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文献来源:
出版时间 :
读故事,学营销
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787305147722
  • 作      者:
    林文集著
  • 出 版 社 :
    南京大学出版社
  • 出版日期:
    2015
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内容介绍
  科技的发展,造就了因特网以及其他各式新兴传播媒介的普及,使得信息大量、广泛地透过多元化的形式与管道快速流传。对消费者而言,意味着对产品的了解度加深,同时也更有机会对本身需求产生更深度的思考,并且反应到实际的消费行为上。
  于是,企业面临了另一个更大的挑战:原本具有独占性质的知识或创意,在很短的时间之内就会变成众所皆知的常识,其他竞争企业很快就会跟进。在这样的商业环境下,企业必须要有能力满足不同消费者的不同需求,营销,也将进入一个高度精致化的阶段。
  在企业必须满足消费者多元需求的时代,营销不再只是营销部门的工作,从商品的研发、生产、运筹、销售到服务,都必须融人市场观念与营销意识。举例来说,产品的设计或规划,不再只是技术人员的事情,个人计算机定制化市场的趋势,就是显著的例子。
  服务也是如此,企业必须规划出不同的服务管道与方式,才能满足更多的消费者。
  由于传播媒介的发达,企业必须掌握各种不同传播媒介的特质,并且仔细规划针对不同需求的消费者提供适当信息,因此,客户数据库长期建立与分析管理的重要性就出现了。不仅如此,甚至连信息的表达方式与技巧,也必须更精确地拿捏,才能有效对应不同客户。任何的变化都是一种逐步推演的过程,科技的发展、网络的普及带动的商业变化也是如此,理论上,企业有足够的时间应因,但差别在于察觉变化的时间早晚。传统的营销观念与方法不见得会失去效益,但无疑,精致化营销的企业,将具有更显著的竞争优势。
  《人文社会科学通识文丛:读故事,学营销》以一则又一则的小故事为我们清楚、完整且深度地阐述营销,并且提出了具有前瞻性的观念与做法,相当值得营销人或企业参考。
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精彩书摘
  《人文社会科学通识文丛:读故事,学营销》:
  五个人到非洲一片茂密的丛林去探险,队长叫马克。在探险途中,马克染病,而且病情严重。他把四个队友叫到面前,交给大家一个沉甸甸的箱子,诚恳地说:“各位,这个箱子就拜托你们了,你们要向我保证,在我死去之后,一步也不能离开它。走出丛林之后,把箱子交给我的朋友莱斯·特纳教授。箱子里有我给你们的报酬,比金子还宝贵……”
  没多久,马可就死了。埋葬了马克以后,剩下的四个人忍住悲痛继续上路,谁也不知道自己将来的命运会怎样。
  多日艰难跋涉,四个人疲惫不堪,瘦骨嶙峋,但是仍然尊崇马克的临终嘱托,寸步不离地扛着沉重的箱子。路越来越难走,每个人的脚步也越来越慢,仿佛一群溺水者在水中做着垂死挣扎。一切都像在恶梦中,沉甸甸的箱子是负担,也是他们最大的动力。没有人倒下,四个人互相监督,谁都不准单独动箱子,在生命最艰难的时刻,比金子宝贵的报酬是他们心中的一盏灯,让他们勇往直前。
  终于有一天走出了丛林,四个人连欢呼的力气都没有了,急忙去找队长的朋友莱斯·特纳教授,等着领取比金子还宝贵的报酬。
  教授当着四人的面把箱子打开,四个人都傻眼了,里面是一堆普通的木头,毫无用处。
  其中一个人愤怒了:“开什么玩笑?我们历尽千辛万苦帮他带回这些没用的东西!”
  另一个人也说:“我早就看出他是个神经病!我们不该相信他的话!”
  第三个人咆哮:“这混蛋,比金子还宝贵的报酬在哪里?这些烂木头吗?”
  第四个人一声不吭,他想起了一路的千辛万苦,说:“如果不是这个箱子,我们早就倒下了……生命,不就是比金子还宝贵的报酬吗?”
  马克临死前,以一个美丽的谎言指明了行动的方向和目标,使他们走出丛林,获得宝贵的生命。
  在企业中,管理者应该具备的素质是什么?学历?能力?修养?
  作为一个管理者,最重要的是责任心。
  管理者是企业的灵魂,言行举止影响着全体员工,一个管理者如果没有责任心,他带领的员工肯定积极性不高,责任心不强,小事不愿做,大事做不来;同事之间缺乏沟通,遇事相互推托;制度很多,执行很少,这就是“上梁不正下梁歪”。
  1.如果出租车司机一边开车一边看电影玩手机,乘客担心害怕,就会要求下车。
  企业的管理者无论有多高的学历和能力,如果“开车”(经营)时三心二意,乘客(员工、顾客等)就会失去信心,最后弃“车”而逃。
  2.如果一个管理者责任心强,做事负责任,一切以集体利益为重,他的员工就个个充满责任心,不做有损集体的事情,主动承担责任,努力向领导者学习。
  3.在当今激烈的市场竞争中,商场如战场,管理者就是将军,如果将军在马背上打盹,战争能取得胜利吗?想在经济大潮中站稳脚跟,就要全体人员认真工作,集中精力。管理者要起带头作用,企业才能健康持续发展。
  4.企业在选择管理者时,一定要严格把持责任心这关,要制定相应的分级责任制度,同时制度必须和管理者的利益紧紧联系在一起,来约束管理者的行为。要定期对管理者进行考核,对于一贯缺乏责任心的管理者,要及早辞退,以防后患。
  管理者是企业的灵魂,管理者的责任心是人才管理的根本所在。
  ……
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目录
营销,决定了企业的竞争力(推荐序)
想营销,只营销是不够的(推荐序)
一本简单又实用的营销书(作者序)

1 产品是营销的基础
1 三合一的花园——好产品永远在第一位
2 新油漆的价格——永远都要追求物超所值
3 好马也不应脱缰——打造完美品牌的必要程序
4 山寨也能出好货——创新品牌的建立
5 厕所何须金碧辉煌?——产品定位的重要性
6 鲜榨纯果汁不见了——打造品牌的忠诚度
7 五克拉钻戒换一桶水——需求可以提升产品价值

2 文化是营销的灵魂
1 抓住消费者目光——独特包装提高产品竞争力
2 才子的成功之路——增加商品的文化附加值
3 落后也是好商机——逆向行驶的营销策略
4 千年等一回的产品——文化是品牌的“大脑”
5 服务就是企业文化——企业管理成功的基础
6 山姆创造的奇迹——企业文化的营销
7 一公厘的价值——文化创新使营销更长久

3 市场是营销的舞台
1 反复无常的大海——没有市场就没有营销
2 豢靓丽的奇瑞——市场区分是营销致胜的策略之
3 人云亦云的危机——市场定位让成功更有可能
4 你懂因地制宜吗——掌握市场才能掌握营销命脉
5 一元存款——置于死地而后生的策略
6 聪明人卖报纸——占有市场更要开发市场

4 战略是营销的必杀技
1 投资小收益大——促销不必花大钱
2 脑式广告——创意传播的成功
3 规避误区——找出有效的广告传播策略
4 最珍贵的礼物——把握转瞬即逝的商机
5 找到大家都喜欢的——触动消费者的灵魂
6 娃哈哈的渠道策略——得渠道者得天下
7 危机公关——善用公关策略的黄金法则

5 营销的关键是技巧
1 明星代言——成功双赢的策略
2 自信——营销得以成功的保证
3 换种钉子试试看——看见更宽广的营销视野
4 为客户着想——营销效果最大化
5 成功唯一秘诀——简单的事情重复做
6 用心关爱——让营销所向无敌,
7 擅闯禁区——天外奇迹的创意营销思考

6 服务是营销的动力
1 强势竞争的秘诀——服务是企业竞争核心
2 一碗热汤抓住你的心——细腻打造致胜利器
3 老人超市的创意——服务永远不嫌多
4 微笑是服务的精髓
……

7 客户管理提高营销的核心竞争力
8 人才管理使营销有章可循
9 创新使营销更上一层楼
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