发现战略思考的艺术
贝赞可、德雷诺夫、尚利和谢弗的这本广受称赞的书，在第四版里又作了修订和更新，以反映商业战略最前沿的学术思想，为战略分析提供坚实的经济学基础。通过将经济学理论的基本概念与现代战略文化的思想相结合，本书为广泛地扫视企业战略活动提供了透镜。本书首先将注意力集中到企业的边界问题上，以及从产业组织经济学的视角，特别是波特的五力分析方法，来研究竞争战略。然后辅以内部组织等话题，来探讨战略定位问题和动态问题，包括人事管理经济学、产业结构、战略适应等。
第四版的特色
●人力资源管理、进入、定位、动态问题、技术变化、组织结构等章节的内容作了很大的修订。
●商业历史一章作了更新，以涵盖最近的网络公司泡沫问题。
●提供的经济学原理不过分强调数学。
●精心撰写的关于“组织”的话题，例如结构、文化等，可以让读者如同切身经历战略思考的全过程。
●本书作者使用建立在产业组织理论和博弈论理论基础上的波特的五力分析方法来进行产业组织分析。本书中还考虑了另外一种产业组织分析工具，即价值网。
●包括自制和外购决策（第2～4章）、收益和成本优势以及持续的优势（第11～13章）。
●引人入胜的案例，一些是这一版新加入的，使经济模型与现实生活联系在一起。许多案例涉及美国以外的商业活动。
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