李中斌，辽宁人，人力资源管理学教授，博士生导师，兼任中国人力资源开发研究会理事，中国人力资源开发教学与实践研究会常务理事，《中国人力资源开发》杂志特聘专家，福建省人才研究会理事，以及多家企事业单位的人力资源管理顾问。长期致力于人力资源管理专业的教学、科研与实践，学术建树主要体现在人力资源管理系统、人力资本、人力资源竞争力、区域人力资源开发等方面。出版及合作出版著作38部，代表著作有：《人力资源管理》、《区域人力资源开发研究》、《人力资本理论与实证研究》、《人力资源管理系统论》、《人力资源管理新论》、《企业人力资源竞争力理论与实证研究》等。在《光明日报》、《管理世界》、《中国人力资源开发》等学术刊物上发表论文近60篇。主持、参加省部级课题30多项，有13项成果获省部级以上奖励，其中省部级哲学社会科学优秀成果一等奖、二等奖各1项，三等奖2项。两度荣获校级优秀教师及十佳教师称号，享受省级中青年骨干教师津贴，荣获市级“青年拔尖人才”荣誉称号。

　　《人民日报学术文库：创意人才胜任力理论与实证研究》通过理论研究与实证研究的结合，提出适合我国创意产业发展实际情况的创意人才胜任力模型，一方面弥补目前研究的不足，另一方面也为立足于我国国情为探索创意人才胜任力模型，提供丰富的素材和指导性建议。同时，当前致力于创意人才胜任力模型的研究，还能为我国创意产业发展所需的创意人才甄选、培养、开发等提供理论依据。

第1章 绪论
1.1 研究背景、研究意义与研究目标
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.1.3 研究目标
1.2 国内外研究概况
1.2.1 国外研究概况
1.2.2 国内研究概况
1.3 本书的研究思路、研究方法
1.3.1 本书的研究思路
1.3.2 本书的研究方法
1.4 本书的创新点

第2章 相关理论基础与概念界定
2.1 胜任能力研究的理论基础
2.1.1 组织管理理论
2.1.2 组织行为学理论
2.1.3 人力资源管理理论
2.2 胜任能力建模的理论基础、结构与类型
2.2.1 胜任能力建模的理论基础
2.2.2 胜任能力模型的结构
2.2.3 胜任能力模型的类型
2.3 创意产业、创意人才的概念与特征
2.3.1 创意产业的概念
2.3.2 创意人才的概念
2.3.3 创意人才的基本特征

第3章 创意人才胜任力模型的概念与构建思路
3.1 创意人才胜任力模型概念
3.1.1 胜任力
3.1.2 创意人才胜任力模型
3.2 创意人才胜任力模型构建思路
3.2.1 胜任力素质指标提取
3.2.2 能力素质指标权重的设置

第4章 福建省创意人才胜任力开发的现状、成效与问题
4.1 福建省创意人才胜任力开发的现状与成效
4.1.1 创意人才存量
4.1.2 创意人才现量
4.1.3 科技与教育投入
4.1.4 创意人才开发成效显著，创意经济活力彰显
4.2 福建省创意人才开发存在的主要问题
4.2.1 创意人才总量不足，高端创意人才匮乏
4.2.2 创意人才结构不合理
4.2.3 创意人才的教育与培训机制滞后
4.2.4 创意人才管理方式粗放，激励机制不健全

第5章 国外创意人才胜任力开发典型模式
5.1 日本：政府主导模式
5.1.1 创意产业管理法规为创意人才开发保驾护航
5.1.2 以文化创意产业园区集聚人才
5.1.3 实施知识产权保护战略，保护创意人才智力成果
5.1.4 注重产学研战略合作，搭建创意人才培养三螺旋平台
5.1.5 重视创意人才国际交流
5.2 美国：教育机构推动型
5.2.1 发挥美国总统艺术人文委员会的政策咨询作用
5.2.2 重视非政府组织的桥梁纽带作用
5.2.3 以高校为平台，重视创意通才培养
5.2.4 以创意工场助推创意型人才培养
5.3 英国：多元融合型
5.3.1 重视对创意人才的资金支持
5.3.2 注重知识产权保护，维护创意人才的合法权益
5.3.3 以包容性文化助推创意人才培养

第6章 福建省创意人才胜任力开发的原则与对策
6.1 福建省创意人才胜任力开发的原则
6.1.1 以人为本
6.1.2 因材施教、按需施教
6.1.3 互惠互利、合作共赢、求同存异
6.2 福建省创意人才胜任力开发的对策
6.2.1 加大创意文化宣传力度，营造创意氛围
6.2.2 政府要完善创意人才规划，健全创意人才管理政策
6.2.3 实施三区联动，搭建创意人才培育战略联盟
6.2.4 企业要加强创意人才开发，提升创意人才胜任力
6.2.5 建设创意型大学
6.2.6 营造和谐的社会环境
6.2.7 借鉴发达国家成功经验，加强国际创意人才交流
6.2.8 完善创意人才激励机制

附录一 创意人才素质模型应用案例
附录二 证券行业客户经理胜任能力研究案例
附录三 创新型科技人才竞争力实证评价案例
附录四 新奥集团人才资源管理案例
参考文献