“十三五”是全面建成小康社会的决胜时期，也是全面建设“四个交通”的战略机遇期，公路建设仍然面临着艰巨的任务。投融资形式的多元化对公路工程项目建设产生了根本性影响，公路工程项目管理已由过去单一的项目施工管理扩展到项目融资、立项、施工管理以及后评价全过程，公路建设管理理念和管理模式的创新已经势在必行。
　　为适应公路建设新形势的需求，《公路工程建设项目管理》结合国内外新研究成果、政策及工程实例，对公路工程建设项目管理进行了较为全面的论述。全书分为16章，分别介绍了公路工程项目管理的概念、策划与决策、管理组织、融资、人力资源管理、采购与合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、费用管理、风险管理、信息管理、环保管理、生产要素管理、综合管理、交（竣）工验收及后评价等。
　　《公路工程建设项目管理》可作为本科生教学用书和公路工程项目管理人员参考用书，也可作为二级建造师继续教育用书。

第1章 公路工程项目管理概述
1．1 项目概述
1．2 项目管理概述
1．3 公路工程项目与项目管理
1．4 公路工程项目基本建设程序
1．5 公路工程项目管理制度
1．6 公路工程的项目管理规划

第2章 公路工程建设项目策划与决策
2．1 公路工程建设项目策划
2．2 公路建设项目可行性研究报告编制及审批
2．3 公路工程项目经济评价
2．4 公路工程项目环境评价
2．5 公路工程项目节能评价

第3章 公路工程项目管理组织
3．1 项目管理的基本组织理论
3．2 工程项目管理组织
3．3 公路工程项目管理组织类型
3．4 项目管理组织结构的选择
3．5 项目经理

第4章 公路工程项目融资
4．1 公路工程项目建设融资概述
4．2 公路工程项目建设融资的模式
4．3 PPP模式操作实务
4．4 PPP模式在高速公路建设中的应用分析

第5章 公路工程项目人力资源管理
5．1 项目人力资源管理概述
5．2 公路施工项目人力资源组织规划
5．3 公路施工项目人力资源获取
5．4 公路施工项目人力资源开发
5．5 公路工程施工项目团队建设
5．6 公路工程项目人力资源成本管理
5．7 公路工程项目人力资源管理优化

第6章 公路工程项目采购与合同管理
6．1 公路工程项目采购管理
6．2 公路工程施工招投标
6．3 网上招投标和大宗原材料的网上采购
6．4 合同管理

第7章 公路工程项目进度管理
7．1 公路工程项目进度管理概述
7．2 公路施工项目进度计划的编制及实施
7．3 公路施工项目进度计划调整及优化
7．4 公路工程施工进度管理的总结

第8章 公路工程项目质量管理
8．1 公路工程施工项目质量管理概述
8．2 公路工程施工项目质量管理现状及方法
8．3 质量成本管理

第9章 公路工程项目安全管理
9．1 公路工程项目安全管理概述
9．2 项目安全管理体系
9．3 公路工程项目安全管理要点
9．4 公路工程施工安全技术措施
9．5 职业健康安全管理

第10章 公路工程项目费用管理
10．1 公路工程建设项目费用结构
10．2 建设方工程项目费用管理
10．3 施工项目成本管理
第儿章公路工程项目风险管理
11．1 公路工程项目风险管理概述
11．2 公路工程项目风险管理体系
11．3 公路工程项目风险识别
11．4 公路工程项目风险分析与评估
11．5 公路工程项目风险应对
11．6 公路工程项目风险控制
11．7 工程保证担保
11．8 工程保险
11．9 公路工程项目风险管理实例分析

第12章 公路工程项目信息管理
12．1 公路工程项目信息管理概述
12．2 公路工程项目信息管理系统
12．3 公路工程项目文档管理系统
12．4 公路工程项目信息管理实现要点

第13章 公路工程项目环保管理
13．1 公路工程项目环境影响分析
13．2 公路工程项目环境管理体系
13．3 公路工程项目环保施工

第14章 公路工程施工项目生产要素管理
14．1 材料管理
14．2 施工机械管理
14．3 资金管理

第15章 公路工程项目综合管理
15．1 公路工程项目综合管理概述
15．2 公路工程项目综合计划制订
15．3 公路工程项目综合计划的实施
15．4 公路工程项目整体变更控制

第16章 公路工程项目竣工验收及后评价
16．1 公路工程项目交（竣）工验收
16．2 公路工程竣工验收资料
16．3 工程费用结算与工程决算
16．4 公路工程保修
16．5 公路工程项目后评价
参考文献