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出版时间 :
设计之外:比修图更重要的111件事
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787115393821
  • 作      者:
    (美)Michael Janda著
  • 出 版 社 :
    人民邮电出版社
  • 出版日期:
    2015
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作者简介
Michael Janda,在设计圈打拼近20年,做过包装设计师、平面设计师、自由职业者、创意总监。 2002年,Michael创办了自己的设计公司Riser,服务于迪士尼、Google、NBC、ABC、华纳兄弟、Sony、国家地理频道、福克斯、TV Guide等知名客户,并获得了极高的声誉。
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内容介绍
设计院校花了90% 的努力让学生做出棒棒的作品集,但这并不是让你走向成功的那90%。事实上,它就是浮云。

团队协作、客户关系、沟通技巧、社交能力、工作效率、商业嗅觉,以上这些,论对于自由设计师、全职设计师,还是设计公司老板来说,都是走向成功的要素。本书便会告诉你这些学校不会讲,但极具实用性的知识。

把你的作品集全部撕掉,重头再来!好吧,这话听着有点恐怖,但本书中的经验教训的价值不逊于各种设计大奖得主告诉你的那些事儿。将这些知识学以致用,再亮出你那棒棒的作品集,你就能在设计行业中发现更高境界的成功。
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目录
第一部分为人之妙

想要获得成功,你的言谈举止和社交技巧就像你的Photoshop 技巧一样重要。

1惊天大秘密 2

2 多走一步 5

3虚心学习 7

4 渴望忠告 8

5友善待人 9

6工作中可不能厘头 14

7别当独行侠 15

8不要传播负能量 18

9压力锅 20

10别当“怨妇”,要做“智者” 24

11杂事也要认真对待 26

12平凡的岗位也出彩 29

13引领还是跟随 32

14成功的一半 33

15空闲时间的价值 35

16多才多艺 38

17好事需要广而告之 39

18流浪太空 40

19齐心合作力量大 4220为什么离开的人是我 43

21每个人都有比你优秀的方面 45

22对自己的时间负责 47

第二部分艺术之妙

最出色的设计师依靠的不是“运气”,唯有灵活的流程、策略和技巧,能够帮助你

在任何时候都能创作出杰作。

23强迫症是一种好品质 50

24给粪蛋儿打扮漂亮 53

25长毛的痣 55

26听从命令也要动脑子 56

27震慑行动 59

28人靠衣服马靠鞍,样稿也需要打扮 62

29好想法不怕晚 65

30慎用占位符 67

31删掉多余的空格 70

32样稿的真相 72

33说干就干 73

34打字如飞 78

35如何接大案子 79

36维纳斯计划 84

37案子追踪与执行 88

38走向成功的终点 92

39解决下班前赶工问题 102

40为什么案子会告吹? 104

41随身带着本和笔 107

42总结会议 110

43打草惊蛇 11444红旗与灭火器 117

45头脑风暴中90% 都是坏点子 125

46共用大脑 126

第三部分沟通之妙

有时候,创意人士真的应该摘下耳机,和身边的人们展开交流。

47终极邮件模板 129

48提防未读邮件 135

49邮件黑洞 136

50独行侠也要分享信息 139

51制式邮件 141

52传话筒 149

53消极的言辞 151

54万夫莫敌 153

55友善地更新信息 155

56工作逾期怎么办 158

57不要背后议论人 160

58多米诺效应 162

59警惕WWW 165

60交付作品之前要谨慎 167

61时区的悲剧 170

第四部分取悦老板

任何人都需要向生命中的某个人有所交代,这个人也许是你的老板、客户甚至母亲。

学会应对上级,将为你打开通向成功的大门。

62设计师是火星人,客户是金星人 174

63留下客户的痕迹 17864不放手,直到“免死金牌”到手 179

65重视客户的主意 181

66与客户处好关系 183

67别给客户添麻烦 185

68知不言 言不尽 187

69长期合作VS 海捞一笔 190

70合作不愉快 尽早放弃别受罪 192

71没你也还好 195

72小心脚下的狗屎 196

73绝对不要开除客户? 200

74注意客户说话的潜台词 201

75这些问题很愚蠢 203

76数字让一切一目了然 205

77是否录取,65 秒就能定 207

78不提“加薪”,也能达到加薪的技巧 209

第五部分设计师的生意经

如果你没有接受商业方面的训练就来干设计行业,那就像没训练过跳伞就跳出机舱

一样,你就死定了。

79兴趣带来财富 213

80让公司看上去有序 216

81收费方式任你选 217

82成本计算 223

83定收费怎么定? 226

84警惕“价格细目表” 230

85“ 不收费”不等于“免费” 234

86摸清客户的预算 237

87规模经济 24088非盈利不等于不赚钱 243

89公平行为准则 246

90协议中的繁文缛节 250

91生意场上没有“等等” 251

92签约之前仔细阅读条款 252

93救场人员名单 255

94优雅地催债 257

95难念的生意经 259

96合伙有风险,入伙需谨慎 262

97用信息系统帮你做决策 264

98为会面做足功课 267

99怎样给客户做演示 269

100洪灾发生 273

101弹性或自由 276

102不要做尚未书面记录的工作 278

103下一个担心日 280

104零钱炸弹 285

105只有恐怖分子才会发生劫持人质的情况 286

106金钱去哪儿了? 287

107不要做那些你花小钱就能搞定的事 293

108别被“入股”玩了 296

109安慰的日子只有三个月 300

110自己做老板是要付出代价的 303

111面对困难,咬紧牙关 304
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