产品经理是个奇怪的职位。
对很多职位而言，从A点到B点的路径相当清晰。如果你要做编程工作，就去学习如何编程。上大学读计算机科学专业，或者自学如何编程。做会计师、律师、医生等，无不如此。
如果想做产品经理，你该怎么办呢？没有教产品管理的学校。没有正规的培训。一般也没有对应的提升职位。
那么，如何才能当上产品经理呢？本书就要来讲讲这个问题。
杰基我们俩跟不计其数的产品经理都有过合作，帮他们学习如何积累合适的经验，如何摆正自己的位置，如何准备面试，以及如何轻松拿下这一职位。
花费了大量时间的训练课程和对话，最终转换成了这本书。
1.1 这个为什么重要
产品管理不应该是这么虚幻的职位，只有那些足够幸运（并且有关系）的人，才能听别人解释产品管理究竟是什么，才能涉足这个岗位。其实，有更多的人参与进来，对应聘者和雇主都是好事情。
作为应聘者，你可以更好地根据职位需要调整自己。不是说要让你去装，而是只有知道自己缺什么，才能真正去获取那些经验。
当要面试时，你可以有效地针对他们的问题作准备。你要知道如何介绍自己独特的经验，以及最重要的工作成果；还要学会如何解答面试问题；而且要深刻理解从用户出发意味着什么。最终还能夯实你的专业技能。
反过来说，雇主也能找到更多胜任的应聘者。放松而准备充分的应聘者比较能表现出自己真实的水平。他们知道哪些工作成果最能引起雇主的兴趣，最能说明问题，并且能将对话向那些事情上引导。只要真正理解问题的指向，他们就能展示出解决问题的高超技能。他们可以学会应对特定问题所需的知识点。这种准备过程可以考验应聘者从事实际工作的技能。
把面试过程中的猜测和盲目性去掉，对所有人都是好事。
1.2 我们是谁
从作者介绍中你可以看到我们的经历：谷歌、微软、苹果、创业公司、招聘委员会、大量的面试和教学课程，等等。
这一切都很不错，但还不能让你了解我们真正的身份，以及我们为什么要写这样一本书讲授如何得到产品经理的职位。
我（盖尔）有着深厚的工程背景，但我也花了很多时间来做跟招聘有关的工作：招聘开发者和产品经理，进行模拟面试，教应聘者如何改善自己的答案，教会他们不懂的概念，发现他们的愿景和激情。
通过这些我学到两件事情。首先，我认识到，即便应聘者很优秀，但只要稍加指导，他们在面试中的表现也有很大的提升空间；其次，我发现有关应聘产品经理职位的信息非常少。很多人都在谈论如何做一个优秀的产品经理，但很少有人谈论如何才能进入这个领域。
当然，除了我那位迷人的合作者杰基。
我在问答网站Quora上无意中发现了她的博客，就关注上了。过了一段时间，有几件事打动了我。首先，她在几家顶级公司工作过，所以她自己就可以把这些面试吃透；第二，她的建议切中要点，不但可行而且非常优秀；第三，她重视。她足够重视，所以写博客来帮人们进入产品经理这个领域。
让更多的人可以涉足产品管理领域对我和杰基来说都很重要。我们相信每个人都可以从中受益，因此我们就写了这本书。
……
展开
——Ken Norton，谷歌风投合伙人（原谷歌产品经理）
★“如果你在寻找一本全面、基于充分研究的产品经理面试图书，这本就是你最好的选择。Gayle和Jackie深入分析了成为产品经理的整个过程，融汇了产品经理分享的各种观点，其提供的资源使你在求职期间无需费神就能够好好利用。”
——Jason Shah，原微软Yammer产品经理，Udemy课程“如何成为产品经理”讲师
★“Gayle和Jackie详细地介绍了面试的方方面面，包括技能的自我定义、简历、产品问题……这本书是成为产品经理道路上的必备手册。”
——Ritu Jain，PM Fast Track Community组织者，LearningJar公司CEO
★“在LinkedIn上收到谷歌招聘人员发来的消息后，我翻开了这本书。当时我正在应聘项目经理一职，并最终获得了成功。在互联网公司拥有一席之地，不仅要靠运气，还要有相关经验，并且通过层层面试。这本书帮了我的大忙。”
——读者评论
★“这本书针对的是具有计算机科学背景、有志于成为产品经理的人们。具有工程和技术背景的人都能从中获益 （我是一名机械工程师）。这本书的后半部分讲解了简历、求职信、产品问题以及可以应用于其他技术领域的案例；前半部分内容详尽，主要介绍了谷歌、微软、Facebook等公司的招聘流程。”
——读者评论