马浩，北京大学国家发展研究院发树管理学教授，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院教授兼学术委员会主任。主要研究方向是企业经营战略与商业模式创新、创业与创新管理、跨国企业与国际化管理、管理决策与领导力等。主要讲授战略管理、商业模式创新、管理决策、并购管理等课程。曾获北京大学“正大教学奖”。在管理学主流期刊上发表论文二十余篇，在中文报刊上发表文章逾百篇。出版中英文著作二十余种，包括《竞争优势：解剖与集合》《战略管理：商业模式创新》《管理决策：直面真实世界》《战略管理学说史》等，以及“管理三部曲”（《管理的偏见》《管理的境界》《管理的幻觉》）。为众多国内外企业提供高层管理培训、战略咨询和定制研究。

在激烈竞争的现代社会中，企业要获得持久的卓越绩效，必须不断赢得、增强并且更新其竞争优势。同时，竞争优势也是20世纪战略管理学研究的核心话题与主导范式。在21世纪，随着数字经济时代的到来以及商业模式思维与相关实践之兴起，价值创造与创新正在日益成为大家关注的焦点。因此，有必要系统地梳理竞争优势与价值创造的关系，为当下和未来的战略管理研究与实践提供有助于进一步发展的基础与平台。
本书的主旨正是以持久超常经营绩效为终极诉求，力求系统地阐释竞争优势的前因后果以及价值创造的来龙去脉。本书首先呈现了对竞争优势在不同侧面和维度上的解剖与阐释以及企业竞争优势集合的要素构成、演进动态和管理挑战，继而深入讨论了商业模式、平台生态、共享经济等价值共创方式，并穿插以大量的现代商业案例，辅以之生动的语言，力求为企业管理者、创新创业者、战略管理研究者带来全新的启发。

随着信息技术的快速发展以及新商业模式的涌现，今天的企业需要有全面的战略思维来获得持久超常经营绩效。马浩教授的新书系统地阐释了企业如何能拥有竞争优势并创造卓越价值。本书能让管理者掌握前沿的理论框架，在数字时代的竞争中取得更大的成功。
朱峰（Feng Zhu），美国哈佛商学院管理学教授

本书堪称原创型战略管理经典著作之一，常读常新。新版中又加入了作者对新经济的深刻思考，与时俱进。
滕斌圣，长江商学院战略学教授、高层管理教育副院长

这是一本必读书，可以使我们从理论和实践紧密结合的视角去深刻理解企业如何通过竞争优势为顾客创造卓越价值。
高旭东，清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授

马浩教授的SELECT框架，别出心裁，含摄战略诸法。阅读之，如六韬在手，领略谋定纲要，一通百通。
周长辉，北京大学光华管理学院战略管理学教授

本书的论述兼具广度与深度，在价值创造的每个步骤上都提供了相应的分析框架、行动策略以及案例启示，极具现实指导意义。作为战略管理者，如果你想创造持久超常经营绩效，一定会受益于本书的真知灼见。
陈春花，北京大学王宽诚讲习教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长

马浩教授在战略管理领域深耕多年，功底扎实，治学严谨，学养深厚，同时又注重对企业实践的长期跟踪与分析，不盲目跟风。本书对企业如何保持竞争优势与创造卓越价值，做了更系统、全面的阐述。内容翔实，文笔精彩，非常值得一读。
马永武，腾讯学院院长

本书将竞争优势和价值创造的分析融为“三元一体”的框架，在理论上将多家之言抽丝剥茧，系统性地呈现给读者，亦有助于实践者们更深层次地思考如何创造卓越价值、把握持久超常经营绩效的真谛。
廖建文，京东集团首席战略官，长江商学院教授

导 论 战略管理之终极诉求：持久超常经营绩效

第一章 从竞争优势到卓越价值
第二章 一个总括的分析框架：选择星群最优(SELECT STAR BEST)

第一部分 竞争优势解剖：SELECT分析框架

第三章 坚厚的内核：竞争优势的实质要素
第四章 多姿的容颜：竞争优势的表现形式
第五章 神秘的地点：竞争优势的存在方位
第六章 实际的功效：竞争优势的作用影响
第七章 奇妙的钥匙：竞争优势的起因缘由
第八章 变幻的历程：竞争优势的时间跨度

第二部分 竞争优势集合：STAR分析框架

第九章 优势集合的构建：整合思维与总体考量
第十章 优势集合的管理：持久放大取舍更新

第三部分 卓越价值共创：BEST分析框架
第十一章 商业模式：价值创造的基本逻辑
第十二章 生态系统：价值创造的多方并举
第十三章 共享经济：价值创造的共同参与
第十四章 品味格调：卓越价值的持久魅力

参考文献
后 记