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文献来源:
出版时间 :
团队倍增秘诀:如何构建团队的实用指南
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787515820439
  • 作      者:
    刘海旭,韩谨鸽著
  • 出 版 社 :
    中华工商联合出版社有限责任公司
  • 出版日期:
    2017
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作者简介
  刘海旭,纵生销售集团董事长,激励大师团队建设实战导师。
  纵生销售集团董事长刘海旭先生是“团队建设实战导师”,被誉为“激励大师”,曾被评为“奋力实现中国梦影响力人物”、“影响中国保险代理行业发展十大风云人物”、辽宁省企业家,被员工称为“中国好老板”。
  他是一位极具使命感的企业家,将公司打造成为具品牌价值的销售集团;他是一位充满激情的创业导师,是众多企业的培训导师,授课人数数百万人,为企业及个人提供创业思想,帮助企业快速提升利润,帮助个人实现人生梦想,被业内誉为“创业之神”;他拥有实战管理经验,是一个对民族、对祖国拥有满腔爱心与热忱的企业家。他整合多个行业,立志打造销售集团,努力帮助中国品牌走向世界。
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内容介绍
  《团队倍增秘诀:如何扩建团队的实用指南》作者结合自己的创业心得,将自己的实战管理经验完完全全地分享给读者,向读者分享企业的创业思想,并传授如何快速提升利润、快速倍增团队的秘诀。
  《团队倍增秘诀:如何扩建团队的实用指南》内容真实、生动,以作者本人的创业故事及成功案例为切入点,对广大创业者在经营团队、管理企业当中遇到的“疑难杂症”进行详细的剖析,并提供简单有效的解决方案。对广大读者具有较大的启发性和指导意义。
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精彩书摘
  《团队倍增秘诀:如何扩建团队的实用指南》:
  在全球经济一体化的今天,中国企业、中国品牌的发展,往往也代表着中国经济的发展。中国的创业者们迎来了一个个充满更大挑战也是更大机遇的好时代。
  互联网的发展冲击着传统企业的生命线,人们的消费习惯已发生了巨大的改变。各种新的商业模式、创业英雄应运而生。这个时代会成就那些真正拥有使命感、正能量价值观、真正了解趋势并顺势而为的人。
  今天的成功者,已不等同于过去的创业者、企业家。随着中国百姓物质生活水平的逐渐提高,人们开始追求更高精神境界需求的满足,开始更加关注生命的意义和生活的本质,更加懂得尊重人性。
  而现今,那些真正成功的企业家、创业者们,也正是最懂得人性、懂得尊重人性的人。如果我们认真去考究,我们会发现任何一个成功的企业和成功的品牌都是建立在满足人性更大需求的基础之上而得以生存和发展的。这并不仅仅是当代成功者领悟到的成功真谛,更是古往今来,历朝历代所有大成就者皆有的做人做事的内在修养和造诣提高的结果。
  本书是继《你是世界惟一》《信即是缘》之后,我协助刘海旭先生创作出版的第三本书。从2012年《你是世界惟一》出版至今,在这三本书的创作过程中,我一路见证了刘海旭先生一年一个台阶,兑现自己所有订下的目标和计划的历程。他所经营企业的团队人数也由最初创业的11人,增加到今天的18万人,并且仍旧以每天几百上千的人数在不断壮大。企业的规模、营业额和为国家创造的税收也在不断地倍增。他不仅“做出”一家上市公司,还创办了纵生销售集团,树立了成为世界上最大的销售集团的企业愿景。
  刘海旭先生成功背后的故事、心路历程和他所信奉的管理哲学,在前已出版的两本书中已做了较全面的、深入的呈现和阐述。而如今,刘海旭先生取得成就的另外一个核心秘诀,在前已出版的两本书中却从未提及,这个秘诀就是“如何倍增团队”。
  为什么刘海旭先生团队倍增的速度和人数能够一直创造业界的奇迹?为什么跟随其多年的团队成员至今无一人跳槽?为什么团队的专业度、战斗力和凝聚力那么强?
  以上所有问题的答案,刘海旭先生都将通过《团队倍增秘诀》这本书,系统地分享给读者。
  ……
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目录
开篇作者介绍
推荐序 如何倍增团队的真正秘诀
自序 团队是实现梦想的唯一途径

第一章 “看清”真相,选拔人才——识人
会识人,才会用人
团队当中五种类型的人
“管人”就是“管理人性”

第二章 读懂人性,满足需求——聚人
满足人性六大需求,建立“铁杆”团队
安全感——人最基本的欲望,工作的首要目的
新鲜感——人都想尝试新的东西,新鲜感是保有热情的“保鲜剂”
荣誉感-一人都渴望被认同,得到荣誉是努力奋斗的精神动力
爱与被爱——原始欲望,团队壮大的根基
成长——生活的主要需求,每个人都希望变得更好
贡献-一最高需求,贡献的意义在于帮助别人是生命存在的意义
统一价值观,打造凝聚力

第三章 建立信仰,打造团队精神——育人
经营团队就是经营“信念”
思想“教育”改变一切
团队精神就是战斗力
不只“招人”,更要“育人”
做团队成员的精神领袖
找到做事的“目的所在”
……

第四章 经营情感,稳固团队——留人
后记 爱是一切的根源
附录 纵生销售集团发展一览表(2007~2017)
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