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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
互联网+时代的7个引爆点
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787113207328
  • 作      者:
    新浪科技编著
  • 出 版 社 :
    中国铁道出版社
  • 出版日期:
    2015
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编辑推荐

  《互联网+时代的7个引爆点》是新浪科技频道官方出品的书,创事纪栏目最具人气作者李智勇倾力之作

  看懂互联网思维、抓准创业极佳时机深度剖析互联网企业的发展战略

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作者简介
  新浪科技,新浪科技是新浪网最重要频道之一,为您带来24小时滚动新闻报道;
  李智勇:新浪科技频道创事记资深专栏作家
  最及时权威的TMT产业及事件报道平台;
  专注于互联网、创业、IT业界、电信、手机和科普等新闻资讯;
  新浪科技报道创新趋势、采访科技之星,关注整个行业的发展变化;
  新浪科技关注科技新品、行业会议、重要展会;
  新浪创业依靠创业路演、创业沙龙、公开课等形式搭建投资者与创业公司的桥梁;
  截至目前,新浪科技官方微博粉丝已逾千万。
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内容介绍

  《互联网+时代的7个引爆点》主要关注的是互联网时代种种现象的底层逻辑。书中先是从真实世界与虚拟世界相分离的宏观视角描述了互联网时代的根本特征,接下来又从打造产品的模式、经营社群的方法、技术的发展脉络、竞争方法的改变、文化上的影响等具体的视角来进一步分析和验证这些特征。虽然这一过程中涉及的具体业务领域非常多,从社交网络到电商再到专车等都有涉及,但因为根本目的是透过现象看到本质,所以使用了基本统一的分析方法,先尽可能地尝试打造清晰的概念边界,并依靠必然逻辑和某些相当于不变量的假设进行综合与分析,这样做的好处是可以避免随性的发挥,并且逻辑严格。
  《互联网+时代的7个引爆点》适合关注互联网、对互联网时代究竟给人们带来了怎么样的改变,并对此存有困惑并想透过现象看到本质的读者。

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精彩书评

  ★互联网的持续进化,就是引导整个产业从IT走向DT大数据时代,创造出更多前所未有的“增量”和耳目一新的“变量”。本书尝试从多方位阐释这种正在进行中的变化,值得一读。对有志于拥抱变化的人士来说,它不一定是本成功秘笈,但却能成为一盏照亮四周的灯。

  ——阿里巴巴移动事业群总裁 俞永福

  ★作者用一种含有人文色彩以及哲学意味的视角去剖析互联网的发展,去解读互联网企业的战略,而小米倡导的“专注、极致、口碑、快”的互联网思维以及粉丝经济模式,恰好也是对人性及商业底层逻辑深入分析后总结出的经验。

  ——小米联合创始人 林斌

  ★未来数十年,互联网仍将驱动全球经济发展。“互联网+”以互联网平台为基础,不断创造出新产品、新业务与新模式,构建连接一切的新生态。爱奇艺近年来也致力于将人和服务紧密连接。本书通过对互联网时代种种现象底层逻辑的缜密解读,相对清晰地解读了多种概念的清晰内涵,对于处于互联网浪潮中的每一个人,以及期望通过“互联网+”和互联网紧密连接的其他行业从业者来说,值得一读。

  ——爱奇艺创始人、CEO龚宇

  ★“互联网+”将提高各行各业的生产效率、减少交易成本,势必引领中国经济的下一个黄金十年。

  ——启赋资本董事长  傅哲宽

  ★“互联网+”的背后孕育着更深层次的变革,用户的不断变化也带来了产品端场景的变化,所有行业也因为这些变化而变得更为有趣。而无论何种变化,最基本的还是要了解这些变化过程中的底层逻辑,这样才能更容易把握在不同领域的创业机会,因此我也推荐更多的创业者能读懂这本书。

  ——小猪短租联合创始人 王连涛

  ★如何透过现象看本质,有效地制定公司战略?作者在本书中,用一种独特的视角,向读者展示了他的思维体系和分析问题的方法,内容深入浅出,值得一阅。

  ——中手游CEO 肖健



 

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精彩书摘
  这就和有人练成了绝世武功,那大家一定会去挖掘他身后的武功秘籍一样。正因如此,在企业家的眼里,互联网思维其实等价于炼金术,他们期望用这种思维来武装自己的团队,以更好地适应这个时代,取得更大的成功。这应该是钻研互联网思维最狂热的群体。坏处也在这里,企业家都是实干派,能把事业搞起来对他而言是最重要的,通常他们并不擅长形而上的思考,这不是批评而是一种正常的现象,就和政治家必须现实,但思想家不能太现实是一个道理。缺乏形而上的思考虽然对做企业没有太大影响,但却会让一种思想变得混淆,雷军也许可以感性地描述互联网思维是什么样子,但他并不能系统地思考它,并清楚地定义它,结果就是每个人都在这个词上发挥自己的想象空间,于是大家开始互吐口水。
  当估值变为营销手段时,估值就会不停膨胀;当互联网思维变为热词并有利可图时,这个词也就必然会因为各种不同的目的进行各种变形,开始七十二变之旅。
  不明真相群众的视角:互联网思维=使用互联网
  当一个词成为一种社会现象后,不明真相的群众就会被裹挟过来。不明真相的群众不太分辨得出这个思维和那个思维的差别,在不思考的情形下,互联网思维大致等于使用互联网的方法,所以在一部分人的眼里,BAT这类企业最有互联网思维。
  这种理解会导致一个严重的问题:如果把互联网简单地等价于一种工具,那么只需要知道“工欲善其事,必先利其器”就够了,还需要什么新思维?如果有一种新工具就可以命名一种思维,那确实应该还有蒸汽机思维、铁路思维、石油思维、涡轮机思维……
  这显然是不合理的,按照这种思路发展下去就会走向愤青式表达:哪有什么互联网思维,都是扯淡、忽悠、神经病。
  ……
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目录
第一篇 在众创时代找风口
抢占意识空间制高点 / 2
互联网带给我们什么 / 3
一种新的玩法 / 7
现实中的互联网思维与非互联网思维 / 9
互联网思维的模式与产品开发 / 11
互联网思维下需规避的坑 / 13
互联网思维下的狂热、浅陋、荣光与思辨 / 14
风口淘金术 / 18
请在风口淘金 / 19
敢问路在何方 / 21
用“+模式”颠覆原有形态 / 23
摸准互联网+发展的内在脉络 / 25
颠覆式创新:在巨头的獠牙下另立山头 / 27
加法不是人人都会做的:请当心“雄狮效应” / 31
错维竞争 / 35
为什么容易僵持在红海中 / 36
什么是错维竞争 / 38
为什么错维竞争得以存在 / 39
正合奇胜 / 42
免费时代的价格战,一个不得不做的游戏 / 43
这是一次基于场的竞争 / 45
以正合以奇胜 / 46
注意力,注意力,还是注意力 / 47
得粉丝者得天下 / 49
粉丝这事的边界 / 50
社群的种类与起航的动力 / 54
社群的培育 / 57
起于产品成于平台 / 60
产品、运营与平台的关系 / 61
平台思维的先与后 / 63
创业的两种活法与死法 / 65
跨界与转型,寻找合适的转身契机 / 70
历史到底是包袱还是财富 / 71
三千年未变的组织结构 / 73
从转型和跨界的角度再看组织形式 / 75
第二篇 互联网企业深度剖析
给中国的互联网大佬排排座次 / 78
下一代“BAT”公司会出自哪里 / 82
雷军到底想带小米干点什么 / 89
手机江湖事:华为、联想与小米的三种突围思路 / 94
2015年会不会是微信由盛而衰之年 / 98
剖视微商:人际关系能产生多大的利润空间 / 102
Windows会不会变成另一个Android / 106
为什么微信做企业号必然失败 / 110
谁是手机江湖里的王者,小米、华为还是它们 / 114
零毛利率视角下的手机大厂 / 120
肉搏的时候请不要耍流氓 / 125
SNS 2.0:用归属感打败微信 / 129
从《参与感》看小米模式的创新与隐忧 / 136
锤子手机降价与其用户定位严重冲突 / 142
马云说的到底对不对,京东到底行不行 / 146
如果互联网推倒商业银行,谁是金融界的阿里巴巴 / 151
任正非的开明专制能否促进华为创新 / 156
凯文?凯利到底哪里错了 / 162
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