在我看来，所有关注社会未来的人士都能从这本书中得到启示。——吴敬琏
张维迎倾情作序！
· 概念新，被关注度高：当前，企业承担社会责任并带来积极改变显得日益迫切，以及追求可持续商业的诉求使企业社会责任正在从边缘走向主流，“共益企业”的出现让人们看到商业力量的另一种可能。
· 提供影响力评估工具：不仅介绍了“共益企业”的基础理念和认证操作指南，还介绍了一款实用、免费的影响力评估工具，目前已有20 000多家企业通过共益企业认证。
· 20个精选案例可借鉴：作者通过对100多家“共益企业”的观察及与其创办人、高管的访谈，精选了20个*具借鉴意义的案例，展示了用商业力量成就美好未来，从而帮助企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，吸引和留住好员工，提高客户的信任度和忠诚度，进而打造共赢的商业新生态。
一部共益企业快速入门书，助你打造共赢商业新生态！
共益企业这一全新理念旨在促进商业成为向善的力量，帮助广大公司吸引和留住*优秀的人才，提升顾客对企业品牌的信任感、忠诚度和传播力，让企业在竞争激烈的市场中脱颖而出并获利的同时提升社会和环境绩效，从而打造共赢的商业新生态。全球已有50个国家、横跨130个产业、超过2 000家企业通过共益企业认证，而全球申请的企业总共已达4万多家，一场全球性的“共益企业倡导运动”正在轰轰烈烈地展开。
通过对100多家共益企业的观察及与其创办人、高管的访谈，外加精心挑选的20个*具借鉴意义的案例，本书作者、共益企业所有人瑞安•霍尼曼将向您阐释共益企业的简要历史和十大益处，更重要的是，为有志于成为认证共益企业的公司提供了详尽的共益影响力测评框架和新手指南。让所有企业“运用商业之效力，打造世界之美好”，不仅力图成为“世界上*好的企业”，更成为“为了更好的世界而存在的企业”。
出版策划缘起：改变潮水的方向 / III
推荐序：让利润更准确地度量价值 / VII
共益企业相互依存宣言 / XVII
共益企业自己说 / XIX
序言 / XXIII
前言 / XXVII
认证共益企业与共益性公司的异同 / 1
第1章 综述：让商业成为一种向善的力量对商业大有助益 / 3
共益企业简史：从篮球品牌AND 1到共益企业 / 5
探索“下一步怎么走” / 7
共益企业快照 / 9
为什么共益企业非常重要 / 9
第2章 成为共益企业的十大益处：对您和公司*常见的益处 / 19
与卓越领袖同行，融入价值共享社群 / 22
吸引高端人才，提高员工参与度 / 25
增强信誉，建立互信 / 26
被广泛宣传报道 / 31
树立标杆，提升绩效 / 34
吸引投资人 / 35
维护公司的长期愿景 / 39
实现集体发声 / 40
节省成本 / 42
引领全球运动 / 43
第3章 共益影响力测评：如何让商业成为一种向善的力量 / 49
什么是共益影响力测评 / 50
共益影响力测评的费用是多少 / 50
测评数据是保密的吗 / 51
开展测评需要多长时间 / 51
企业里应该由谁负责完成测评 / 51
初创企业可以开展共益影响力测评吗 / 52
测评得多少分才算好？这个得分说明什么 / 52
什么是共益影响力报告 / 53
本章内容与共益影响力测评在线版有何联系 / 53
如何得到更多帮助 / 53
开始测评前还有其他建议吗 / 54
员工效益 / 56
快速评估：对员工的影响力 / 58
反思与跟进 / 76
社区效益 / 78
快速测评：对社区的影响力 / 80
反思与跟进 / 98
环境效益 / 100
快速测评：对环境的影响力 / 102
反思与跟进 / 120
长期效益 / 122
快速评估：对长期发展的影响力 / 124
反思与跟进 / 141
核心效益 / 142
快速评估：对核心问题的影响力 / 144
反思与跟进 / 152
第4章 新手指南：起始阶段 / 155
第一周 找到基线 / 157
第二周 组建团队 / 159
第三周 制订计划 / 161
第四周 付诸实施 / 164
第五周 调整节奏 / 165
第六周 庆祝成功和后续跟进 / 167
第5章 结论：一个目标，多种路径 / 171
共益企业的成功推广将带来怎样的未来图景 / 172
附录：认证共益企业与共益性公司的异同 / 175
注释 / 178
资料库：共益企业资料清单 / 184
致谢 / 199
共益企业背后的非营利组织 / 201
作者简介 / 203
后记 / 204
北京乐平公益基金会 / 206
吴敬琏／国务院发展研究中心研究员、中欧国际工商学院讲席教授
Benefit Corporation 作为在以市场方式办公益的“新公益运动”中涌现出来的新企业形式 ，受到愈来愈多人的美注。放在我们面前的这本书 ，是一个按照严格的标准对企业进行整体性评估的非营利组织“共益实验室”（ B Lab ）支持出版的指南，而得到这个实验室认证的公司，被称为“共益企业”（ 简 写为B Corp）。这本指南不但讲述了共益企业的发展历程，还通过作者的论述和一些共益企业的自述 ， 说明共益企业能够在应对当今世界面临的紧迫挑战上起到什么样的作用和共益企业为此应当具备哪些品质，以及怎样才能达到这样的品质标准。在我看来，所有关注社会未来的人士都能从这本书中得到启示。
谢加华（Tony Hsieh) /纽约时报畅销书《三双鞋》 (Delivering Happiness） 作者、美捷步CEO
《共益企业指南》 展现了让商业成为向善的力量能够更有益于消费者、员工、当地社区、环境和企 业长期发展的底线。
丹尼尔·平克（Daniel Pink)/纽约时报畅销书《驱动力》(Drive)作者
共益企业日益兴盛，因为新生代企业家追求目标的热情不逊于传统经济学理论中企业家对利润的热捧。
苏珊娜·迪比安卡（Suzanne Dibianca)/Salesforce基金会总裁
瑞安向我们展现出保持盈利与促成积极的社会改变这两者之间并非必然是此消彼长。
罗伯特·希勒 （Robert Shiller) /耶鲁大学教授、2013年诺贝尔经济学奖得主
我认为共益企业将比其他类型的企业更赚钱。
伊玛·乔纳德（Yvon Chouinard)/巴塔哥尼亚（Patagonia）创始人
我希望5年或10年后，我们回首过往会认为共益企业就是这场变革的开端。
马歇尔·龙德里密斯（Marshall Goldsmith)纽约时报畅销书《有所得必有所失》 (What Got You Here Won' t Get You There）作者
《共益企业指南》 为我们应对*严峻的那些挑战提供了一个积极的、基于市场的且可规模化的解决方案。
凯茜·克拉克（Cathy Clark)/杜克大学富卡商学院CASE13项目主管、副教授
对于任何一家希望产生社会影响力的营利性企业而言，这是一本必读之书。