梭罗曾经说过，“重要的并不是你在看着的，重要的是你所看到的。”
当前商业世界，要看清楚正在发生的是什么并非易事，很多人们已被数据所困。
在这纷繁复杂的大数据海洋中，出现了一种新型的企业：可视化的组织。越来越多的组织意识到当前数据的容量、类型和迅速对新的应用提出需求，但是，还不仅是技术，他们采纳的是一种完全不同的模式——基于数据发现和探索的模式，而非传统的企业“报表”。这些企业也认识到，交互的热图、树形图使得他们从数据中的发现远超过微软的Excel、静态图形、饼状图或仪表盘等。
举个例子，很多人已经听说过Netflix，但是很少人知道，舞台后面，Netflix创造了好些奇迹。Netflix利用数据可视化工具发现趋势、诊断技术问题，揭示其客户极具价值的洞见。
Autodesk的员工们利用交互工具将目前和历史雇员动态实现可视化，并从中判断存在的潜在管理问题，并预见企业重组将呈什么形态。
然后是eBay，强有力的数据发现工具使得企业员工能够高效“看到”ebay.com是什么样…跟实体店一样可见。
是时间实现可视化了。
《大数据可视化：重构智慧社会》一书是获奖作者、主题演讲者、公认技术专家的Phil Simon的第六本著作。Simon所阐述的是，一家先进新型公司如何将传统数据的可视化视作头等大事，对于他们来说，他们正在拥抱新型的、具交互性的、更强有力的工具，而这些工具也帮助企业从所谓的大数据中噪音中分离出有用信号，因此，他们能问出更好的问题并作出更好的商业决策。
《大数据可视化：重构智慧社会》一书由很多现实案例和具操作性的建议构成，是一本全彩杰作。Simon条理清晰地阐述了企业组织该如何做，才能不仅仅是淹没在数据海洋中，还可以更茁壮成长，欣欣向荣。对于高层管理、专家及有志于发挥大数据巨大能量的学生们来说，这是一本必读书。
这一切，先从发现你的企业与众不同开始。
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——Tech Cocktail公司的CEO、合作创始者及《创业混搭术》（Startup Mixology）一书作者，Frank Gruber
“数据到处皆是，但是我们有多少人真正使用数据并将其驱动我们的工作？人们通过不同方式进行学习，而对于很多人来说可视化方式是很有效方式。遗憾的是，大多数组织忽视了蕴含于数据可视化展示中的机会。有了《可视化组织》一书，不再有借口出现这种情况。Simon通过讲故事的生动方式以及出色的可视化方式，对于当前数据可视化提供了精致且新颖的视角。”
——圣塔克拉拉大学管理系主任及《即插即用型经理》（The Plugged-In Manager）一书作者，Terri L. Griffith
“这本精彩的书给我们带来了好消息，是的，大数据让人烦恼，但是先进组织已经发现了从噪音中识别信号的办法。通过分析和整合手段的综合使用，Simon证明如何不仅看到森林，还能看到树木。”
——Foundry集团公司合作创始者和管理总裁及《创业生活》（Startup Life）一书作者，Brad Feld
“正如我们所期望的，Phil不只是写的一个专题。相反，他深入探索，将其与商业、技术和围绕我们的人类世界进行关联。不知为何，他总是有不可思议的本领为IT以及业务专家提出十分明智的建议——这次是阐述的可视化数据——还能以美妙的故事来装扮它。”
——Gartner公司信息创新部研究副总，Douglas Laney
“很显然，大数据正在改变商业。但是，迄今稍不够明朗的是，企业能够如何充分利用其能力以生成突破性洞见。Phil Simon对于数据可视化的敏锐探求将改变你观看世界的方式。”
——《重生》（Reinventing You）一书作者、杜克大学富科商学院客座教授，Dorie Clark
“当前，以利用人类视觉能力并促进我们从数据中发现预见的方式展示数据，至关重要，因此，《可视化组织》是一本必读书。”
——预测分析世界（Predictive Analytics World）的创始人、《预测分析》（Predictive Analytics）一书作者，Eric Siegel
“在Too Big to Ignore一书中，Phil Simon将正在迅速兴起的大数据世界介绍给我们。而在本书中他阐述我们需要如何观察、处理和展示信息海洋，这些信息已经不再是商业人员所熟悉的传统的交易型数据。对于商业界如何运用现代数据可视化工具而言，《可视化组织》一书闪烁着‘迫切需要’的光辉。”
——企业软件产业分析师、ZDNet撰稿者、TechVentive股份有限公司CEO，Brian Sommer
“计算机技术的第四波浪潮正冲击着我们，而信息可视化前所未有的重要。《可视化组织》一书及时出现。Simon的书帮助企业学习并适应这个世界。必读书。”——Racepoint Global公司主席和CEO、畅销书作者，Larry Weber
“又一次，Phil Simon更上一层楼。就像他的其它书一样，《可视化组织》阐述了一个话题，不仅告诉读者正在做什么，而且指导读者能够做什么。Simon提供了大量建议和案例，展示企业如何从数据生产向数据消费转型，并采取行动。”
——Progress软件公司数据协同及整合部副总裁，《数据资产》（The Data Asset）一书作者，Tony Fisher
“当前数据就是新石油，组织需要迅速理解他们所采集数据海洋的方式，总之，目前数据可视化前所未有的重要，而可视化组织正是目前数据可视化方法的试行点。Simon的书所表现出的极富洞见的先进思想一定帮助企业占据大数据时代的制胜领地。”
——McKnight咨询集团公司总裁、《信息管理：利用数据获取竞争优势战略》（Information Management：Strategies for Gaining a Competitive Advantage with Data）一书作者，William McKnight
“通过生动的案例研究以及绝妙的可视化，《可视化组织》一书揭示了数据可视化的秘密。Simon描绘了数据可视的变革性影响。只有具备新理念，利用新工具，企业组织方可在一个变幻莫测的全球市场保持竞争地位。”
——IDC全球总监 Chris Chute
“企业的深入愉悦之旅程提出了下一个大事：将数据可视化置于企业重中之重。Simon阅读性极强的阐述指出了如何将可视化融为企业自身能力的道路。”
——Vizify公司企业主和创始人，Todd Silverstein
“是的，大数据很酷，但是它能否移动一根针？今天，揭示通常看不到的洞见已经不足够，更重要的是，你是否真正对此采取行动？《可视化组织》一书回答了以上问题——而且还——相当肯定。Simon表明，一旦做对了，数据可视化所推进的就不单是理解，更是如何采取行动。”
——EMC全球服务公司CTO、《大数据：理解数据如何助力大商业》（Big Data：Understanding How Data Powers Big Business）一书作者，Bill Schmarzo
“当前经济环境时间紧迫，对于有远见领导而言，数据可视化是一味秘密调料。Simon的书就像提供了一块告诉我们如何到达的罗塞达石（译者注：解释古埃及象形文字的可靠线索）。”
——Exponential Edge公司CEO、获奖书籍《24小时客户》（The 24-Hour Customer）作者，Adrian C. Ott
“Phil Simon的新书《可视化组织》十分出色地展示了数据可视化的潜力以及数据可视如何激发一个组织想象力的魅力。正如Simon所点明的，可视化指导组织如何提出正确问题，也即从大数据能力中创造真正价值所需的问题；而不仅仅停留于目前对大数据的摸索中。”
——ITABHI公司总裁，Robert Charette