目录

第一章

领导力与合伙人团队构建   001　　　　　　　　　　　　

第一节　合伙人领导力与企业家精神　005

第二节　高效合伙人团队构建　018

第三节　高效合伙人的识别　032

第四节　核心价值观与合伙文化建设　063

第五节　职业经理人与合伙人的晋升机制　076

第二章

解密阿里巴巴的合伙人制度—公司治理结构探讨　085

第一节　创业有哪些组织形态？　089

第二节　创业为什么要设立一个公司？　100

第三节　阿里巴巴的合伙人制度　107

第四节　寻找合伙人注意事项　117

附录  阿里巴巴合伙人制度极简快读　123

第三章

合伙人和投资人　　　　　　　　　　　　　　　　133

第一节　公司刚开张,合伙人股权怎么安排　136

第二节　公司长大了，该怎么吸引合伙人？　152

第三节　创业团队怎么和投资人、股东处理好关系　160

内容摘要

　　本书围绕企业管理的实战操作，2015《经理人》杂志大型年会主题内容，三位不同领域企业高层、经管专家，讲述新商业时代，合伙人模式带来哪些新优势以及成功案例，向读者讲解如何找到合伙人、如何成为合伙人，如何管理合伙人模式以及合伙人模式下的法律法规、股权分配。根据图书市场寻求，重新整理。意在用务实、细节针对性的管理方法和实践案例为读者讲解如何管理企业，如何组建一支强大的团队。