董筱丹，女，1978年9月出生于黑龙江省，中国人民大学管理学博士。现任中国人民大学农业与农村发展学院副教授、中国人民大学乡村治理研究中心研究员，主要研究领域为乡村治理、乡村建设、区域发展、发展中国家比较研究等。主要著作：《再读苏南》《去依附——中国化解第一次经济危机的真实经验》。参与写作：《八次危机：中国的真实经验1949—2009》《解读苏南》《中国新农村建设报告》等。以第一和主要获奖人身份累计获得省部级以上奖励10项。

本书通过查阅大量档案、文献资料和实地调研，记述了四川省战旗村自农业学大寨立村以来55年的变迁历程，分析了村庄演变中宏观政策调整和村庄内在机制之间的相互作用。主要内容可以归纳为“一二三四”：一个核心——乡村作为中国“去依附”的微观基础；两个视角——宏观和微观相结合，时间维度和空间维度相结合；三个阶段——政治化竞争阶段的红色战旗、产业化竞争阶段的金色战旗、生态化竞争阶段的绿色战旗；四个启示——成本内化、村社理性、资源权益、空间正义。以“三生三治”协同作用下的“村社理性”为基础，在一定的资源权益制度空间和社会企业分配内涵下，乡土社会可以有效消化国家宏观风险，从而成为中国在国际挑战中维护主权独立和综合安全的坚实的微观基础。

《一个村庄的奋斗：1965-2020 》

目录

概述 中国里的战旗，战旗里的中国 / 1

第一篇 1949—1973：红色战旗——社会主义补课与村庄内生动力的激发

第一章 社会主义教育补课 / 38

一、新中国成立前的政治、经济和社会环境 / 38

二、征粮受阻与推行合作化 / 42

三、集体经济与社会主义教育运动 / 52

第二章 农业学大寨，西部举战旗 / 63

一、农业学大寨与战旗农业高产 / 65

二、平衡家庭理性与集体理性，实现副业高产 / 82

第二篇 1974—2003：金色战旗——村庄工业化起步与扩张

第三章 村庄工业的艰难起步 / 96

一、核心脉络：地方政府公司主义 / 96

二、政治红利促进内部化积累 / 98

三、集体企业案例：战旗砖厂 / 100

四、管理制度：工分制（1974—1982） / 107

第四章 制度环境变化与村庄工业结构化扩张 / 110

一、乡镇企业的属性与目标 / 110

二、资本扩张下的大规模建厂 / 113

三、集体企业案例：凤冠酒厂 / 117

四、管理制度：承包制（1982—1994） / 120

第五章 宏观经济波动与集体经济制度演变 / 123

一、背景：乡镇企业改制 / 123

二、集体产业勉力维持经营 / 125

三、集体企业案例：复合肥料厂 / 129

第六章 集体经济二次改制与租理论视角下的改制分析 / 136

一、管理制度：股份合作制（1995—2003） / 136

二、管理制度：租赁制（2003—2020） / 140

三、宏微观要素与乡镇企业改制 / 143

四、租理论视角下的乡镇企业改制 / 145

第三篇 2003—2019：绿色战旗——重构新型集体经济与生态化转型

第七章 土地再集中与集体经济再出发 / 153

一、2003 年土地集中初试水 / 157

二、2006 年新政推动 500 亩耕地向合作社集中 / 168

三、2007—2011 年宅基地整理助推全村土地大集中 / 175

四、经验归纳：撬动土地集中的村社理性 / 203

第八章 产权制度改革与集体建设用地入市 / 207

一、产权制度改革：明晰产权奠定入市基础 / 208

二、集体建设用地入市：“一槌三鼓”自我赋能 / 211

第九章 新时代的产业生态化与生态产业化转型 / 229

一、生态化转型的宏观背景与时代特征 / 229

二、以组织整合和要素整合为基础的空间重构 / 230

三、空间资源生态化利用在战旗村的实践 / 233

四、新农业，新资源，新价值 / 241

五、生态化转型的正外部性 / 250

第四篇 专题研究

第十章 社会资本运作与土地价值增值 / 256

一、农村土地价值增值的宏观背景 / 256

二、政治信任的基础和强化作用 / 258

三、制度场的撬动作用 / 261

四、亲友缘网络的促进作用 / 263

五、链接型网络的提升作用 / 264

六、结论 / 269

第十一章 村社企业发展的“天时+地利+人和” / 271

一、依托村社整体资产优势“占天时” / 273

二、“一头在内，一头在外”享地利 / 279

三、重构村企治理边界得人和 / 287

四、小结 / 297

第十二章 一个宏观周期中的村社企业 / 298

一、宏观经济高涨中起步（1992—1993） / 298

二、经济过热与萧条危机下的企业改制与经营（1994—2002） / 301

三、企业转制与村社集体经济再出发（2003） / 305

第十三章 空间资源整合开发的模式创新 / 309

一、迈高公司及其运作模式简介 / 309

二、迈高公司和战旗村合作的契机——集体经营性建设用地入市 / 313

三、迈高模式在战旗村的应用 / 316

第五篇 战旗启示

第十四章 成本内化 / 326

第十五章 村社理性 / 336

第十六章 资源权益：乡村资源收益的实现和维护 / 358

四、小结 / 375

第十七章 空间正义 / 377

后记 / 401