帕拉布·耐度，伦敦大学组织行为学硕士，专业引导师（CPF）、资深引导师（CMF），拥有19年在飞利浦、美国电话电报公司和康柏公司等MNC企业的的工作经验经验（1980—1999），2000年与Janice Lua共同创建了新加坡引导师协会。除了为MNc、SME、VOW、NP0和新加坡公共机构提供众多组织发展方面的干预项目外，他引导了众多国际和地区会议，以及非政府组织大会。
赖美云，技术管理理学硕士，新加坡高级国家企业卓越评审、ISO9000"审计师、业务连续性注册规划师、认证管理顾问、DISC认证行为顾问、高效能人士七个习惯的认证引导师、优势发展认证引导师、PMI认证项目管理专业人员、lAF认证专业引导师、INIFAC认证资深引导师和认证资深引导师的评审员、新加坡引导师协会的共同创始人。除了进行团队建设、创新和企业规划研讨会外，她曾采用世界咖啡（Twc）、开放空间（OST）和未来研究（Fs）等方法开展区域和国际的会议引导。
唐长军，北京百年基业管理顾问有限责任公司创始合伙人，行动学习研究院院长。国际行动学习协会认证教练，FNs新加坡引导协会北京分会会长、“SPOT团队引导”认证导师。专长使用行动学习、引导技术和团队教练的方式来发展企业高层经理人的领导力，有超过12个行业的行动学习项目的咨询、设计与实施经验。
郝君帅 北京百年基业管理顾问有限责任公司董事合伙人、高级副总裁，首席行动学习催化师。国际行动学习协会高级教练，FNS新加坡引导协会“SPOT团队引导”认证导师。拥有15年教育培训E作经验，曾担任过华润集团行动学习项目负责人，催化师项目主讲老师。
张庆文，北京百年基业管理顾问有限责任公司董事合伙人、高级副总裁，首席领导力顾问。国际行动学习协会认证教练，FNS新加坡引导协会“SPOT团队引导”认证导师。拥有二十余年的人力资源管理与企业管理的经验，尤其在行动学习发展中高层领导力、团队领导力、创新领导力和学习型组织建设等方面有丰富的实践与研究。
任伟，职业团队引导者，萨提亚成长模式的实践者。《引导——团队群策群力的实践指南》一书的译者。
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——亚信联创管理学院副院长苏靖然
★在互联网时代，不提供工具和方法的书简直是耍流氓！而这是一本实用的书，图文并茂地讲解了30余个引导工具和方法。让不懂业务的培训人员能够轻松运用SPOT引导利器，帮助业务部门解决实际问题，让参与者激发思维、群策群力、达成共识，为团队和组织带来神奇的改变！
——京东大学校长马成功
★SPOT团队引导是一套易学、高效的群策群力研讨技术，能够帮助使用者提升自身领导力水平，在组织内更好地营造尊重、信任、平等、开放的团队文化。
——伊利商学院常务院长郭宝东
★SPOT技术是一套非常系统、简洁实用的引导工具，它不仅可以解决问题、规划愿景，更重要的是它可以聚拢人心，增强团队承诺和使命感。
——惠普中国学习与发展顾问徐红光