录

第1章 创新改变世界


1 不同凡响的一生   / 3

2 被自己创建的公司赶了出来   / 6

3 把互联网放进口袋   / 15

4 什么是创新?   / 22

5 被创新成果包围的早晨   / 24

6 创新推动财富增长 

第2章 创新者的特质

1 漠视不可能:谷歌的联合创始人拉里·佩奇   / 40

2 不要因别人的看法而改变自己:鼠标之父恩格尔巴特   / 51

3 终生勤奋:大发明家爱迪生   / 58

4 面对质疑的勇气:改变人类观念的哥白尼   / 67

5 学会真正的观察:发现超新星的第谷   / 74

6 创新能力和智力没有太大关系   / 79


第3章 发明家的接力赛:渐进式创新

1 水壶、高压锅和蒸汽机   / 84

2 射门的是瓦特,但传球的有好多人   / 87

3 “铁疯子”的助攻   / 91

4 渐进式创新就像拉力赛   / 97

5 初生的火车不如马:用发展的眼光看创新   / 99

6 善于学习借鉴   / 103


第4章 从0到1:突破性创新和颠覆式创新

1 改变世界的一瞬间   / 108

2 这个诺贝尔医学奖为什么颁给了三个人?   / 113

3 颠覆式创新:意想不到的完全毁灭   / 115

4 突然消失的诺基亚手机   / 117

5 为什么随身听和数码相机越来越少见?   / 121

6 利用好你的不满和怒气   / 124

7 不同凡响(Think different)   / 127


第5章 教育不是培养优秀的绵羊:创新的文化和环境

1 领导没有独立办公室,会对工作更有利   / 132

2 学会提问,培养批判性思维   / 138

3 为什么需要自由的提问?   / 142

4 不要做“优秀的绵羊”   / 145

5 为什么在互联网公司,大家都给自己起个花名?   / 147

6 “你竟然失败过三次,这么棒!”   / 152


第6章 一起脑力风暴:面向未来的创新

1 大胆想象一下未来吧   / 162

2 用大数据寻坑,种田   / 168

3 乐高是怎么再次成为玩具之王的?   / 175

4 在线教育,拆掉学校的四面墙   / 180

5 你也可以成为创新者   / 182


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