岑科，人文经济学会常务理事、特约研究员，主要作品《当代中国经济学家学术评传：茅于轼》、《大家的经济学》、《人文经济学：不用数学的经济学》等。
　　
　　傅小永，中国企业家论坛主编、研究中心总经理，人文经济学会理事。
　　
　　邓新华，媒体人，人文经济学会特约研究员，搜狐财经副主编。漫画邝飚港澳传媒集团艺术总监。职业漫画撰稿人、漫评人、策展人。

　　★不知是陕北口音的讲故事魅力，还是天赋，反正只要经过张维迎教授一讲，深奥的市场经济逻辑既通俗易懂，又让你感到“经济学离我好近！”
　　——陈志武

　　《张维迎寓言经济学》：
　　那么，邓小平等改革领导人是不是一开始就认清了市场经济的方向了呢？有段历史很能说明问题。1979年11月26日，邓小平会见美国不列颠百科全书出版公司编委会副主席吉布尼等人，作了一次没有公开的谈话。在这篇题为《社会主义也可以搞市场经济》的谈话中，邓小平说：“说市场经济只存在于资本主义社会，只有资本主义的市场经济，这肯定是不正确的。社会主义为什么不可以搞市场经济，这个不能说是资本主义……市场经济不能说只是资本主义的。市场经济，在封建社会时期就有了萌芽。社会主义也可以搞市场经济。”1979年的时候，连包产到户的改革都很困难，“社会主义也可以搞市场经济”对中国大多数人而言简直是异端邪说，邓小平却直言不讳地说出来，可见他的观念是非常先进的。不过他当时没有公布这篇谈话，1983年出版的《邓小平文选》中也没有收录，直到1994年出版《邓小平文选》第二卷时才公之于世。这表明邓小平对市场经济早就有自己的看法，但为了避免意见冲突，他没有公布自己的观点，而是提倡“不争论”，期待广大干部群众在实践中逐步取得共识。
　　就像“村长换马”的寓言中所描述的那样，为了推动计划经济向市场经济转变，邓小平等改革领导人运用了一些政治宣传策略，对原有体制进行新的命名和包装，然后在新的命名下注入新的政策内容。例如1984年，中共十二届三中全会将中国经济体制概括为“有计划的商品经济”，就是一种类似在马背上画白道道的策略。“有计划的”这个限定词，相当于告诉思想守旧的人，“计划经济”这匹马没有变。而在“商品经济”的名义导向下，很多市场化改革措施就容易出台了。一个显著的变化是，1985年以后，中国政府开始大规模放松价格管制，承认计划外价格的合法性。1987年中共十三大报告提出中国处于社会主义初级阶段，更是一次重要的理论创新。因为社会主义既然处在“初级阶段”，就可以采取一些特殊的政策措施，所以到1988年，私营企业通过宪法和《中华人民共和国私营企业暂行条例》取得合法地位。这是过去的计划经济体制中无法想象的。有了这些铺垫，到1992年，中共十四大提出中国改革的目标是建立社会主义市场经济就显得顺理成章。不过此时，距邓小平最早提出“社会主义也可以搞市场经济”已经13年过去了。
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序言（陈志武）
作者前言
上篇 【市场与政府】
体制改革 杯水和井水——财富瓜分与财富创造
重组“老夫少妻”——中国经济增长的奥秘
假如让狼照看羊——社会保险有危险
砍了小树当柴烧——企业为何不讲信誉
警惕“卖拐”——管制带来大问题
把美女画成猴子——“市场失灵”是误判
【改革道路】
中国改革的“太极图”——市场化先于民主化
村长悄悄换斑马——用政治手段化解改革障碍
转换“价格温度计”——市场发展的关键一步
盖不住的一筐烂柿子——企业改革争鸣与波折
保姆何以糟蹋主人的家——企业改革争鸣与波折（续）
充满希望的囚徒和恐惧的自由人——怎样为改革“提气”
先怀孕，再保胎——改革需要冒险精神和行动力
华盛顿夫妇解放黑奴——既得利益者如何变成改革者
【宏观经济调控】
幸运的拖拉机——从金融危机评价制度优劣/
敞开大门让你偷——美国金融危机教训
“柳传志”对“周小川”——经济转型靠什么
三天岂能治好慢性病？——政府刺激政策的是与非
被淹死的皇后——市场信仰和现实抉择
【企业与市场】

下篇 企业命运
企业与市场
月光下与树影下——为什么是老板监督员工？
在每个人的脑门上标注财产——为什么会有职业经理？
和尚与庙——市场的声誉机制
找不到别人的错都是你的错——市场的责任体系
小伙子还是老太太？——职业经理人的道德约束与激励
送一筐果子给邻居——产权保护与产权分享
电视机与土豆——越容易欺骗消费者的商品越需要品牌
【国企弊病】
变压器理论——“国资委”主任算不算企业家？
假如把月亮交给农村老太太——被误会的“科斯定理
乾隆皇帝的生产率——国企赚钱靠什么
牢固的钉子和摇晃的墙——企业理论与中国国企改革
精神病医院里生活的正常人——国有上市企业带坏了民营企业
如果赌资可以报销-一中国股民为什么愿意陪庄家玩
18岁小伙娶80岁老太——越要死的”壳“越值钱
为吃果子砍倒树——国企要么改革产权，要么消亡
正常人被捆绑，残疾人去参赛——国企与金牌无缘
蒸不熟的馒头——上市公司被迫欺骗股民
【企业转型】
自己凿洞才能当菩萨——企业急需打造核心竞争力
朋友的朋友是朋友——市场秩序靠大家
“枣死三年不算死，桃活四年不算活”——活得久才算活得好
从耍猴到马戏团，再到剧院——电子商务的成长
做品牌犹如“叠罗汉”——价值链就是责任链
老大与老二的不同命运——绿色经济靠市场
后记四两如千斤