宋振杰，清华大学职业经理训练中心教授会成员清华、北大总裁班广受欢迎的职业素质训练专家14年企业、政府部门管理领导经历，10年企业管理咨询培训经验曾服务中国兵器工业集团、海信集团、长虹集团、工农中建交五大国有商业银行、北京市总工会等700余家企事业单位有《黄金心态》《自我管理》《做管理就是管员工带队伍》等12部职业素质培训专著。

　　岗位成才既是企业的期望，也是员工的渴望。《从工人到工匠成为大国工匠的自我重塑之路》以《中国制造2025》为背景，以“大国工匠”为标杆，以成为高技能人才为方向，系统阐述了在创新创造的新时代，技术工人如何确定目标，然后通过考取技能等级、砺练*活、参加技能大赛、挖潜增效、创新发明、终身学习、团队合作这七条路径来实现岗位成才，成为知识型、创新型、专家型员工。《从工人到工匠 成为大国工匠的自我重塑之路》例举了17位大国工匠的成长、成才的案例，同时阐述了技术工人成长、成才的过程和方法，给技术工人实实在在的引导和指导。

开篇 工匠时代来临——你也能成为大国工匠
《大国工匠》：一石激起千层浪
工匠和工匠精神
大国工匠的六个关键词
工匠已经是稀缺资源
《中国制造2025》：你想成为什么类型的大国工匠

路径一 提升技能等级——考取职业资格证书
什么是职业资格证书制度
职业资格的类型和等级
技能鉴定与一般考试的区别
如何参加职业技能鉴定
申请职业技能鉴定需要什么条件
借助职业资格证书做好职业规划

路径二 让自己身怀绝技——练就技能“绝活儿”
有技能才有前途一
操作技能和智力技能一个都不能少
磨炼操作技能的四个阶段
练习“绝活儿”的四种方法
练成“绝活儿”的四个要素
克服操练过程中的“高原现象”
启动你的10000小时大国工匠计划

路径三 登上显露才华的舞台——参加技能大赛
技能大赛是岗位成才的直通车
技能大赛的种类、规程及奖励政策
克服自卑心理，大赛并非高不可攀
赛前训练的方法
赛中心理调适方法
赛后总结的技巧

路径四 持续改进日常工作——积极挖潜增效
挖潜增效要有问题意识
瞄准生产过程中的七大浪费
发现和分析问题的四个方法
解决问题的七个步骤
不断改善，持续优化
在劳动竞赛中挖潜增效
如何提合理化建议
QC活动：挖潜增效的攻关小组
5S管理：挖潜增效的日常习惯

路径五 走别人没有走过的路——进行创新、发明
创新是大国工匠的必备素质
用创新发明把“不可能”变成“可能”
创新思维：打破思维定式
创新思维之联想法
创新思维之发散法
创新、发明之流程优化法
创新、发明之缺点列举法
创新、发明之希望点列举法
创新、发明之检核表法
创新、发明之设问法
创新、发明之智力激励法

路径六 保持不断学习的状态——坚持终身学习
大国工匠都是学霸
你必须把终身学习当回事儿
成人学历教育与继续教育
建构动态“T”型知识结构
建构动态“工”型能力结构
企业里“免费学习”的四种方法

路径七 把自己置身于团队之中——参与团队合作
小成功靠自己，大成功靠团队
团队合作的三个原则
融入团队的三项注意
人际交往的四大原则
与同事相处的方法