《基于供应链管理的中国鲜果流通模式研究》以柑橘为例，基于水果种植者的视角，以交易成本经济学、资源基础理论和核心能力理论、价值链理论、委托一代理理论作为理论基础，以交易成本分析法、实地调研法作为研究的方法，以半对数多元线性回归模型、结构方程模型及粒子群优化算法和支持向量机(SVM-PS0)作为研究工具，分析影响中国鲜果流通模式绩效的因素，在此基础上，深入研究影响水果种植者选择不同类型流通通道的因素，探讨我国鲜果流通关系状况及其影响因素，考察了当前我国鲜果流通中物流方式状况，并分析在我国鲜果流通中实施第三方物流的可能性，具体提出如何评价和选择第三方物流服务提供商的方法，*后对构建基于供应链管理的我国鲜果流通模式提出了相关的对策和建议。

　　《基于供应链管理的中国鲜果流通模式研究》：
　　代理人会考虑两方面的对比情况来决定是否会接受这种机制和采取委托人所期望的行动，一个对比是接受和不接受此机制的收益对比情况，另一个对比是采取委托人所期望的行动和采取其他行动的效用对比情况。为此，委托人设计激励机制要考虑两方面的约束。第一个约束是，必须使代理人在该机制下得到的期望效用大于他在不接受这个机制时得到的最大期望效用。这个约束即为参与约束（Participation Constraint）。为了设计这样一种机制代理人需要一定的信息搜集成本和激励成本，代理人在此机制下得到的预期效用和这两个成本的差额就是他在此机制下能得到的最大期望效用，称为代理人的保留效用（Reservation Utility），亦可理解为机会成本。另一个约束是，保证当代理人选择委托人希望的行动，得到的期望效用大于他选择其他行动得到的效用，唯有如此，代理人才有积极性选择委托人所希望的行动。这个约束称之为激励相容约束（Incentive Compatibility Constraint）。满足以上两个约束的机制方可称为可行的可实施机制（Feasible and Implemental Mechanism），从而在委托一代理问题中，委托人要解决的问题就转化成，如何选择一个可行的可实施机制以实现他的期望效用最大化。 
　　在水果供应链上，核心企业作为成员的选择者和合约的制定者占有控制地位，是水果供应链上的委托人，而供应链上其他参与主体只是合约的接受者，是供应链上的代理人，完成核心企业提出的供应链战略。如何处理好两者关系，建立相互信任的战略合作伙伴关系，是水果供应链成功的关键。
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第1章  导论
1.1  研究的背景与研究的意义
1.2  研究的问题与研究的目标
1.3  相关概念的界定
1.4  研究思路、技术路线与主要研究内容
1.5  数据来源与研究方法
1.6  研究的创新与不足
第2章  理论基础和文献回顾
2.1  理论基础
2.2  文献回顾
2.3  基于供应链管理的鲜果流通模式研究：一个分析框架
第3章  鲜果流通模式绩效影响因素的实证分析
3.1  中国鲜果流通主要模式与特点
3.2  鲜果流通模式绩效影响因素的实证分析
3.3  小结与讨论
第4章  水果种植者鲜果流通通道选择意愿的实证分析
4.1  相关文献回顾
4.2  水果种植者鲜果流通通道选择意愿的实证分析
4.3  水果种植者鲜果流通通道模式选择：基于资产专用性视角
4.4  小结与讨论
第5章  鲜果流通关系的研究
5.1  引言
5.2  供应链合作伙伴关系研究理论分析和文献回顾
5.3  鲜果流通关系研究的理论框架和核心概念的界定
5.4  鲜果流通关系的实证研究
5.5  小结与启示
第6章  鲜果流通方式的研究
6.1  引言
6.2  文献回顾
6.3  我国鲜果物流的现状
6.4  在我国鲜果流通中实施第三方物流的必要性
6.5  基于SVM—PSO评价和选择第三方鲜果物流提供商的
综合法
6.6  小结
第7章  国外基于供应链管理的流通模式研究
7.1  以美加为代表的基于供应链管理的鲜果流通模式
7.2  欧盟国家基于供应链管理的鲜果流通模式
7.3  亚洲主要国家基于供应链管理的鲜果流通模式
7.4  新西兰“佳沛”奇异果的供应链管理模式
7.5  美国“新奇士”柑橘的供应链管理
7.6  小结及启示
第8章  研究结论与对策建议
8.1  研究结论
8.2  对策建议
参考文献