冯小平，男，1992年生于四川阆中，中国管理研究国际学会（IACMR）会员。年幼时喜好涉猎历史、哲学、管理、经济、心理学等领域书籍，尤其对管理研究具有浓厚的兴趣，目前研究焦点主要集中于人力资源、电子商务、商业模式等领域，略通其理论。2015年3月，其首部作品《个人管理的逻辑》由西南财经大学出版社出版，该书受到了西南财经大学西部商学院副院长陈志杰教授、著名经济学家刘正山、Camera360创始人兼CEO徐灏倾力推荐。

　　《个人管理的逻辑》在写作上主要以“系统思维”和“管理职能论”为铺垫，从一种管理哲学到管理内容，从现代的组织管理职能升华到个人管理职能的层面，主要强调在个人管理方面，我们需要从自我领导、自我沟通、自我控制、自我激励四个角度全面认识自我管理，并且在各章节中展开了“道”与“术”的讨论。“道源太极，术无定式”，正如Dropbox的创始人德鲁休斯顿所言，“看管理类书籍不会使你成为优秀经理，但能推动思考最重要理念”。笔者的写作更多地倾向于抛砖引玉，以启发读者对于个人管理的思考，希望读者在横向上能够多角度、全面系统地思考现实问题，在纵向上能够以历史的观点、发展的观点看待个人的成长。

　　《个人管理的逻辑》：
　　回归管理原点：思考个人管理理论的发展
　　进化是推动事物持续不断进步的主要动力，无论是自然科学还是社会科学。自然管理学科亦是如此，从“原始粗放的管理”时代到“科学管理”时代再到“社会人时代”直到现代“自我管理”时代，在不断进化。现代管理学之父彼得德鲁克和管理思想家史蒂芬柯维经过大量的研究已经证实了管理接下来将进入“自我管理”的时代。当彼得德鲁克提出自我管理的概念时指出，这种管理方式将会在“知识型经济”社会的到来而得到普及。今天在中国，知识已经成为了推动社会快速发展的核心要素，知识也已然成为了社会分工的标准。在这样的背景下个人应当如何进行自我管理，成为了这个时代需要研究者解答的问题。
　　东方管理擅长管理理念和管理精神的探究，而西方管理擅长管理方法和管理技术的探究。在管理学科相互渗透融合的今天，我们更喜欢将前者称为“管理哲学”，将后者称为“管理科学”。在中国，人们特别喜欢将二者分开来讲，但这二者从管理进入实践那天开始，已经相互存在。现代的管理极容易陷入的一个误区，就是人为地区分管理哲学和管理科学。
　　……

1 人人都是管理者
疑惑与选择
你至少领导着你自己
认识比选择更重要
从思考走向“研究”
何谓管理
走向自我管理
尝试系统思维
远离疯狂，杜绝迷恋

2 学会自我领导
领导从此告别“高大上”
领导自己
意识与行为的辩论
自我领导所必备的四种思维
我们为什么需要选择
寻找“黑天鹅”
成为一个有魅力的人

3 重视自己
沟通是这样的
被曲解的泰勒
沟通有何不同
“难”与“不难”
灵魂真的能够出窍吗？
重要的不是方法
成为一个拥有幸福感的人

4 控制的“点”与“面”
控制的本质
控制的关键点
控制的维度；成为一个拥有健康的人

5 成为那个可能的自己
自我激励的逻辑
激励最基本的问题
需求分析
个人期望的实践
目标激励
切记：别轻易自我暗示
做你自己
自我激励力的产生
成为一个拥有梦想的人
结束语