◆ 丰田降低成本、提高效率的十大恐怖手段！
◆ 丰田生产方式是全球制造史上的一大奇迹！将汽车制造业的效率提高了整整十倍！
◆ 美国麻省理工学院的研究人员把丰田生产方式总结为“精益生产”，风靡全球！
◆ 过量的生产就是浪费，不产生价值的劳动就是浪费！
◆ 丰田在2020年《财富》世界五百强排名第十。盈利能力横扫整个汽车行业，丰田管理模式非常高效！
◆ 自动化、准时化、持续改善、后工序拉动、多品种小批量……用漫画轻松严谨地讲透丰田生产方式的十大特征！
◆ 任正非在2000年考察完丰田后，回国写下著名文章《华为的冬天》，并号召全体华为人向丰田学习！
◆ 全彩印刷，图文并茂，爆笑漫画，装帧精美！
◆ 翻翻漫画就能懂，各行各业都适用！
丰田生产方式是世界制造史上的一大奇迹，被誉为“日本企业复活的胜负手”。这种高效的生产方式冲击了美国人引以为豪的“福特生产方式”，引起了美国制造业的震惊和反思。美国麻省理工学院的研究人员将丰田生产方式总结为“精益生产”，被全球制造业奉为圭臬。
本书以漫画形式系统揭示了丰田公司卓越的秘密，讲透丰田降低成本、提高效率的十大恐怖手段，涵盖自动化、准时化、后工序拉动、持续改善、现场主义、杜绝浪费等全部理念和方法。通过幽默文字与精妙画面的完美组合，简明扼要地呈现了原本艰深繁复的理论精髓，是快速全面了解丰田生产方式的经典入门读本。
翻翻漫画就能懂，各行各业都适用！
第一章 什么是TPS经营方式？
第二章 TPS经营方式的创新之处
第三章 TPS经营方式的成功案例
第四章 TPS经营方式的精髓
第五章 创立自主型TPS经营模式
1.如果亨利·福特一世仍然在世的话，他必定会采取类似于丰田生产方式的管理模式。
——大野耐一，原丰田汽车工业公司副社长
2.丰田生产方式已经不仅仅是一种管理方法，更变成了一种企业文化
——张瑞敏，海尔集团CEO
3.学习丰田精益生产是格兰仕的必由之路。
——梁昭贤，格兰仕总裁
4.一汽三十多年对丰田生产方式的推广应用，使丰田生产方式的核心实质及灵魂已在我头脑里生根、开花、结果，它不但改变了我的价值观和经营理念，而且运用丰田生产方式取得了可喜的成果和质的飞跃。实践证明，丰田生产方式是企业在激烈时长竞争中取胜的法宝。