◆ 消除管理中的浪费，团队效率就会翻倍！
◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊等全球500强企业都在用的管理方法！
◆ 敏捷管理，消除一切不必要的浪费！
◆ 管理中的浪费，比生产中浪费更可怕。
◆ 30%的工作从一开始就根本不应该做，40%的会议决定被全部推翻，50%的时间浪费在等待做出决定中，75%的员工不应该做他们正在做的事。
◆ 敏捷实战手册，各行各业都在用！互联网公司、餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用……
◆ 敏捷管理咨询公司CEO作品！
◆ 畅销美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙等多个国家！海外读者疯狂晒书！
◆ 精致双封面，老板们案头手册！全世界CEO都强力推荐！
40%的会议决定被全部推翻，30%的工作从一开始就根本不应该做，50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费，只会拖慢办事效率。管理中的浪费，比生产中的浪费更可怕！更恐怖！
敏捷管理，能够消除工作中一切不必要的浪费，让人们充分发挥潜力，提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、京东都在用！美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用！它的核心是一次只做一件事，不做任何无用功，在更短的时间内完成更多工作。既有系统的方法，也有详实的案例。
翻开本书，用敏捷管理，消除管理中的浪费！
1 敏捷管理（Scrum）一种提高效率的工作方法 001
2 不要抵制改变，要驾驭改变 025
3 每次延迟决策，都在增加失败的可能性 047
4 不要把忙碌和完成混为一谈 081
5 任何组织中，都会有人抗拒改变 105
6 改变组织结构＝改变组织能力 141
7 9种敏捷工作模式，扫清一切工作障碍 181
8 警惕这11种敏捷管理误区 217
9 庞大的组织，更需要敏捷来提高效率 249
10 凡有人工作之处，Scrum都能起作用 273
◆敏捷管理，是高科技产业已经运用了几十年的工作方法。在本书中，J.J.萨瑟兰展示了各种美国企业如何运用敏捷管理消除浪费、提高生产力、取得成果。
——凡尔纳·哈尼许 企业家协会创办人、《逐步升级》作者
◆ 简单的说，敏捷管理已经消除了我们业务中的浪费。强烈推荐本书给所有希望提升到新水平的企业!
——布莱恩·福斯 Confirmation公司创办人兼董事长
◆ 本书将敏捷管理的运用范围扩大了，各行各业都能用，我觉得以后大家都能用它消除浪费，释放敏捷潜力。
——戴瑞·里格比 贝恩公司合伙人