肖  聪 

　　互联网实战家

　　15年上市公司实战经验 

　　中国首批电子商务开拓者

　　九阳股份公司公司电商创始人

　　高级电子商务营销师 

　　ECCEO电商智库认证委员会专家 

　　上海交大、浙江大学、中山大学特邀讲师 

　　现任深圳齐心集团股份有限公司  电商总经理 

　　现任上海果宝网络科技有限公司  品牌顾问 

　　小家电领军品牌九阳公司11年丰富的一线实战和团队管理经验，2005年就开始注册淘宝筹备九阳电商运营，见证九阳从线下到线上的转型全过程，全程参与并见证了九阳品牌的线上崛起，实现了从年销售额20亿元到年销售额100亿元的大跨越。

　　（1）不只有垂直运营模式，还有垂直运营实践

　　（2）做深做强，建立企业的竞争壁垒

　　（3）用案例详解垂直运营的实践技巧

第1章  重度垂直：移动互联网时代的“细分蓝海”

1.1  挖掘新利润区：新型垂直电商时代的崛起

◎ 颠覆传统模式的新垂直电商

◎ 重度垂直时代的电商新变革

◎ 个性化时代的垂直电商法则

◎ 【案例】新型垂直电商的运营实践

1.2  丛林生存法则：从平台战略到重度垂直

◎ 垂直电商平台PK综合电商平台

◎ 法则一：自建品牌与品牌代理

◎ 法则二：专业聚焦与线下布局

◎ 【案例】美啦：下一个垂直领域独角兽

1.3  模式布局：垂直电商背后的资本战略

◎ 模式一：品牌战略驱动模式

◎ 模式二：流通渠道倍增模式

◎ 模式三：外资渗透与资本联盟

◎ 重度垂直，中小型生鲜电商突围之道

第2章  揭秘垂直电商平台的运营模式突围之路

2.1  垂直电商平台的运营模式及优劣对比

◎ 垂直B2B平台的优劣对比

◎ 垂直B2C平台的优劣对比

◎ 新型垂直B2B2C平台的优势

2.2  模式突围：垂直电商如何构建竞争壁垒

◎ “垂直电商已死”的原罪

◎ 垂直电商的商业逻辑困境

◎ 垂直电商模式的突围路径

◎ 重度运营：构建“进入壁垒”

第3章  小而美电商：重度垂直时代的商业新形态

3.1  去中心化时代，垂直电商领域新方向

◎ 如何理解“小而美”的概念

◎ 小而美公司缔造商业奇迹

◎ 小而美电商具备的四个硬件

◎ 立足长尾效应，做重度垂直

3.2  “小而美+社区电商”的主要运营模式

◎ 【案例1】小红书：内容驱动型

◎ 【案例2】什么值得买：消费决策型

◎ 【案例3】美柚VS豆果美食：工具型

3.3  【商业案例】Quirky的“小而美”电商模式

◎ 以社区众包力量快速实现创意

◎ Quirky的运作流程的四大环节

第4章  专注细分：重度垂直O2O的未来发展路径

4.1  深度解读O2O商业模式及运营策略

◎ 垂直O2O的四种商业组合模式

◎ 发展新客户的O2O引流策略

◎ 留住老客户的O2O运营策略

◎ 构建O2O商品体系的两种模式

◎ 构建O2O商品体系的四个关键

4.2  企业如何打造“重度垂直+O2O”模式

◎ 科通芯城：为客户提供优质服务

◎ 宠宠熊：注重线下服务体验

◎ 大众点评：利用大数据打造生态闭环

◎ 良品铺子：互联网驱动下的全渠道战略

4.3  “互联网+”时代的垂直O2O创业法则

◎ O2O创业者需要注意哪些问题

◎ 家政O2O如何掘金细分市场

◎ 【案例】垂直领域的O2O平台

第5章  单品突破：产品如何实现重度垂直

5.1  聚焦战略：互联网单品时代的来临

◎ 单品战略模式的发展路径

◎ 单品制胜：聚焦战略的优势

◎ 单品延伸：品牌多元化突围

5.2  单品战略背后的四大支撑体系

◎ 创新力：打造品类创新战略

◎ 产品力：占领消费者的心智

◎ 性价比：提升单品竞争优势

◎ 品牌力：塑造企业核心价值

5.3  极致单品模式的落地新思维

◎ 产品思维：打造极致单品模式

◎ 模式思维：构建极致单品体系

◎ 运营思维：单品战略运营法则

◎ 【案例】王老吉：局部突破，带动整体

第6章  爆品为王：从单品到爆品的进阶之路

6.1  从0到1：“互联网+”时代的爆品战略

◎ 互联网时代的丛林生存法则

◎ 爆款战略背后的生存逻辑

◎ 找准“价值锚”打造爆款

◎ 打造爆品战略的六大策略

◎ 【案例】百草味：从爆款到IP全局运营

6.2  爆品思维：打造爆品的互联网方法论

◎ 痛点思维：围绕需求实现精准定位

◎ 尖叫点思维：以产品口碑引爆市场

◎ 爆点思维：从小众到大众的快速传播

◎ 从产品到爆品：爆款思维下的企业运营

◎ 【案例1】魅蓝：爆品思维下的产品营销策略

◎ 【案例2】九阳面条机如何引爆社交网络

◎ 【案例3】九阳铁釜饭煲的互联网思维实践

6.3  提炼卖点：如何挖掘差异化的产品策略

◎ 原料与设计的差异化策略

◎ 渠道与功能的差异化策略

◎ 服务与形象的差异化策略

第7章  重度运营：深耕细分市场，升级运营体系

7.1  基于用户需求的精细化运营实践

◎ 互联网时代用户行为特征

◎ 以用户需求为中心的精细化运营

◎ “重度垂直+地方媒体”的运营策略

◎ 【案例】艺好学：用户驱动下的重度运营

7.3  【商业案例】三只松鼠如何构建重度运营体系

◎ 竞争策略：打造强大的核心竞争力

◎ 品牌策略：自媒体时代的口碑红利

◎ 三只松鼠的分销模式与人才策略

7.4  【商业案例】华尔街日报：重度运营+内容产品化

◎ 《华尔街日报》的重度运营模式

◎ 内容收费：开辟全新的盈利模式

◎ 内容细分：打造极致的用户体验

◎ 《华尔街日报》的未来发展策略

第8章  “重度垂直+”：挖掘细分领域的商业利润区

8.1  重度垂直+P2P理财：互联网金融的下一场战役

◎ 方向一：基于消费场景的P2P金融

◎ 方向二：基于粉丝经济的P2P金融

◎ 方向三：基于安全服务的P2P金融

◎ P2P金融的三大垂直领域创业方向

8.2  重度垂直+母婴电商：开拓中国母婴市场新格局

◎ 母婴垂直电商的三大发展方向

◎ 母婴垂直电商如何建立自身优势

◎ 蜜芽：将产品与服务做到极致

◎ 从蜜芽看母婴电商的营销策略

8.3  重度垂直+装修：齐家网的模式转型与重度运营

◎ 从“信息中介”到“重度垂直”

◎ 以精益服务管理解决行业痛点 187