王银仓，华北电力大学硕士研究生， 王银仓，华北电力大学硕士研究生， 王银仓，华北电力大学硕士研究生， 王银仓，华北电力大学硕士研究生，

　　《海外并购实战指南》从并购组织出发，系统性的介绍了海外并购审批，并购流程，并购前的准备，尽职调查，并购估值，并购融资，并购整合，并购风险及评价一整条海外并购流程，对海外并购中的关键环节进行了向西的具体解决办法。找到案例存在问题，得出经验和教训，对实践具有很强的借鉴意义。

　　★成功的跨国并购是困扰大部分企业的一道难题，即使是并购经验丰富、的企业发生并购失败的案例也很多，这本书为我们展现了一套完整的并购流程，相信会给并购实施者提供有价值的并购参考。
　　——上海电力股份有限公司董事长 王运丹

第一章 海外并购重组概述
第一节 海外并购的概念
第二节 海外并购的作用及分类
第三节 海外并购的动因
第四节 海外并购应该考虑的国际经济制度

第二章 海外并购组织管理
第一节 并购组织管理理论
第二节 海外并购组织

第三章 海外并购的境内外审批
第一节 境内审批
第二节 境外审批
第三节 如何应对反垄断审查
案例一 A集团并购荷兰某工业公司案例分析

第四章 海外并购业务流程
第一节 海外并购一般流程
第二节 海外并购具体流程
第三节 并购各阶段的关注点及应对措施
第四节 海外并购各流程中涉及的法律文件
案例二 B银行并购美国U银行案例分析

第五章 海外并购保险
第一节 中国信保简介
第二节 海外投资险
第三节 一般信用保险
案例三 M公司收购新西兰F牧场案例分析

第六章 海外并购准备
第一节 海外并购战略制定
第二节 海外并购目标的筛选
第三节 海外并购目标的初步评价
第四节 海外并购方案的设计与选择
第五节 海外并购面临的障碍
第六节 海外并购应做的准备
案例四 E集团的国际化之路

第七章 海外并购尽职调查
第一节 尽职调查概述
第二节 尽职调查内容
案例五 Z公司对澳洲铁矿的投资

第八章 海外并购估值
第一节 海外并购估值概述
第二节 估值方法
第三节 并购估值的审核
案例六 F食品集团并购澳大利亚X制糖业务案例分析

第九章 海外并购融资
第一节 并购贷款
第二节 国际债券
第三节 “两优”贷款
第四节 投资基金
案例七 S公司并购德国M公司案例分析

第十章 海外并购后整合
第十一章 海外并购风险管理
第十二章 海外并购后评价
参考文献
后记