【1】9堂高情商训练课，6大管理习惯，成就高情商管理者！
从自我认知开始，到灵活应对不同的人格类型。9堂高情商训练课帮助领导者逐渐摆脱管理焦虑，并利用6个习惯成为人人都愿意追随的领导者。
【2】安永、杜邦极力推崇的领导力培训指南！华纳奇尔科特实验室全球人力资源副总裁鼎力推荐!
作者斯蒂芬 E. 科恩、文森特D. 奥康奈尔是拥有20余年经验的资深管理顾问，服务多家世界500强企业。他们帮助这些企业的管理者实现了个人管理能力的跃升，他们的理论已经成为这些企业的领导力培训指南。
【3】遵循这些习惯，成为人人都愿意追随的管理者！
管理职能的效力与高情商技能密切相关！作者根据多年咨询、培训经验，总结出一套高情商管理模式，在这种管理模式下，你可以深度了解员工与团队，打破管理困境，激发团队活力。你会发现自己是一个高情商的管理者，员工们都愿意追随你！
培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯，为管理者提供一种新的管理方式，使他们能够自我指导，从而加强监督能力，更好地管理团队。
CHAPTER 1 ▁
成为高情商管理者，打造真正的“人才战略”//001
CHAPTER 2 ▁
高情商管理者的 6 大警告信号 //017
CHAPTER 3 ▁
高情商管理者的 6 个习惯 //029
CHAPTER 4 ▁
习惯 1：培养自我认知，摆脱管理焦虑 //037
CHAPTER 5 ▁
习惯 2：培养同理心，深度了解员工与团队 //067
CHAPTER 6 ▁
习惯 3：遵循“黄金法则”，打破管理困境 //093
CHAPTER 7 ▁
习惯 4：保持适当的界限，成功履行管理职能 //109
CHAPTER 8 ▁
习惯 5：巧妙地批评，反而提高员工绩效 //133
CHAPTER 9 ▁
习惯 6：灵活应对不同的人格类型，掌握顶级管理技能 //153
后 记 //177
作者简介 //179
术 语 //181
对管理者来说，这是一本很棒的书。它简洁、便于理解，充满了关于领导力方面的有用智慧。
——安永合伙人兼实践负责人迈克·威尔克
《高情商管理者的6个习惯》提供了一个优秀的培训模式，管理者可以充分理解并轻松实施。
——华纳奇尔科特实验室全球人力资源副总裁雷·施泰茨