本书的重点在于研究企业文化与绩效管理的理论性与实用性内容以及两者之间的互动关系。针对企业文化本书建构了一个全新的理论框架和应用体系，借助这一4S体系，本书深度解析企业精神文化、表象文化、亚文化与在生成文化的内容及其相互之间的逻辑。针对绩效管理，本书建构了一个全新的7P绩效管理体系及其各个影响因素之间的辩证发展格局。此外，本书还在全面解析西方学者观点、剖析中国企业管理者认识的基础上有针对性地研究企业文化与绩效管理之间的互动影响机理及其相互之间的促进关系。本书在全面引用近百位西方学者观点的基础上建构理论与应用双分析框架，同时又借助近百家中西企业案例全面论证可以为大多数中国企业借鉴的针对企业文化与绩效管理的双向应用内容。