对比研究上述三类培训院校、机构的培训项目设计与管理模式,我们得到的启示是伴随领导教育改革创新的深入推进,走职能管理与项目管理结合之路是培训项目设计与管理的总趋势。但结合中,究竟是职能成分多一些,还是项目比重大一些,还是要紧扣培训目标和教学特点,进行富有弹性的实践探索。
需求调研
满足培训需求是保证培训项目生命力的重要保障。培训需求可以分为组织需求、岗位需求和个人需求。对于如何进行需求调研,学院的思路是组织需求以管理部门和教学部门的共同调研为主;岗位需求和学员个人需求则以用人所在单位的调研为主。对每一个培训班次都要进行充分调研,把党的事业需要、岗位履职的需要、学员的个性需求和学院的办学特色紧密结合起来。
比如,在2009年培训计划的制定中,学院培训计划制定工作小组为准确把握培训的重点和需求的特点,以多种方式和多个渠道开展了全方位的调研工作,并以此作为制订培训计划的基础工作和重要依据。具体主要有以下几个层面:一是面向培训主管部门调研,与中组部干教局进行了多次沟通交流,交换意见,明晰总体思路,加强对培训计划的研究和论证,不断调整优化培训计划。
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