沈亮，上海戏剧学院戏剧文学系副教授。本科毕业于南京大学国际商学院工商管理专业，后于上海戏剧学院获戏剧戏曲学硕士学位、人类表演学博士学位。曾主持国家哲学社会科学基金艺术学科研究项目和上海市哲学社会科学研究项目，出版专著《影视剧作的叙事艺术》《大世界——综合性娱乐场馆的经营之道》，并在国内外杂志上发表过多篇学术论文。另创作多部话剧和影视剧本。目前主要从事社区戏剧、教育戏剧等方向的艺术实践、教学和学术研究。

　　非营利职业戏剧是美国戏剧实践中非常重要的一部份，作者通过考察美国非营利职业戏剧的戏剧制度和艺术管理模式，探讨如何加强中国戏剧界对非营利戏剧艺术管理模式，案例篇主要介绍了公园里免费的莎士比亚、国家剧院的梦想、美国社区性职业戏剧和林肯艺术中心四个案例。实践篇主要介绍了美国非营利职业戏剧的组织方式和运作模式、戏剧基金会、募捐管理、演出季、观众拓展以及非营利戏剧和商业戏剧之间的互动关系。

　　第一章美国非营利职业戏剧的前奏
　　第一节商业戏剧的繁盛和非商业戏剧的开端
　　美国非营利职业戏剧的历史开端，可以追溯到20世纪初。美国戏剧于1900年左右在纽约百老汇形成了戏剧产业集聚，标志着美国戏剧商业化过程的基本完成。戏剧在百老汇形成了一整套商业化的运作方式：戏剧生产往往以制作人为核心，制作人又往往把单出戏剧作为运作的对象，剧目演出的周期视观众人数的多寡决定，剧目的选择符合大众的口味，有相对固定的模式，以情节剧和音乐歌舞剧为主。纯为营利的商业化戏剧模式化并流行且成为主流之后，丰富多彩的戏剧百花园里就只剩下一株植物在茁壮生长，这显然是不健康的。从戏剧生态平衡的角度而言，为了弥补或者对抗商业戏剧，必然就会有非商业化的戏剧产生。在那个历史时期，非商业戏剧还并不完全等同于现在所谓的非营利戏剧，所以只能笼统地称之为非商业化戏剧。这些戏剧虽然以艺术冲动为主要出发点，但也并非不能营利，有的还的确赚到了钱。
　　在描述美国非商业戏剧的开端时，对围绕纽约百老汇集聚而展开的美国戏剧历史做一番回顾是必要的。实际上，在1900年以前，美国戏剧在全美各地其实是遍地开花的，纽约也还没有成为全国的戏剧中心。
　　美国最早有戏剧演出是在英国殖民地时期。1665年弗吉尼亚有了记载最早的演出，演出的样式大概和中国历史上的草台班子相去不远。美国剧院的历史大概应从1752年开始计算，在美国独立之前，欧洲剧团就开始在弗吉尼亚演出，随后的1776年，费城便有了第一家砖头剧院。美国第一任总统华盛顿喜欢看戏，所以戏剧史家推测他曾看过这些剧团的演出。当时美国的戏剧遭到清教徒和魁克教徒的抵制，发展比较缓慢。剧团的组织也比较松散，往往是老板负责置景，演员负责自己的行头。演员收入和老板的收入都不固定，双方按比例分账，数额随着演出票房而改变。实际上，老板自己往往就是剧团的主要演员。
　　从1792年到1860年，是美国独立的常驻剧团（IndependentResidentStockCompany）繁荣的时期。这些剧团都是专业剧团，长期在固定的剧院演出保留剧目。当时，美国几乎每个小镇都有一个独立运作的剧院，这意味着小镇剧团有了固定的演出场所，剧团成员不再需要辛辛苦苦地一年到头四处巡回演出了。剧院有固定的场所，也有固定的演员，演出的剧目也比较固定。演出风格和当时英国相同，程式化和刻板化。但小镇观众喜欢看，正如今天人们看电视肥皂剧一样，每个星期都要看。这一时期剧院的经营方式，老板仍然是主要演员，不过他和其他演员的关系发生了变化，他给其他演员发固定的工资，自己承担经营的风险，也享受经营的成果。剧团的演职人员也基本上是固定的，有时候固定在一个小镇演出，有时候来往于附近的几个小镇。这样的一种戏剧模式，使得任何一个城市都可能涌现新的剧目，也经常发生不同的小镇由不同的人在上演着相同剧目的现象。小镇的居民和剧团也保持着良好的关系，因为他们对演员非常熟悉。但是，后来为了提高上座率，小镇剧院也渐渐开始从外面聘请明星，这虽然能暂时增加自己的收入，却也埋下了小镇独立常驻剧院衰亡的伏笔。
　　从1860年到1896年，美国戏剧进入联合剧院时期。其原因是美国的铁路交通在那时得到了迅速发展，能快捷并廉价地把一个剧团和布景从一个地方运到另一个地方。说美国铁路的兴起扼杀了地区性独立剧院，一点都不过分。尤其在1848年淘金热后，铁路把明星带到了全国各地，娱乐的需求从而也扩大了。这一时期，明星巡回剧团和当地剧团联合演出成为惯例。当时全国有5000个剧团，最流行的剧目之一就是《汤姆叔叔的小屋》，所以中国话剧以此剧目发轫也就不足为奇了。
　　1900年以后，戏剧权力开始集中，戏剧产业也开始在纽约集聚。戏剧产业在纽约的集聚，有其复杂的经济和文化背景，这里不拟展开。总之，渐渐地，由于明星制度的确立，地方观众普遍期待全国明星，冷淡地方演员，地方剧团开始走下坡路，剧院渐渐被业主收回。而先以戏剧辛迪加、后以舒伯特兄弟集团为首的戏剧垄断商业组织，通过一系列的商业手段，迫使当地剧院经理、演员和演出公司都统一在以纽约为中心的中央票房下，成为大型戏剧集团的附庸。剧院与戏剧创作和生产基本上分离，由纽约负责制作戏剧节目，然后送到各地剧院巡回演出。当地剧院渐渐丧失了戏剧生产的功能，完全沦落为演出场地。据统计，1904年，全国有420家巡回剧团。
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