(1)《项目管理七杯茶》不是一本沉闷严肃的管理理论书,不是一本拿来主义的实践工具书,也不是一本心灵鸡汤式的床头休闲书,而是结合三者所长,力争将理论讲得简单、工具给得实用,同时又兼顾到阅读的趣味性,使读者在轻松优雅的氛围中学习到国际先进的项目管理技能知识。
(2)本书装帧精美。
《项目管理七杯茶》结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。
第一杯茶,从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中,探索项目启动式的奥秘;第二杯茶,在七泡安溪铁观音的余韵里,研制关键路径图的技巧;第三杯茶,谷雨前六安瓜片的珍奇,品味资源控制之重;第四杯茶,清明前西湖龙井的雍贵,赏鉴时间管理之威;第五杯茶,沉浸于祁门红茶的优雅从容,体会人事权责守恒;第六杯茶,惊喜于君山银针的起伏奇观,感慨风险变化无常;第七杯茶,将所有一切归档,如云南普洱般历久弥香……
项目管理茶之源
这是一个“蓝血时代”
七杯茶--工作的公式
第一杯茶:启动茶
“预备--开始!”
目的与目标的区别
一项工作的边界
品一杯洞庭碧螺春
第二杯茶:路径茶
左脚走左边的路,右脚走右边的路
分解关键路径
配置最优路径
品一杯安溪铁观音
第三杯茶:资源茶
保持饥饿,保持愚蠢
跟踪成本绩效结果
品一杯六安瓜片
第四杯茶:时间茶
时间,以及改写时间
到底该不该加班
品一杯西湖龙井
第五杯茶:人员茶
以品茶的方式,提高劳动效率
全世界最热门的职业--项目经理人
人际关系的脉络--项目团队
品一杯祁门红茶
第六杯茶:风险茶
山雨欲来风满楼
先闻“风”,则无“险”
品一杯君山银针
第七杯茶:收尾茶
庆功宴开始之前
项目结束双要素
品一杯云南普洱