本书是一部图文并茂、资料翔实的企业志书，内容以记录新驿煤矿从2002年8月1日开工起一直攻坚克难、勇创佳绩、实现多个目标并带领矿区人民走向富裕的改革发展光辉历程为主。表现了新驿煤矿吃苦耐劳、敢为人先的文化精神生活，展现了文化建设中的一项重要成果。

概述

一

新驿煤矿隶属山东能源临沂矿业集团有限责任公司，系国有省属煤矿。矿井位于济宁市兖州区境内，行政区划归兖州区新驿镇管辖。东南距兖州城区19千米，西北距汶上县城20千米。西北部为山东义能煤矿有限公司，西南部为山东里能鲁西矿业有限公司，北部为小孟勘探区。该区内交通方便，兖（州）—新（乡）铁路从井田南侧穿过，西到菏泽与京九铁路相连，至新乡与京广铁路相接；东至兖州与京沪线和兖（州）石（臼所）铁路连通。兖州—汶上公路自井田东北部经过，井田内乡村级公路四通八达。

矿井井田范围东、西边界为奥灰顶界露头，北起郓城支断层，南至长沟断层。地质储量32486.9万吨，工业储量15506.7万吨，可采储量4833.3万吨。设计生产能力45万吨/年，服务年限71.6年。2005年核定生产能力110万吨/年，2007年复核生产能力105万吨/年。整个井田划分为7个采区，3上1、3上（3上2）、15上、16、17煤层，其中3上，（3上2）为主采煤层，煤炭品种为低中灰、低硫、高发热量、低磷的优质炼焦配煤及环保动力燃料用煤。

矿井主井井口标高+49.8米，井底装载水平标高-442.2米，井口卸载标高+64.3米。矿井属低瓦斯矿井，通风方式为中央并列抽出式，副井进风，主井回风。采用立井开拓方式，采用综采倾斜长壁后退式一次采全高采煤。35千伏变电所担负整个矿井的供电任务，经降压处理供给各采煤、掘进、机电、运输等机械设备；井下排水采用直排和接力集中排水方式，矿井水经高效污水系统处理达到排放标准后，排至矿井西部的排水渠或循环再利用。

井田内地势平坦，地面标高在+43.35～+52.78米之间，地势北高南低，地形坡度1.2‰。该区为温带半湿润季风区，属海洋与大陆间过渡性气候，年平均气温13.6℃，月平均最高气温34.3℃。工业场地地震烈度为7度。井田范围内无老窑、火区，建井期间的三维地震勘探及井下巷道掘进未发现岩溶陷落柱等地质灾害情况。

二

2001年3月，新驿矿井进入建设筹备阶段，采用企业自有资金与国家银行贷款相结合的形式。11月，成立临沂矿务局新区建设指挥部及新驿矿井筹建处。

2002年8月3日，主井井筒开工，副井井筒试挖。2003年，新驿矿井建设列入山东省重点项目。2004年4月30日，山东东山矿业有限责任公司新驿煤矿宣布成立。2004年5月26日1301首采工作面试生产，拉开了矿井高速度发展的序幕。从建井筹备到2004年6月投入试运行。仅用了22个月，年底产煤45.7万吨，创出了全省同类矿井建设较好水平，实现了当年投产、当年达产、当年盈利。2005年1月1日，矿井正式投产，在建井的过程中，始终坚持质量为基、精干高效的办矿宗旨，对标国内一流的现代化矿井，展现新驿速度和新驿模式。

2008年3月，更名为山东东山新驿煤矿有限公司。

随着体制改革的不断深入，新驿煤矿逐步对机构设置做出调整。2006年6月，新驿煤矿机构设置为13个科室、10个工区和1个选煤厂。2015年10月31日，新驿煤矿进行大部室改革，成立“一中心七部室一厂九工区”。2016年9月6日，山东能源集团与齐鲁新航集团和里能集团在山东能源大厦举行省属监狱煤矿移交接管划转协议签字仪式，新驿煤矿全权负责鲁西煤矿接管工作，形成了按照“一矿两井”的运营的管理模式，矿井走上了资源整合、优势发展的快速道。

在不断发展的历程中，积极探索精干、效能的生产经营管理模式。2009年建立全面预算管理制度和组织体系，完善《临沂矿业集团新驿煤矿统一劳动定额标准》。2012年8月开始，矿井建立运行“xy3366”（xy代表新驿煤矿，3366分别表示3大运行模块：即生产运行模块、行政运行模块、辅助运行模块。3级结算：即矿与各工区、工区与工区之间的结算为1级结算，各工区与班组、班组与班组之间的结算为2级结算，班组与个人的结算为3级结算。6大体系：即组织管理体系、制度保障体系、计量管理体系、内部价格体系、内部结算体系、信息化体系。6大要素市场：即人力市场、材料市场、电力市场、租赁市场、服务市场、安全市场）内部市场化运营模式，2013年5月，矿井实行了物资集中超市化管理，有效提升了物资管理水平。

2013年7月，引进重介旋流技术，建成生产能力150万吨/年的新型现代化选煤厂，形成了“安全生产高效、煤炭精深加工、排矸自动无尘、井下洗选充填”为一体的建设格局。实现了煤炭产品品种由单一的生产原煤向生产洗精煤、洗混煤、煤泥多品种转变，有效提高了产品附加值。

2016年9月28日，启动新驿镇文兴坡村压覆五采区450万吨煤炭资源的过渡性搬迁工程。2018年底，文兴坡新村建设主体工程竣工并通过验收，为新驿煤矿中长期接续赢得了时间和空间，解决了新驿煤矿未来5年的采场接续问题。

三

2006年3月，成立科技信息中心，2017年1月成立科技科，负责技术创新体系的建立和完善、科技成果转化以及知识产权的申报、保护和引进等工作。2011—2018年，建成1个中国煤炭行业协会命名的技能大师工作室、2个山东能源集团命名的技能大师工作室、1个临矿集团命名的技能大师工作室；1个绿色开采办公室。2004—2018年，拥有授权发明专利5项，实用新型专利82项，软件著作权1项。2016年共有5项科技项目列入山东省经信委计划。2017年拥有现代化管理创新成果10项，5项被鉴定为国内领先水平、2项被鉴定为国内先进水平。

2015年1月，矿成立环保节能办公室，加快节约型企业建设步伐。2017年开始，探索和引进"矿井水、煤矸石"综合利用新技术、新方法、新途径，实施沿空放顶成巷无煤柱开采项目。至2018年底，在1112、二采集中皮带巷等废弃巷道充填矸石15万吨，基本实现矸石不升井。2018年在1510综采工作面成功推广沿空切顶留巷工艺，为无煤柱开采积累经验。2018年11月，获得“济宁市重污染应急绿色标杆企业证书”。

2017年，新驿煤矿抓住新旧动能转换、工业3.0+改造升级、“一提双优”（提高装备水平、优化生产系统、优化劳动组织）、“4D归零”（将枯燥Dull、肮脏Dirt、危险Dangerous和昂贵Dear的岗位和工种全部采用自动化智能化置换清除）和“五大平台”（财务共享平台、安全生产共享平台、设备管理共享平台、人力资源共享平台、党建共享平台）建设的有利时机，对接院士工作站和市级技术中心支持，高速推进建设智能化矿山。2018年，“板框式压滤机智能清理机器人”“多元化模块冗余自动化控制在煤矿井下的研究与应用”“无线遥控履带式梭式矿车平行作业工艺的研究与应用”等一大批先进的技术在生产实践中得到应用。2018年6月，在井下-280米等掘进工作面装备大型挖掘式装岩机、凿岩台车、远距离喷浆机等先进设备，建设形成“快速掘进一条线”。

四

新驿煤矿始终认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备、培训”并重，夯实安全基础。2003年8月，成立“双基”（基层、基础）建设领导小组；2004年5月，成立安监处；8月，成立新驿煤矿安全技术培训中心。至2018年，安监处设采掘室、机运室、通防室、职业卫生办公室、双重预防办公室、信息办公室等专职安全管理机构。

矿井逐步形成了以党委书记。矿长为核心的安全管理体系。以生产副矿长。机由副矿长总工程师为核心的技术管理体系，以安监处长为核心的安全教育和安全监督检查体系，以工会主席为核心的群众安全监督检查体系，实现了从矿级领导到基层单位到一线职工完整的安全监督管理网络。

2004年9月，开展安全质量标准化达标工作，推行了安全风险抵押金和安全责任追究制度。2005年，形成《新驿煤矿安全生产岗位责任制》，以后每年根据新的法律法规，对规章、规程、标准和技术规范进行修订。2012年，开展“安全生产基层基础强化年”活动。2015年4月，《新驿煤矿安全生产岗位责任制》岗位工种达到256个。2017年10月，建设形成安全生产与职业病危害防治责任制，实现“一岗一标准，一岗一清单”。2018年5月，开展“标准化”班组创建活动。2018年11月，引入“双重预防”（风险管控和隐患排查治理）机制。至2018年，矿井形成了《安全生产管理制度》《安全生产技术管理制度》《区队班组管理制度》等203项综合管理制度。

安全基础管理中，始终坚持“安全管控有序、激活班组活力”的原则。2005年配齐三班盯头、盯面安监员，推进了“五个一”（每日一题、每周一案、每旬一测、每月一考、每季一评）安全教育工程。2007年，推行实施“手指口述”工作法。2013年，在全矿推行“一卡一表一手册”制度，形成《新驿煤矿采掘管理100条》。2018年，推行“行为纠偏”“双向考核”管理模式，实施了“三定三避免”（定岗位，定流程，定分值。避免等，避免靠，避免吃平均）班组管理法，打破大锅饭，调动了职工抓安全的主动性和积极性。

序

凡例

概述001

大事记006

第一篇 管理体制

第一章 领导体制033

第一节 党委集体领导033

第二节 矿长负责制034

第三节 职工代表大会制035

第二章 管理机构038

第一节 新驿矿井筹建处038

第二节 新驿煤矿管理机构039

第三节 主要领导人更迭040

第二篇 环境与地质

第一章 井田环境043

第一节 地理位置043

第二节 地貌气候044

第二章 井田地质046

第一节 地层046

第二节 构造049

第三篇 矿井建设

第一章 矿区期探055

第一节 井田勘探055

第二节 地震勘测057

第三节 水文探测058

第四节 矿井测量063

第二章 煤炭储量067

第一节 资源储量067

第二节 煤炭质量067

第三节 生产能力069

第三章 设计与施工070

第一节 资金招标070

第二节 矿井布局070

第三节 矿井施工072

第四篇 煤炭生产

第一章 生产管理075

第一节 机构设置075

第二节 计划管理075

第三节 作业规程076

第四节 生产调度077

第五节 开拓掘进084

第六节 采煤工艺086

第七节 掘进工作面088

第八节 回采工作面090

第二章 机电092

第一节 机构设置092

第二节 管理方式092

第三节 设备管理093

第四节 机修厂094

第五节 提升运输095

第六节 供电管理099

第三章 通风105

第一节 机构设置105

第二节 通风方式105

第三节 矿井瓦斯107

第四节 检测工具108

第五节 局部通风108

第六节 自救器108

第四章 排水与供风109

第一节 机构及制度109

第二节 矿井涌水109

第三节 排水方式110

第四节 压风112

第五章 污水处理114

第一节 运行管理114

第二节 污水处理站114

第六章 煤炭洗选115

第一节 机构与队伍115

第二节 选煤工艺115

第三节 技术改造118

第四节 洗选能力119

第五篇 安全工作

第一章 管理体系125

第一节 机构与职责125

第二节 岗位责任制128

第三节 专职监察机构130

第四节 群众安全监督机构131

第二章 制度与考核135

第一节 管理制度135

第二节 安全考核138

第三章 安全生产标准化141

第一节 基础建设141

第二节 质量标准化141

第四章 双基建设144

第一节 基础工作144

第二节 标准及成效145

第五章 安全教育培训149

第一节 机构与制度149

第二节 职工培训150

第三节 管理与考核156

第六章 灾害防治158

第一节 自然灾害158

第二节 矿山救护166

第三节 安全事故168

第六篇 科技环保节能

第一章 科技工作171

第一节 机构与制度171

第二节 科技活动172

第二章 科技成果173

第一节 研发项目173

第二节 知识产权176

第三节 产学研176

第三章 新旧动能转换181

第一节 创新平台181

第二节 创新成果181

第四章 节能环保183

第一节 机构及制度183

第二节 环境治理183

第三节 节能减排186

第四节 新技术应用187

第五章 绿色矿山建设189

第一节 矿区环境189

第二节 资源开发189

第三节 资源利用190

第七篇 经营管理

第一章 预算和审计195

第一节 预算管理195

第二节 审计管理197

第三节 内部市场化199

第二章 财务管理201

第一节 机构沿革201

第二节 资产管理201

第三节 资金管理208

第四节 成本管理212

第五节 利润税金217

第六节 会计信息化219

第三章 人力资源管理222

第一节 管理机构222

第二节 劳动管理222

第三节 工资管理225

第四节 职工保险233

第五节 职业技能鉴定236

第四章 物资管理240

第一节 管理机构240

第二节 管理制度240

第三节 物资计划240

第四节 物资采购241

第五节 仓储管理242

第五章 煤炭产销245

第一节 机构沿革245

第二节 煤质管理245

第三节 煤质化验246

第四节 产品销售248

第六章 行政事务250

第一节 机构设置250

第二节 文秘工作250

第三节 接待工作252

第四节 档案管理253

第五节 保密工作255

第六节 车辆管理256

第七节 企地关系259

第八节 法律事务263

第八篇 党群工作

第一章 党的组织267

第一节 组织机构267

第二节 党代会272

第三节 党建创新273

第四节 干部管理278

第五节 重要活动283

第六节 宣传及企业文化287

第二章 纪检监察292

第一节 机构与职责292

第二节 廉政建设293

第三节 效能监察295

第四节 案件查处295

第三章 工会296

第一节 组织机构296

第二节 工代会297

第三节 民主管理298

第四节 扶贫济困298

第五节 职工疗养300

第六节 文体活动301

第七节 女工工作304

第八节 工会经费305

第四章 共青团307

第一节 组织建设307

第二节 思想教育308

第三节 团的活动308

第四节 团费管理310

第五章 信访稳定311

第一节 机构沿革311

第二节 管理制度311

第三节 接访工作312

第九篇 保障与服务

第一章 后勤保障315

第一节 职工食堂315

第二节 职工澡堂317

第三节 职工宿舍318

第四节 供水供热320

第二章 医疗卫生322

第一节 机构与职责322

第二节 设施管理322

第三节 应急救护323

第四节 卫生防疫324

第五节 职业病防治324

第六节 计划生育325

第三章 市场化管理327

第一节 专业队伍327

第二节 专业服务327

第四章 环境绿化328

第一节 绿化328

第二节 绿化管理328

第五章 治安保卫330

第一节 机构与队伍330

第二节 治安管理330

第三节 民兵组织332

第四节 涉爆物品333

第五节 消防管理334

第十篇 权属单位鲁西煤矿

第一章 机构设置337

第一节 领导班子337

第二节 基层机构337

第二章 地理地质338

第一节 自然地理338

第二节 井田地质339

第三章 矿井建设344

第一节 矿区勘探344

第二节 煤炭资源352

第三节 矿井施工354

第四章 煤炭生产357

第一节 生产调度357

第二节 开拓掘进358

第三节 采煤360

第四节 机电360

第五节 提升运输361

第六节 通风防尘363

第五章 煤炭洗选364

第一节 选煤厂364

第二节 洗选工艺364

第三节 洗选设备366

第四节 洗选产品369

第六章 经营管理370

第一节 财务管理370

第二节 劳资社保管理371

第三节 行政事务376

第四节 外协工作377

第五节 物资管理378

第六节 煤炭运销379

第七章 安全管理.383

第一节 管理机构383

第二节 安全考核383

第三节 安全质量标准化384

第四节 安全教育培训384

第五节 群众安全监督机构385

第六节 矿山救护387

第八章 科技环保节能388

第一节 科技创新388

第二节 节能环保389

第九章 党群工作390

第一节 党组织建设390

第二节 工会391

第三节 共青团392

第四节 企业文化393

第十章 后勤保障396

第一节 两堂一舍396

第二节 物业管理397

第三节 医疗卫生397

第四节 武装保卫398

第十一篇 人物与荣誉

第一章 人物401

第一节 各类代表401

第二节 人物简介401

第三节 人物名录413

第一章 荣誉417

第一节 先进集体417

第二节 先进个人424

附录

附录一431

附录二432

附录三433

附录四434

附录五444

附录六450

周边简介454

济宁市454

兖州区455

新驿镇456

编纂始末457

《新驿煤矿志》参与撰写及资料提供人员名单459