鲁克德，长期从事对中国企业现状的研究工作，累积了大量企业管理方面的知识与经验，著有《胜在制度赢在执行》。

　　李嘉诚，一个响彻华人世界的名字，一个真正意义上出身寒门、白手起家的商业巨子，一个赢得海内外众多赞誉的商界楷模……
　　《守得住，才强大》带你一起学习李嘉诚的商业及人生智慧：低起点如何求发展；生意场上如何做事、做人；年轻人怎样制定自己的投资计划；重大生意怎样操作……

　　快十分钟的表：用勤奋占尽先机
　　如果你只是站着不动，自然不会伤到脚趾，你走得越快，伤到脚趾的可能性越大，但是同样，你能达到某个机会的可能性越大。最重要的是早上的事下午必须有决定或答复。假如下午发生的事非常复杂，则必须24小时内答复，我的手表总拨快10分钟以便准时出席下一个约会。
　　——摘自《李嘉诚自传》
　　将手表调快10分钟是李嘉诚多年以来养成的一种习惯。在李嘉诚看来，这就是一种抓住机遇的表现。在商场中有所收获的人，一定都是勤劳的、善于把握先机的人。每天提前10分钟，就意味着每天多10分钟的机会。
　　在李嘉诚的眼里，什么是先机？当一个新事物出现，只有5%的人知道时，赶紧做，这就是机会，做早就是先机。当有50%的人知道时，你做个消费者就行了。当超过50%时，你看都不用去看了！这是使李嘉诚常胜不败的一个重要因素。透过这个“先机”要诀，我们不难发现，赶紧、做早等字眼无不传递着一个重要的信息，那就是——勤奋。
　　李嘉诚的勤奋习惯是年少时在茶楼养成的，这也为李嘉诚今后取得的商业成就铺垫了基础。细数李嘉诚在茶馆的经历，其中有两点值得评述，也是他“用勤奋占尽先机”的关键所在。
　　一是他的时间观念。广东人习惯喝早晚茶，大清早就有茶客上门。故茶楼规定必须在早上5时开始为客人准备茶水茶点。为此，李嘉诚的闹钟总是调快10分钟响铃，这样，每天他都是最早一个赶到茶楼，为的就是能够让自己随时走在别人的前面。长期以来养成的习惯让李嘉诚将“抢先”视为经商的头号要诀。
　　二是细心观察。这也是勤奋的一个重要表现。茶楼就是一个社会的缩影，这一点在香港表现得更为明显。茶楼里面汇集着各种不同类型的人，三教九流，形形色色。也正因为如此，李嘉诚接触了他幼年时从未接触的社会一面，他能在极短的时间里记住客人的姓名与习惯，揣测出其籍贯、职业、性格、财富等基本情况，因而，在每一次接触中，李嘉诚都能够获得一定的信息，为他的下一步行动做准备。
　　当塑胶花厂办起来之后，李嘉诚便开始琢磨，如何让这家厂子办得红红火火。从横向比较来看，李嘉诚的塑胶花与市面上其他的商家相比还有较大的差距。如何成为塑胶业的佼佼者？为此，李嘉诚主动向行业的专家询问有关塑胶花的知识，并且亲自学习先进技术。当得知生产塑胶花的公司缺勤杂工的时候，李嘉诚随即到这家公司报名，从勤杂工人做起，以打工的方式系统地学习制造工艺。假日里，李嘉诚便大方邀请数位新结识的工作朋友到餐馆吃饭，这些朋友都是某一工序的技术工人，李嘉诚十分虔诚地向他们请教有关技术，他们对于这位勤奋的工友也十分有好感，把自己知道的东西都毫不吝啬地告诉了他。这样，李嘉诚很快便掌握了塑胶花的技术。正是这种勤奋，让李嘉诚最终成为了一代“花王”，也为他今后的事业发展奠定了坚实的基础。
　　拓展透析
　　李嘉诚创业之初所处的那个时代，由于信息寡劣，几乎是谁勤奋谁就有可能捡个金元宝。也正是因为这样，李嘉诚将“塑料花”的生意做到了全世界。如今，勤奋虽说不再是创业营商的唯一因素，但仍旧是其中非常重要的一点。
　　而关于勤奋，有中国台湾“经营之神”之称的王永庆的一番话非常经典。在一次演讲中，有位年轻的学生问道：“您的成功，是勤奋重要还是运气重要？”王永庆说：“我用一生的勤奋证明了我比别人的运气好。”王永庆的话很值得回味，在他看来，他的好运气来自于一生对勤奋的坚持。王永庆出身贫寒，从最底层的米店老板开始做起，中间的艰辛可想而知。如果因为一时的困难或挫折就半途而废、心灰意冷，那么他就不可能成为台湾的“塑胶大王”，坐上台湾首富的交椅。
　　很多人曾认为，日本市丸商事公司是一家颇有好运的公司，因为借着战后经济恢复的机会，这家公司成功起家，并且在高速发展时期的“淘沙”过程中成功转行，且逆市成长了起来。事实上，市丸商事公司的机遇不是上天赐予的，而是企业经营者懂得利用勤奋获取机遇，懂得用勤奋获取信息。
　　市丸商事公司的前身其实只是一个叫作“市丸家”的酱油铺，老板叫作市丸良一。由于是小本经营，酱油铺难以同大企业竞争。迫于生存，市丸良一开始在市场上寻求机遇。经过一段时间的考察之后，市丸良一决定改做淀粉生意，取名“市丸产业公司”。因为当时日本正处于战后恢复时期，对淀粉的需求量很大，而做淀粉的原料甘薯主要出产在气候温暖的南方鹿儿岛县，市丸产业公司占有地利之便，因此在当时的一段时间里，公司经营得很顺利，并在短短的几年后发展成为一家庞大的企业，一举成为日本淀粉公司业绩的第三名。
　　然而，市丸良一并没有因此而满足，而是不停地搜寻行业信息，对自9Part1我的成功不是偶然——李嘉诚的“勤”
　　身的企业经营进行优化。正是因为这种勤奋，让市丸产业公司把握住了一条十分关键的信息。当时的日本已经进入经济高速发展时期，日本农林省从经济转型的角度考虑，最终决定减少淀粉公司的数目。在提前获得此准确情报后，已经当上市丸产业公司总经理的市丸良一当机立断，学习新的行业知识，进行公司业务的转型。
　　1976年，市丸良一买进3辆小汽车，改营出租汽车业。市丸良一全力以赴地经营，只用两年时间就正式办起了市丸交通公司，到1984年发展为九州最大的出租汽车公司，共拥有出租汽车369辆。正是因为勤奋，市丸良一占尽了行业的先机，他也因为勤奋获得了可观的收获。
　　和最开始一样，市丸良一并没有停下勤奋前进的脚步。在经营出租汽车事业的同时，又是市丸良一及早发现不动产业有利可图，便设立“市丸商事公司”，办起了修建和出租公寓事业。他又利用西乡隆盛（日本明治维新时著名人物，出生于鹿儿岛加治屋）逝世100周年，以及他在鹿儿岛人心目中崇高的威望大做广告，宣传他建筑的“加治屋公寓”，使其公寓销路十分顺畅。
　　我们身边有很多自诩聪明的人，最后所取得的成就竟然不如“不太聪明”的人。究其原因，小聪明的人是“聪明反被聪明误”，他们仗着自己的“小聪明”，不再努力，于是被那些“不太聪明”的人甩在了身后。也总有一些人眼红他人的机遇，但别人的机遇果真全是靠运气得来的吗？恐怕未必。有多少辛勤努力和坚持不懈的汗水，就有多少丰硕诱人的甜美果实。
　　要想有所成就，就需要一种自始至终坚持不懈的精神，俞敏洪将其归纳为“蜗牛精神”。其实不管是俞敏洪的总结，还是王永庆的论断，抑或是李嘉诚的做法，总而言之，勤奋与成功是本家。
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Part1我的成功不是偶然
--李嘉诚的"勤"
今日事今日毕：赎清企业管理的原罪
快十分钟的表：用勤奋占尽先机
向成功开拔：表面要谦虚，内心要骄傲
Part2领导别人前，先管理自己
--李嘉诚的"自控力"
优柔寡断和盲目冲动是一种传染病
我常问自己，你是团队的老板，还是团队的领袖
我想和大家分享的是"自负指数"
Part3经商从做人开始
--李嘉诚的"诚"
信誉是我的第二生命
讲信用，够朋友
让对手都相信你
Part4小心经营，大胆赚钱
--李嘉诚的"审慎"
认清危机：戴着危险面具的机遇
"审"与"慎"：步步为营，稳中求进
从3G到4G：在出手与收手中稳步前行
Part5千金难得好口碑
--李嘉诚的"义与利"
赚钱有度：有所为，有所不为
李家真经："商人轻利重别离"
最强的实力，最好的形象
Part6得才者兴，失才者亡
--李嘉诚的"人才观"
招贤纳士：无德无为，一个都不能要
知人善任：容人之短，用人之长
灵活架构：多元时代的管理思路
Part7如能做到"仁慈的狮子"，就成功了
--李嘉诚的"团队之道"
起用"客卿"：李嘉诚的独门用人秘方
家的味道：公司管理也该"讲人情"
动态管理：让团队在灵活中高效
团队气质：无傲心，有傲骨
团队能力：敢于借鉴，不拘一格
团队核心：把自己变成"仁慈的狮子"
Part8没有知识，很难做成大事业
--李嘉诚的"学习观"
眼界决定起点：用知识磨砺眼光
抢知识即抢起点，抢起点即抢未来
屈臣氏上市：灵活调整，寻找新起点
Part9做企业要懂得杠杆原理
--李嘉诚的"扩张之道"
扩张标准：不给未来增添负担
成功成本：90%的时间用来思考失败
失败定律：不是没机会，而是没实力
Part10知己知彼，随"潮"而动
--李嘉诚的"战略思维"
看清时局："跟风"不都是坏事
知彼之短，不如知彼之长
全景思维：企业领导须有国际视野
Part11在趋势中发现未来的商机
--李嘉诚的"远见"
赫斯基的奇迹：用远视寻得的机遇
善意收购置地：一场不疾而速的胜利
解读双赢：在让利中得利
Part12瞄准、眼疾、手快
--李嘉诚的决策"六字诀"
吃透政策：握住机遇的"放大镜"
越是司空见惯，越有机会可寻
时机就是生机：110秒就能定输赢
Part13重视大数据，讲求颠覆性革新
--李嘉诚的"高科技投资原则"
投资App：移动互联正在穿越国界
低调的Tizen：大款投资也要问效率
85岁的运筹：投资科技可以变"年轻"
Part14能力越大，责任越大
--李嘉诚的"社会责任"
做慈善：花时间去做，而不只是捐点钱
投资公益，就是投资社会资本
回馈社会：勇担社会的责任
附录李嘉诚经典语录100条