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文献来源:
出版时间 :
企业为什么会陷入财务危机?
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787111381976
  • 作      者:
    李秉成著
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2012
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编辑推荐
  

    《企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录》可为从事管理工作的人士提供借鉴,也可以帮助MBA、MPAcc等专业硕士拓宽视野,积累经验,提高分析问题和解决实际问题的能力。同时,本书也可以为高校及高管培训机构的案例教学提供案例背景资料。

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作者简介

  李秉成,管理学(会计学)博士,博士后,中南财经政法大学会计学院教授,博士生导师,中国注册会计师。目前担任多家公司独立董事。
  近几年主要从事企业财务危机、集团公司财务管控等问题的研究。在《会计研究》《宏观经济研究》《管理评论》等期刊发表学术论文20余篇,在《财务与会计》《财会通讯》等期刊发表案例分析文章30余篇。出版《企业财务困境研究》《财务管理案例教程》《集团公司财务控制》等专著多部。

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内容介绍

    《企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录》作者李秉成长期致力于公司财务案例研究,尤其对企业财务危机的认识和理解等具有独到的见解,通过数年研究完成此书。本书通过对15个财务危机案例企业进行了深入剖析,归纳了企业财务危机形成的主要原因与过程,提出了预防和控制财务危机的方法。本书分析的案例企业涉及冶金、纺织与服装、房地产、电力、公路等不同行业,分析的问题涉及企业风险、金融危机、公司治理、系族企业、金融衍生工具等,很有代表性。
    《企业为什么会陷入财务危机:财务危机案例启示录》以案例为基础,提出的财务危机形成原因有助于我们在企业管理中识别财务风险;提出的财务危机控制方法有助于我们管控财务危机。阅读本书可为从事管理工作的人士提供借鉴,也可以帮助MBA、MPAcc等专业硕士拓宽视野,积累经验,提高分析问题和解决实际问题的能力。同时,本书也可以为高校及高管培训机构的案例教学提供案例背景资料。

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精彩书评

  ★李秉成教授用准确生动的文字,直观简洁的图表,把15个案例企业的财务危机剖析得透彻清晰,让我们在观察案例中增长知识,在分析问题中学习方法,在思考教训中获得启示。
  本书不仅为我国企业财务危机案例研究丰富了文献,也为财务危机案例教学提供了范本,更为企业避免陷入财务危机提供了警示。业界人士一定要读。
  ——程瑞川,《财会通讯》杂志社社长、主编

  ★《企业为什么会陷入财务危机》中的案例企业涉及冶金、纺织与服装、房地产、电力、公路等不同行业,分析的问题涉及企业风险、金融危机、公司治理、系族企业、金融衍生工具等,很有代表性。李秉成教授以特有的专业分析方法对不同类型的财务危机案例进行了多角度分析,其研究结论富有启发。研读本书可以帮助MBA、MPAcc等专业硕士拓宽视野,积累经验,提高分析问题和解决实际问题的能力。同时,该书也可以为高校及高管培训机构的案例教学提供案例背景资料。
  ——唐国平,中南财经政法大学会计硕士教育中心主任,教授,博士导师

  ★《企业为什么会陷入财务危机》在广泛收集和全面掌握案例企业丰富资料的基础上,从多个独特视角对财务危机的形成原因进行研究,据此提炼出的企业财务危机形成过程模型,丰富了企业财务危机理论成果。本书可为理论界进一步研究企业财务危机提供理论支持与数据借鉴。
  ——许家林,中南财经政法大学会计学院教授,博士导师

  ★本书以案例为基础,提出的财务危机形成原因有助于我们在企业管理中识别财务风险;提出的财务危机控制方法有助于我们管控财务危机。本书值得从事企业管理的朋友们一看。
  ——刘忠全,大庆油田有限责任公司财务部副主任,高级会计师

  ★李秉成教授的《企业为什么会陷入财务危机?—财务危机案例启示录》,能让我们保持冷静和理智,能让我们从失败企业案例中找到‘守住’企业的法宝。
  ——吴杰,武汉钢铁股份公司CFO,高级会计师

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目录

前言 企业为什么会陷入财务危机
第一部分 企业风险与财务危机
第一章 华联三鑫案例:高负债产能扩张、产业环境恶化与财务危机
第二章 汇源果汁案例:业绩大幅下滑、风险管理失败与财务危机
第三章 合俊集团案例:贴牌生产、核心竞争力低与财务危机
第四章 日本航空案例:政治因素、资源配置失衡与财务危机

第二部分 金融危机与财务危机
第五章 中国金属案例:高风险经营、银行催收贷款与财务危机
第六章 江龙控股案例:管理粗放、金融环境突变与财务危机
第七章 佑威国际案例:店铺扩张、筹资失败与财务危机

第三部分 系族企业与财务危机
第八章 华源系案例:股权抵押贷款、多元化兼并与财务危机
第九章 泰跃系案例:资本运作、大股东利益侵占与财务危机

第四部分 公司治理与财务危机
第十章 东北高速案例:大股东相斗、内部人控制与财务危机
第十一章 ST宏盛案例:经营危机、控制权争夺与财务危机

第五部分 金融衍生工具与财务危机
第十二章 深南电案例:油价上涨、"对赌"高盛与财务危机
第十三章 碧桂园案例:股票回购、股份掉期交易与财务危机
第十四章 中国传动案例:可转换债券筹资、回购成本控制与财务危机
第十五章 席梦思案例:私募基金控制、金融危机与财务危机
后记

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