《敏捷领导力：团队成长工具箱》结合人工智能的应用场景来介绍引领团队成长的八大工具，对当下的项目管理具有重要的参考作用。
《敏捷领导力：团队成长工具箱》具有较高的社会效益。敏捷领导力作为一种新兴的领导力范式，对于团队和企业有着非常大的价值，本书一共4部分，分别聚焦于共创目标、增强所有权意识、快速学习以及如何设计健康的工作和学习习惯，促进敏捷文化的形成。作者针对四个主题提供了一系列工具，旨在形成和促进敏捷领导力的发展和提升。
第1章 共创目标 1
1.1 如何设定正确的目标？ 2
1.2 如何找到合适的KVI？ 10
1.3 如何可视化客户影响？ 18
小结 25
第2章 促进所有权 29
2.1 团队何时获得所有权？ 30
2.2 什么时候介入最好， 39
2.3 我的团队有多成熟？ 46
2.4 典型团队如何成长？ 49
2.5 如何使边界与成熟度对齐？ 53
2.6 所有权模型什么时候起作用，什么时候不起作用？ 58
小结 61
第3 章 快速学习 65
3.1 如何知道自己的团队在做正确的事情？ 66
3.2 团队如何快速地从客户那里学习？ 73
3.3 如何将学习环付诸实践？ 79
3.4 团队如何小步实现伟大的创意？ 85
3.5 最小化爆炸半径 93
小结 96
第4 章 设计健康习惯 99
4.1 如何激发敏捷文化？ 100
4.2 如何设计良好的习惯？ 112
4.3 可以提升文化水平吗？ 121
4.4 实施改进的良好习惯 126
小结 139
结语 143
——戴夫·韦斯特（Dave West）Scrum.org首席执行官兼产品负责人，Tasktop前任首席产品官