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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
创客生存启示录
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787121302343
  • 作      者:
    曾雪云著
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2017
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作者简介

  曾雪云,广州简岸科技联合创始人。在企业管理咨询行业从业十余年,专注于全球创业生态和创新领域的发展趋势研究,在互联网商业模式设计、产品运营等方面具有丰富的实战经验。在商业、领导力以及互联网经济领域创作出版过多部书籍。曾花费大量时间赴北京中关村、深圳南山等创业中心进行访问调研,积累了大量一手的创业资料和创客案例,以此形成本书的逻辑框架,目的是使读者得以亲临真实的商业环境,不断接受挑战,思考和探索创建一家独角兽公司的成功路径。

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内容介绍

  本书深入分析了国家的创业扶持政策、互联网时代的创业趋势、年轻人对创业的激情等几个重要层面。这些因素正是当前互联网创业热潮背后的深层次原因。随着越来越多的人趋向创业,如何让创客具有工匠精神,专注打造一款有价值的产品?如何让创客找到正确的商业模式,从而持续经营?如何找到解决用户问题的痛点,然后颠覆性地创新……是互联网时代创客应该积极思考的问题之一,本书将为创客提供有价值的参考和借鉴。

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精彩书摘
  《创客生存启示录》:
  在创业浪潮中,更多人的创业理想开始被唤醒。
  一些渴望掌控自己命运的开拓者,决定要改变自己,甚至改变世界,他们不再满足于一份稳定的薪水,而是去追求自己的梦想。
  创业者热土:大公司不再是唯一选择深圳有它极其简单一面的特征:创业者热土。只要你走进一家创业主题咖啡馆,就知道“创业”这两个字司空见惯但又不可或缺。它似乎欢迎任何人,无论背景、年龄、专业如何。所以深圳又有其说不清的那一面:为什么会有来自五湖四海、各个专业领域的人放着福利优厚的大公司不去,涌到这里来创业?在这样的“创客之都”,你应该拿什么去定义一个人?在几年前,很多大学毕业生初来深圳的时候,没有人把创立一家新公司作为人生的奋斗目标,而是更多地向腾讯、华为等大公司投递简历,或者只是想找一家愿意同时雇用他们的公司。冒着风险去创业,属于走投无路的选择。
  但现在,每个知道如何设计互联网产品的本科毕业生,心里都有一个创业的想法,大公司不再是其唯一选择。一些有能力、有想法的年轻人对创业公司怀有激情,他们认为创立公司更能激发自己的创造力,同时成功的回报也异常丰厚。
  如果要证明自己,最好的办法不是在甲级写字楼里朝九晚五、日复一日地上班,而是拉上几个创业合伙人,没有节假日,在堆满饭盒和饮料瓶的房间里研发产品。这样做的结果有可能成为下一个“独角兽”公司,也有可能功败垂成。但无论如何,你要始终相信自己,并且保持生机勃勃的创业者姿态。
  时势造英雄:移动互联网唤醒了创业理想几年前,互联网巨头公司的人才争夺战被推到了史无前例的高峰,相互挖角的高潮一再重演。这些巨头公司叱咤风云,它们有资本获取全球最优秀的人才。如果能够进入这些互联网公司,意味着你可以和顶级的人才共事、一起喝咖啡,从而拓宽你的人脉关系。
  但今天,时势造英雄。无论腾讯还是阿里巴巴,都挡不住另一种人才流动:创业。互联网巨头公司的员工前赴后继地投身于创业大军中,这已经成为了一股强劲的潮流和趋势。阿里巴巴、百度、腾讯、搜狐、网易等公司成为互联网创业的孵化器,大量优秀的创业者不断涌现。
  没有什么比看着周围到处是创业成功者更能让人热血沸腾的了。在一批创业榜样的带动和鼓励下,哪怕是再安于现状的人,也会按捺不住自己躁动的心,激发创业理想出来,踏上创业之路。
  感知时代的跳动脉搏:创业源于内心的热爱和觉醒唐文是一个软件工程师,第一次创业是在五年前,他带领团队为一家电信公司提供工程解决方案,然后揣着一笔钱回了四川老家。然而,平淡无奇且不具有挑战性并不是唐文想要的生活方式,于是他与当年的创业合伙人重返深圳,继续创业。这次,他们创业的项目是一个“增强现实”(AR)产品,而这和十年前他们所用的技术几乎没什么关系。
  唐文在公司里建立了一个视觉实验室,可以为访问者演示“增强现实”这种前沿科技的酷炫效果。手机摄像头对准办公室墙上的一幅“奔马”照片,屏幕中的奔马很快奔跑起来。戴上AR眼镜,就能看到星球大战般的场景,一颗火星从宇宙中滚落下来,砸在屋里真实存在的沙发上。
  作为中国最早涉足“增强现实”领域的创客,唐文和其团队掌握了国际最先进的AR技术和理念。他们不仅开发出AR产品,还推出智慧旅游、智慧城市等相关应用。从今年起,他们计划进军硬件领域。唐文在公司网站上这样写下创业理念:这是一个激发创造,专注爱好的最好时代。创业不是来自外在的诱惑和驱使,而是源于内心的热爱。创业是对自己生命的一种朝圣,是用成果演绎自己与众不同的人生价值。
  这种极具创客精神、采用先进科技的创业公司,正是当下互联网行业发展的一个典型案例,而且绝不是一个个案。
  在深圳,如果你傍晚沿着滨海大道驾车从东湖开往前海,会发现一幕有趣的情形:很多工厂七八点钟就已经亮着灯光,很少有人加班;而位于深圳南山的许多科技大厦经常通宵达旦——这通常是创业公司才会出现的场景。
  ……
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目录

第一篇 创业浪潮

第一章 创客时代:创业理想开始被唤醒 4
时代选择了创客 6
更多人的创业理想开始被唤醒 9
创客面临的环境之变 12
创客在引领新商业变革 15
重振制造业和经济创新的一个机会 20
创业主题咖啡馆的咖啡正温热 21

第二章 新生代创客:创业浪潮中的冲浪者 23
重新定义创客 25
为什么要当创客 26
人人都可以当创客吗 29
高效能创客的“M”能力修炼 32
创客生涯的五重境界 37
中国创客已经在大江南北蔓延 41

第三章 科技创新:成就伟大公司的种子 43
可商业化的科技创新 44
超越想象的创投热点 47
科技创新与创业的有效对接 51
科技和资本对接的速度 52

第四章 愿景驱动:升级你的公司 55
全力以赴,否则请转身离开 56
重大决策的出发点 58
升级你的创业公司 61
墙壁上的商业版图 64
让创业延续 65


第二篇  创业路径

第五章 创业的轨迹:从创意到商业的跨越 67
如何使你的想法比别人更有创意 68
创建一个公司远不止一个创意那么简单 69
在你有商业概念之前,先回答这五个问题 73
从概念到商业,我们如何跨越 75
创业的旅程如同高空走钢丝 77

第六章 追风之旅:风口之上垂直攀登 81
在泡沫中追踪未来创业风暴 82
下一波风口在哪?创客正站在历史的起点 86
在风口之上如何垂直攀登 89
跟风与攀比:繁荣表象下危机四伏 91

第七章  最佳拍档:寻找价值认同的合伙人 94
为什么在创业中,合伙人如此重要 95
合伙创业是未来主流创业模式 97
创客该如何挑选合伙人 99
别让友谊的小船翻在权利分配上 102
惨重教训:为什么要找靠谱的技术合伙人 105
这样的合伙人,你要及时请他下车 107

第八章 激活团队:谁都可能成为一匹黑马 109
初创公司成为一潭死水?激活它 110
什么样的公司环境,能够跑出“黑马” 113
设计一个激活团队的生态组织 115
对标独角兽公司的自组织管理 124
管理团队的新范式:自驱力、自主决策 126

第九章 首席产品经理:追求突破性解决方案 131
创客为什么都是首席产品经理 133
独角兽孵化之道在于产品竞争力 134
划时代产品如何造就一个伟大的公司 137
伟大的互联网产品如何“野蛮生长” 140
一个成功产品背后的魔力 143
产品经理与投资人的“亲密接触” 145

第十章  用户拉动力:创客冲出重围的生死劫 148
用户拉动力为何产生庞大效益 149
用户价值是成就独角兽公司的关键 151
你敢让用户和你一起开发产品吗 156
用户体验的设计来源于洞察力 160
免费盛筵背后的秘密 163

第十一章  坍塌的城堡:被互联网颠覆的商业规则 166
听到了传统商业模式瓦解的咔嚓声 167
互联网思维指导下的商业模式靠谱吗 172
从三个原点开始的商业演变 173
为什么这些公司尚未盈利却最值钱 175
“独角兽”背后的平台生态圈 177
分享经济模式为何势不可挡 183
重建你的商业城堡 186

第十二章 资本追逐:“生死时速”的比拼 190
独角兽的资本战争 191
成功抢滩登陆的关键 194
比找钱更重要的是找到靠谱投资人 197
野蛮生长背后的发展潜力 199
资本追逐中,你的想象空间有多大 201
资本孵化出来的“独角兽” 204
资本正在围猎创业黑马 207
狙击“野蛮人” 208


第三篇   商路突围

第十三章  创造之人:重拾失落已久的工匠精神 212
创客的匠心和境界 214
创客时代为何呼唤工匠精神 214
重塑中国创客的尊严 218
创造之人,只做创造之事 221
追求卓越的完美主义者 222

第十四章  狙击“黑天鹅”:规避弹尽粮绝的风险 224
创业路上遇见黑天鹅 225
黑天鹅式创业 227
创业泡沫一旦破灭,倒下的是谁 229
不要让创业倒在最后一公里 232
创客如何在黑暗森林中生死博弈 237
创业如同一场探寻未知的冒险 240

创业沙盘推演 242

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