昨天的记录,今天的镜子,明天的佐证。古人云:“以铜为鉴,可正衣冠;以古为鉴,可知兴替;以人为鉴,可明得失。”鉴往昭来是企业发展的必然,是我们义不容辞的责任。纵观全书,《王楼煤矿志》详略得当,编排有序,文辞通达,不避过,不溢美。它的编辑和出版,为后人留下了一份弥足珍贵的历史资料,将成为王楼煤矿开展员工教育的一份好教材,更是宣传、推介王楼煤矿的一部百科式的资料书。
《王楼煤矿志》真实、翔实地记录了矿井投产十二年(截至2018年)来的艰难历程和辉煌成就,是一部讲述王楼煤矿发展历史的志,它涵盖王楼煤矿安全生产、经营管理、党建工作等各个层面,将矿井从艰苦创业到走向辉煌的画卷浓缩成章,跃然纸上,图文并茂地展示给世人,可以使更多的人了解、认知王楼煤矿的过去和现在,更好准确把握安全发展、科学发展规律,为正确的决策提供最为可靠的实践依据。
概述
王楼煤矿坐落于山东省济宁市任城区喻屯镇境内。矿井北距兖新铁路济宁火车站约25千米,西北距济宁机场约26千米,自济宁向东距京沪铁路兖州站32千米,往东经临沂可至石臼港。由济宁至菏泽与京九铁路接轨。京杭运河自北向南从本区中东部穿过。区内公路交通四通八达,济宁—鱼台公路自井田西部穿过,与乡村级公路连接成网,另外在井田东北部有京福和日荷高速公路通过,交通便利。
王楼煤矿所在地区为温带半湿润季风区,属海洋与大陆间过渡性气候,四季分明,年平均温度113.3~14.1摄氏度,多年来最低平均气温月为1月,最高平均气温月为7月。降雨多集中在7—8月份,年平均降雨量677.2毫米。地形由滨湖平原及湖区构成。南阳湖西岸堤坝以西为滨湖冲积平原,沟渠纵横,地势西高东低;堤坝以东为南阳湖区。井田内主要河流有新万福河、蔡河、洙赵新河等。
王楼井田系济宁煤田的一部分,位于济宁凹陷的南部,总体为一走向北东,倾向北西的单斜构造,地层倾角一般为10~14度。矿区北以3900000纬线与济宁三号煤矿分界,南以人为边界与鹿洼煤矿相邻,东至泗河煤矿16上煤层-350米底板等高线垂切线及奥灰露头为界,西至济宁支断层。矿区面积93.7696平方千米。井田内含煤地层为石炭-二叠系太原组、山西组,其中可采及局部可采煤层5层,主要可采煤层为3上煤层。煤种主要为低灰、低磷、高发热量的气肥煤。
王楼煤矿设计生产能力为90万吨/年,2004年9月开工建设,2007年7月1日正式投产。2013年5月核定年生产能力为130万吨/年、2015年12月核定生产能力为120万吨/年。矿井划分为1个水平(-680米水平)、立井开拓。先后进行了一、二、三、五、七采区的开拓开采。回采工作面全部采用走向长壁一次采全高后退式采煤法,综合机械化采煤工艺,采用全部垮落法或充填法管理采空区顶板;掘进巷道一般采用锚网索支护方式进行支护。煤巷、半煤巷道均采用综掘方式掘进;岩石巷道炮掘掘进为主,辅以其他方式进行施工。
矿井布置有主、副井2个井筒,均采用冻结法进行施工。主井主要负担原煤提升兼回风;井口标高+37.5米,井筒直径5.5米,提升高度750米,采用多绳摩擦式立井箕斗提升方式。副井主要负担人员、煤矸、材料设备提升兼进风;井口标高+37.5米,井筒直径6米,提升高度717.5米,采用多绳摩擦式立井罐笼提升方式。井下煤炭运输为带式输送机连续运输。采煤工作面生产原煤,经顺槽带式输送机、采区带式输送机至主井煤仓,经主井提升机至地面进入选煤系统。建有配套的选煤厂和煤码头。井下布置主井煤仓及采区煤仓等10个、地面建有7个储煤仓。
矿区设有1座35千伏变电所、3条35千伏供电回路,采用两用一热备供电方式,其中一回路为王楼矿线,引自唐口110千伏变电站;二回路为兴王线,引自兴福集35千伏变电站;三回路为鱼矿线,引自鱼台220千伏变电站。井下设有中央变电所及泵房、辅助变电所及泵房、二采区变电所及泵房、三采区变电所及泵房、七采区变电所及泵房进行供电排水。
矿井采用中央并列式通风,装备2台FCZNo.26.5/1600(Ⅱ)型轴流式通风机,采用地面压风机集中供风对井下供压风。矿井设有三采区局部制冷机房用于局部制冷降温,同时布置有-900米、-960米集中制冷系统等用于矿井降温除湿。装备KJ90X等安全监测系统,可对井下各重要场所现场情况、有毒有害气体情况、重要设备运行情况、井下作业人员分布情况等,进行24小时监控调度。
王楼煤矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,积极开展本质安全矿井建设,深化“双防”及安全生产标准化体系建设,普及安全法规和安全知识,弘扬安全文化,建立安全生产长效机制,制定隐患和“三违”认定、隐患排查、安全教育培训以及领导人员下井带班等一系列安全管理规章制度,明确各级管理人员的安全职责,建起党政工团齐抓共管的安全体系,在“安全100”文化理念的基础上,形成了“12331”安全生产理念,保持安全稳定。
王楼煤矿建立财务、结算、供应等内控管理制度,建立健全全面预算管理制度和组织体系,将各项生产经营指标逐级分解,提升矿井核心竞争力和经济运行质量及效益;坚持比价。招标采购制度等加强物资管理,全面取消区队小仓库,实行物资集中超市化、编码信息化领用管理,有效提升物资管理水平和利用效率;树立品牌意识、诚信意识,以市场为导向,强化精煤战略,强化煤质管理,应用远程自动化控制系统,提高运销管理水平。矿井基本建设投资63462.00万元。截至2018年底,矿井(合并)资产总额169977.27万元。
王楼煤矿始终突出党建领航,坚持“红色国企、临矿姓党”的信条不动摇。矿党委坚持组织贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神等,推动思想建党、政治建矿。2008年开始连续开展每年“读一本好书”活动,倾力打造“七园一苑”〔由矿井灾害预防创客中心(齐心园)、劳模创客中心(悉心园)、技能大师创客中心(匠心园)、党建创客中心(丹心园)、大学生创客中心(雄心园)、头脑风暴创意工作室(凝心园)和创客平台(智梦园)组成〕创客联盟、党建文化广场、党建-创新长廊、党性提升工作室、党员共享活动室和职工援助服务中心等特色品牌。2018年编辑《心中有阳光,脚下有力量——党建引领下的王楼煤矿工作纪实》《王楼煤矿基层党建工作标准化流程》《基层党支部工作一本通》等党建书籍,多角度、全方位、立体式全力推进党建工作标准化建设,形成了“智惠”党建品牌,逐步形成了“智慧党建”新格局。
王楼煤矿着力打造绿色生态型和人本和谐型矿井,矿区实现三季有花,四季常绿的园林式现代化矿井绿化标准。建有宽敞明亮的餐厅、装修精美的现代化办公楼、媲美宾馆的职工公寓、干净整洁的浴室、设施齐全的健身广场、专业的后勤服务队伍,使职工工作环境和生活质量有了显著提高。同时,建设矿区停车场,开通直达喻屯镇的522路公交车以及往返于王楼、军城矿区,济宁市区、兖州市区、临矿集团公司的班车,满足职工出行需求。
截至2018年期末,矿井总人数为2189人,从业人员2067人,其中在册1387人。中共王楼煤矿委员会共有338名党员,设中共王楼煤矿综采一工区支部委员会、中共王楼煤矿综采二工区支部委员会、中共王楼煤矿综掘一工区支部委员会、中共王楼煤矿机关生产支部委员会等16个基层党支部。王楼煤矿工会委员会共有会员1867人,设综采一工区车间工会、综采二工区车间工会、综掘一工区车间工会、机关生产车间工会等16个车间工会。共青团王楼煤矿委员会共有138名团员,设综采一工区团支部、综采二工区团支部、综掘一工区团支部、机关生产团支部等13个基层团支部以及1个青年安全监督岗、1支青年志愿者服务队。
矿井先后荣获国家一级安全生产标准化煤矿、全国煤炭行业一级安全高效矿井、全国“安康杯”竞赛优胜单位、中国煤炭工业先进煤矿、煤炭工业节能减排先进企业、全国五四红旗团委、全国青年安全生产示范岗、省劳动关系和谐企业、省富民兴鲁劳动奖状、济宁市廉政文化示范点等国家、省、市及集团公司各类荣誉称号。
在山东能源集团、临沂矿业集团等上级部门以及政府部门正确邻领导下,干楼煤矿将持续推进矿井实现安全和谐稳定健康发展。
概述001
大事记004
第一篇 管理结构
第一章 领导班子041
第一节 王楼矿井筹建处041
第二节 王楼煤矿041
第二章 机构设置043
第一节 机关机构043
第二节 矿属单位043
第二篇 矿区建设
第一章 地理环境047
第一节 地貌047
第二节 水系047
第三节 气象047
第四节 地震048
第二章 井田位置049
第一节 位置与交通049
第二节 井田范围050
第三章 勘探与测量052
第一节 勘查及补勘052
第二节 地质构造056
第三节 资源储量058
第四节 矿井测量061
第五节 水文地质063
第四章 地面建设066
第一节 主要生产建筑066
第二节 辅助生产建筑 067
第三篇 煤炭生产
第一章 生产管理073
第一节 管理机构073
第二节 生产调度074
第三节 技木管理075
第四节 生产能力076
第五节 高效矿井077
第六节 智能矿山 078
第七节 绿色矿山080
第八节 信息化建设080
第九节 应急管理085
第二章 开拓掘进089
第一节 开拓089
第二节 支护090
第三节 掘进机械 094
第三章 采煤096
第一节 采煤工艺096
第二节 薄煤层开采099
第四章 机电运输101
第一节 管理机构101
第二节 提升系统102
第三节 运输系统103
第四节 设备管理105
第五节 供电、排水、压风106
第五章 通风111
第一节 机构设置111
第二节 管理制度111
第三节 通风系统112
第四节 智能通风116、
第四篇 安全管理
第一章 安全监察119
第一节 组织机构119
第二节 管理制度120
第三节 安全审批122
第二章 安全培训125
第一节 管理机构125
第二节 管理制度125
第三节 教育与培训126
第四节 培训设施129
第三章 安全质量131
第一节 质量标准化矿井131
第二节 内部评审131
第三节 验收办法135
第四节 验收结果135
第四章 安全信息系统139
第一节 系统管理139
第二节 闭合管理139
第三节 安全监控系统140
第五章 矿井灾害防治141
第一节 防治瓦斯141
第二节 防治煤尘143
第三节 防治火灾144
第四节 防治冲击地压146
第五节 防治湿热154
第六节 “三防、四防”156
第六章 矿山救护158
第一节 救护队伍158
第二节 救护服务158
第三节 救护装备159
第五篇 非煤产业
第一章 生态农业园163
第一节 开发背景163
第二节 注册公司163
第三节 机构设置164
第四节 项目建设164
第五节 科研项目167
第六节 扶持资金167
第七节 资质、商标167
第八节 检查指导168
第九节 宣传报道169
第十节 主要荣誉170
第二章 房地产171
第一节 管理机构171
第二节 收购公司171
第三节 开发项目172
第六篇 经营管理
第一章 财务管理177
第一节 管理机构177
第二节 预算管理178
第三节 资金管理179
第四节 资产管理181
第五节 成本管理183
第六节 利润税金183
第二章 劳资社保188
第一节 管理机构188
第二节 劳动管理188
第三节 工资管理193
第四节 劳动保护200
第五节 职业技能管理203
第六节 社会保险208
第七节 人力资源系统214
第三章 洗选运销215
第一节 管理机构 215
第二节 洗选加工216
第三节 煤质管理218
第四节 运销管理221
第四章 物资管理 225
第一节 管理机构225
第二节 计划采购226
第三节 仓储管理227
第四节 回收复用229
第五章 行政事务管理233
第一节 机构设置233
第二节 文秘管理233
第三节 接待工作235
第四节 档案管理236
第五节 保密工作239
第六节 车辆管理243
第七节 企地关系245
第六章 审计与对标248
第一节 管理机构248
第二节 审计248
第三节 对标252
第七章 法律事务256
第一节 管理机构256
第二节 风险管控257
第三节 招标与合同257
第四节 诉讼管理259
第七篇 科学与环保
第一章 科技兴矿265
第一节 机构设置265
第二节 科技管理265
第三节 科技大会266
第四节 科技创新平台266
第五节 技术改造268
第六节 科技成果271
第二章 节能环保283
第一节 节能283
第二节 环保284
第八篇 党群工作
第一章 党建工作291
第一节 机构设置291
第二节 领导班子建设291
第三节 基层党组织建设293
第四节 队伍建设297
第五节 主要荣誉301
第二章 宣传工作303
第一节 机构设置303
第二节 宣传教育303
第三节 宣传载体307
第三章 人事管理310
第一节 干部管理310
第二节 老干部管理315
第四章 纪检监察317
第一节 管理机构317
第二节 廉政建设317
第三节 效能监察325
第四节 案件处结326
第五章 工会327
第一节 机构设置327
第二节 民主管理327
第三节 群监活动330
第四节 劳动竞赛335
第五节 班组建设338
第六节 女工工作340
第七节 职工关怀343
第八节 职工疗养344
第九节 文体工作345
第十节 先模评选347
第十一节 经费管理365
第六章 共青团367
第一节 组织建设367
第二节 共青团会议368
第三节 共青团活动369
第四节 青工队伍371
第五节 调研指导373
第六节 团费管理373
第七节 主要荣誉374
第七章 企业文化375
第一节 文化建设375
第二节 文化理念377
第三节 文化行为381
第四节 文化识别384
第八章 信访维稳387
第一节 机构沿革387
第二节 信访管理387
第九篇 后勤与保障
第一章 管理机构391
第一节 机构设置391
第二节 服务监督392
第二章 生活设施394
第一节 职工食堂394
第二节 职工澡堂398
第三节 职工宿舍400
第四节 水电暖402
第三章 物业管理405
第一节 矿区绿化405
第二节 矿区物业406
第四章 医疗卫生407
第一节 管理机构407
第二节 管理制度408
第三节 防疫 保健409
第四节 医疗设备410
第五章 武装保卫411
第一节 管理机构411
第二节 矿区保卫412
第三节 户籍管理414
第四节 民兵、预备役建设415
第十篇 人物与荣誉
第一章 人物419
第一节 人物名录419
第二节 人物简介429
第二章 荣誉449
第一节 集体荣誉449
第二节 个人荣誉454
附录
重要文章463
周边简介476
编纂始末478