过程咨询指的是在为个人、团队、组织和社区提供帮助过程中所用到的一套理论和态度。《管理大师经典系列:麻省理工斯隆商学院过程咨询课(2)》为各种帮助过程提供了一个统一的模型,它不光是写给企业管理者和组织发展顾问,还是为给所有想提供帮助、解决问题的各领域、各行业人士以方法上的具体指导。
作者根据他自己四十多年的咨询工作经历写就《管理大师经典系列:麻省理工斯隆商学院过程咨询课(2)》,任何人,如管理者、治疗师、社会工作者、学校辅导员、教练、家长和朋友,都能通过这一模型找到一组有用的方法和指南,所以《管理大师经典系列:麻省理工斯隆商学院过程咨询课(2)》也堪称迄今为止在管理学过程咨询领域素材最丰沛、内容最全面、最容易被理解和掌握的经典作品。
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——清华大学经管学院教授 杨斌
2008年诺贝尔经济学奖获得者保罗·克鲁格曼、联合国前秘书长科菲·安南、惠普前CEO菲奥莉娜……他们都有一个共同的身份:麻省理工斯隆商学院的毕业生。成立于1952年的斯隆商学院目前在全美商学院中排名第四,“无论我们的毕业生将来做什么,有一点是肯定的,他们都继承了斯隆积极创新、乐于接受挑战、帮助他人的精神。”
——麻省理工斯隆商学院院长 大卫·舒宓雷