《佐藤可士和：我的创意新规则》内容简介：

　　互联网是百年一次的巨大的规则颠覆。

　　在这一大规则下，创意的新规则是什么？

　　佐藤可士和对其重新进行了明快的理解与整理。

　　如何在庞大混乱的信息中，迅速找到关键点？

　　如何提出问题，整理概念，利用sizzle镜头，把一切变成媒体？

　　如何利用创意新规则，颠覆所有行业的原有规则，建立自己的规矩？

　　佐藤可士和作为全球知名设计师，优衣库委托他担任综合指导后，确立了该企业在全球的地位，佐藤可士和的创意新规则也被赞誉为“万能”。

　　《佐藤可士和：我的创意新规则》是佐藤可士和第一次公开自己的创意新规则与创造创意的七大练习，一本书把互联网时代如何做有创意的产品彻底讲清楚。帮你在互联网时代做出最对的产品。

　　创造规则的练习七　创意不是提出的，而是产生的

　　1　共享过程

　　史蒂夫·乔布斯是摇滚明星！

　　斋　藤：要想打造规则，并能让他人参与游戏，那么共享概念就非常重要。我认为这还需要有能够将他人引入游戏的能力。有没有即便不用共享过程，也能把人引入游戏的方法呢？

　　可士和：在市场领域，最近开始流行“过程共享”的说法。直到产品完成为止，和该产品的目标客户一起在“共享过程”中完成产品，就能够获得相当值得期待的效果。比库洛也是利用“共享过程”获得成功的案例。

　　在发表“比库洛”之前，比酷相机就已经率先开业了。白色建筑物正面的门面上，只用红字写着“比酷”，那时不少人就在推特上说“哎，是不是搞错了”“为什么名字中没有相机两字”等诸如此类的话题，还有很多人直接为此询问店里。

　　斋　藤：店家的回答是什么呢？

　　可士和：我听说比酷相机方面的回答是“因为没有钱，所以请大家多多购买相机吧”。（笑）

　　斋　藤：有意思。

　　可士和：不久，比酷相机和优衣库为两家合作经营开办的门店“比库洛”召开了记者发布会。之后，我们还故意举办了比酷相机闭店甩卖，然后在外墙的“比酷”上又添了一个“洛”，变成了“比库洛”。

　　客户与我们一起共享了这一系列的过程。苹果公司也是如此。当iPhone推出新版本时，它也是让客户共享全部过程的。

　　斋　藤：如果没有共享过程就会卖不动。

　　可士和：是的。我始终认为创办了苹果公司的史蒂夫·乔布斯就像是摇滚明星一样，他始终给我们带来一种像是等待着“下一张专辑什么时候发行”的兴奋与期待感。我感觉大家一直都在期盼着苹果“出现”。

　　斋　藤：我也在雅虎的评价栏中写过“第一次为了电器制品而兴奋不已”。

　　可士和：这就像和自己喜欢的乐队共享过程是一样的。在他们出道感觉很好之后，就会去欣赏他们的现场表演，接着买他们的专辑，然后又会想着下一张专辑会不会出，乐队的专辑就这样畅销了。而我们也借此成为了他们真正的粉丝。

　　苹果手机也是如此。我在苹果刚开始制作麦金塔电脑时就已经早早地成为了Mac用户，因此我感觉自己分享了苹果的故事。

　　斋　藤：分享漫长的过程就是完成了一个故事。我感觉像山口百惠、粉红女郎（Pink Lady）等也是与大家分享了时代故事。只要山口百惠出新曲，那一曲就会红遍整个日本。这是曾在过去的日本出现过的景象。

　　可士和：以当代来举例的话，就是AKB48了。

　　斋　藤：是的，她们也是一种过程分享，源自剧场的分享。

　　可士和：所以她们才能如此强大。

　　斋　藤：如果能够共享过程，那就等同于已经赢得了胜利。反之，如果我们能够想出与大家共享过程的构思，那么这一构思就可能变成强大的武器。

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前　言　世界已经开始按照新规则运转起来　佐藤可士和 / 001

培养书写规则的人　斋藤孝 / 004

创造规则的练习一　明确自身的“好恶”

1　对自己的“喜好”抱有自信 / 3

“喜欢的事物”没有正确答案 / 3

将自己的“喜好”转化为语言表达出来 / 7

为什么“性手枪乐队”很酷？ / 11

2　克服“厌恶” / 14

摒弃固有观念 / 14

把“讨厌的色彩”组合起来 / 16

创造规则的练习二　对理所当然产生疑问

1　理所当然并非理应如此 / 25

从怀疑前提开始 / 25

2　不仅关注日本，更要着眼世界 / 33

让“STETECO”成为世界通用语 / 33

3　避免做事理所当然，就要三思而后行 / 39

在一个提案背后要产生50个构思 / 39

创造规则的练习三　打造自我风格

1　通过编排改变印象 / 45

利用版面设计改变印象/ 45

协调感讲求“中庸” / 48

2　不同风格带来的价值 / 51

“身体特性”与“实际思考”是我的风格 / 51

运动中更容易发现重心 / 56

把风格作为函数进行捕捉 / 58

3　左右完成质量的“表现基调和手法” / 64

“表现基调和手法”决定整体氛围 / 64

4　改编与拼贴 / 68

理解而不模仿 / 68

连接毫无联系的事物 / 73

5　其实，最重要的是时机 / 78

价值并不普遍 / 78

足球是学习如何抓准时机的绝好教材 / 82

日本人的快节奏非同寻常 / 85

创造规则的练习四　共享概念

1　明确概念的含义 / 91

概念是思考的设计图 / 91

不是“想长寿”，而是“怎样度过人生” / 96

2　委托人对概念不够明确 / 99

充满紧迫感 / 99

疏忽大意就要倒霉 / 102

驱散迷雾，让理解变为具体表现 / 105

3　有概念就会有想法 / 109

从概念落实为细节 / 109

通过细节归纳概念的方法 / 115

思考10个以上的创意 / 117

4　所有事物都有“sizzle镜头” / 119

最能彰显魅力的瞬间影像 / 119

发现人生的sizzle镜头 / 122

5　比拟一切 / 125

用酱汁杯比拟咖啡杯 / 125

构思是一种比拟 / 127

6　教育工作使概念得以运用自如 / 132

授课让“时间”得以浓缩 / 132

1分钟传达一切 / 135

创造规则的练习五　一切都是媒体

1　通过“小罐柠檬”打造媒体 / 141

将便利店变为媒体！ / 141

2　让商品自身成为媒体 / 146

让整条街成为媒体 / 146

让商品媒体化 / 153

AKB48为什么厉害？ / 155

创造规则的练习六　打造品牌就是引出本质

1　对“711”进行品牌重建 / 161

构筑品牌的品牌设计师 / 161

设计体系 / 166

进行自我品牌构筑 / 170

日本人很适合重新包装 / 172

2　一切都能品牌化 / 178

千利休是打造品牌之神 / 178

我是半个顾客 / 182

创造规则的练习七　创意不是提出的，而是产生的

1　共享过程 / 189

史蒂夫·乔布斯是摇滚明星！ / 189

2　开启创意开关的语言 / 193

发表极端论点，唤醒创意开关 / 193

3　调查分析的重要性 / 197

想出好主意时更要与人交流 / 197

4　有使命就有干劲儿 / 201

召开公开企划会并排名 / 201

创造规则的练习【总结】　现代社会中，书写规则的一方就是胜者

将概念运用自如 / 209

一个规则产生的新价值与美 / 213

创造规则　可士和的15条铁则 / 219