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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
企业盈利破局
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787509645321
  • 作      者:
    杨可以著
  • 出 版 社 :
    经济管理出版社
  • 出版日期:
    2016
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作者简介
  杨可以,企业业绩掌门级导师,“极限利润纵横”系统创始人;福润大业装饰工程公司投资董事;四季康美集团公司架构师;美容养生业高端会议营销标杆;顶层商业模式设计与战略规划师;清华大学职业经理人培训中心导师。
  他是一个用心践行使命、崇尚大爱的人;是一个简单、务实、低调自然生活的人;是一个用心经营事业的隐形智者,是新一代年轻人中坐标性人物;更是一个敢于产业涅盘重塑的勇士!
  杨可以先生说实在话,做实在事,是一个典型的实践家、实干家,是在商业跨领域为数不多的80后典型创客代表,他的授课风格幽默风趣接地气,深入浅出,显现功底,视角独特,观点犀利,针针见血、字字攻心!
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内容介绍
  《企业盈利破局》从分析经济环境企业生存困境着手分析,导出互联网思维。意在跟读者共同发现商业经济的未来发展趋势,让企业真正做到审时度势,才能拥有新的思维模式,不被颠覆,认清商业经济的发展趋势,既要活下去,又要活得久、活得好。
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精彩书评
  ★看完杨可以老师这本书,突然对商业赢利模式、资本模式有了*前沿的了解,真是看君一本书胜读3年书,听君一席话想吃后悔药!!
  ——江丰出口烟花集团公司董事长 曾江
  
  ★“滚雪球”的资本累计已经跟不上现代企业的发展速度,需要创新的商业模式,对商业模式缺乏了解会错失大量发展机遇。我认为杨可以先生是未来商业不可多得的营销奇才,强烈推荐杨可以老师的新书!
  ——纤丝鸟、韩影营美容国际公司董事长 梁建国
  
  ★商业管理类书籍我看的不少,但《企业盈利破局》一书感触非常深,契合企业当下面临的实际问题,受益匪浅。希望能与杨老师一起深入研讨,全面展开合作,进行企业商业系统结构优化。
  ——四季康美健康养生有限公司 朱忠慈
  
  ★杨可以的新作观点前沿,商业思维与看问题的视角独特,值得我们学习。看到本书好像看到企业的希望,相信我们传统企业也有未来!
  ——上海帽仕汇服饰有限公司 孙建华
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精彩书摘
  《企业盈利破局》:
  四、销售的核心就是“吸粉”
  麦肯锡的常务董事大卫说:“能够驾驭趋势的公司是成功者,逆流而上的公司往往岌岌可危。对企业而言,认清趋势,然后制定相应的战略以便驾驭趋势非常重要。”
  在笔者看来,销售的核心就是要认清未来的顾客趋势。简单地说,要了解顾客当前正在做什么以及将来可能做什么——这些可以激发你想出新的产品创意、服务创意、顾客体验,以满足并预测顾客需要,最重要的方式就是跟踪顾客趋势。了解客将来做什么能为你的企业带来更多营收与盈利。所以,了解顾客趋势就意味着把握住了挣钱的门道。
  当前经济是一个“无粉丝,不营销”的时代。销售的核心就是吸引粉丝。互联网时代让很多企业家认清了很多事,但关键在于,如果所有的努力都不能取悦粉丝(消费者),那一切投入就是打水漂,即市场的话语权回到消费者手中了。笔者认为,吸引粉丝的关键在于:提供价值,塑造价值。
  那么怎么提供价值呢?以微商为例。
  内衣商第一个考虑的不是怎么推广,怎么刷朋友圈,而是能为客户带来什么。客户需要的不是一款漂亮的内衣,因为漂亮内衣遍地都是,客户真正需要的是这个内衣能为“我”带来怎样的价值,是更便宜还是更实用,是防病还是提升尊贵感?在销售产品时先想到对方需要什么,而不是自己准备卖什么。
  所以微商要认识到,自己不是卖内衣的,而是做健康事业的,每一个女性真正的健康才是关键。那么可以坚持分享相关知识,来影响更多的人。在这个过程中逐渐积累影响力,卖什么都不是难事。
  对于互联网思维的定义,众说纷纭,有的说“免费、互动、高速”,有的说“平台、互动、开放”,还有的说“平台、互动、多元”。尽管说法各有侧重,但是绕不过去的一个特点就是“互动”,也就是说,要想凸显互联网思维的特性,最重要的就是突出互动,吸引互动,只有互动才能产生情感连接,进而带来忠实的粉丝。
  与传统媒体的增大曝光量不同,社交媒体更注重与消费者的互动,先洞察用户的需求,接触内容的兴趣点及消费行为习惯,找到与消费者产生共鸣的话题,从而实现精准营销,吸引核心种子用户。
  最后,就是口碑与扩散,通过意见领袖、核心用户群的社交口碑传播去影响关系网中的潜在客户。对潜在消费者的认知形成营销。实现从量变到质变的转化,构建属于企业自身的粉丝群。
  与传统营销相比,网络营销具有三大突出优势:
  第一是快速,信息内容能够快速地到达受众那里。
  第二是扩散性强,传统的营销或广告是一个不断衰竭的传播模式,而网络营销则会通过朋友圈、微博甚至口碑不断扩散。
  第三是互动性强,传统的营销模式是单向传播,商家与消费者之间缺乏近距离的交流与互动,而微营销则更加注重互动性,商家可以通过微营销平台与消费者进行交流与沟通。
  ……
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目录
第一章 生存还是毁灭?所有企业都面临的困境
一、当下企业面临的外忧
二、企业挥之不去的内患

第二章 知大势方能趋避自如,不知势则进退失据
一、零售业不再是LDF,而是SSS
二、跨界,对手不是友商而是时代
三、产品好,没有创意也白搭
四、销售的核心就是“吸粉”
五、连接,才是最好的媒介
六、向全世界刷存在感

第三章 商业模式创新:有新思维才有新创意
一、创新商业模式VS传统商业模式
二、商业模式的自我诊断
三、模式创新的边界突破
四、商业模式的创新思维

第四章 互联网时代的商业模式:不光是“互联网+”,还有“互联网×”
一、互联网时代的商业模式要素
二、互联网时代商业模式的特点
三、商业模式的核心原则
四、创新才是商业模式的生命
五、成功商业模式案例解读

第五章 资本时代:企业资本化运作的理念与实务
一、资本运营的思维理念
二、资本运行的形态特征
三、资本价值增值过程
四、三个对接战略
五、轻资产运营战略案例分析

第六章 顶层商业模式设计的独家解码
一、顶层商业模式设计思维
二、企业产业再造路线图
三、给企业安装一个资本放大器
四、首先是做强,然后再做大
五、四轮驱动模式
六、蚂蚁也能撼动大象

第七章 平台生态圈:实现资源、资本、智本的高效完美对接
杨可以箴言
参考文献
企业家点评
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