余源鹏，中国房地产实操型理论研究大师，百本房地产图书主编，房地产综合服务门户网站总裁，广州市智南投资咨询有限公司总经理，1978年出生于广东省潮州市饶平县黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理（营销管理方向）研究生进修班。
　　主要从事房地产研究、房地产培训、房地产中介经纪、智地网和房商网的运营、房地产开发商推荐服务商和高级人才等业务，举办多场房地产培训课程，熟悉房地产开发的各环节操作要领，常年担任企业和个人房地产投资顾问，连续七年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。
　　主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产公司管理制度丛书”、“商业地产实战丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等系列近100多本实操型房地产专业书籍。代表作品有《问鼎房地产——房地产从业人士实战专业知识一本通》、《二天造就售楼冠军》、《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》、《房地产一线销售管理》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《进军房地产——房地产项目报批报建与开发工作全程指南》、《二天造就金牌地产策划人》、《房地产公司投资开发管理宝典》、《商业地产开发宝典》、《商业房地产项目招商实操一本通》、《进军商业地产——商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》、《问鼎商业地产——商业地产从业人士实战专业知识一本通》、《商业地产项目物业管理一本通》等书。

　　房地产公司投资开发部门是房地产开发企业最重要的部门之一。《房地产公司投资开发宝典：房地产开发全流程报批报建工作指南》是房地产公司投资开发部门在项目开发全流程各阶段的工作指南，主要涉及获取开发用地的前期投资分析、获取开发土地阶段、以协议出让方式获取国有土地使用权、市场调研与项目定位阶段、可行性研究阶段、项目前期策划阶段、项目规划设计阶段、项目建设阶段的报批报建、项目销售阶段的工作。
　　《房地产公司投资开发宝典：房地产开发全流程报批报建工作指南》内容全面，是房地产公司投资开发部门的管理人士和从业人员的必读职业宝典，是房地产公司的高层管理人士领导和控制项目投资开发的必备参考图书，特别是房地产投资开发部门的工作人员的优秀培训手册。《房地产公司投资开发宝典：房地产开发全流程报批报建工作指南》同样适合涉及房地产项目开发全流程的财务、研发、设计、工程、材料、市场、招商、销售、策划、运营、客服、人事、行政等部门的经理、主管和从业人士阅读。读者在实际工作中遇到问题时，可以根据自己所处的部门、所负责的岗位工作内容以及项目开发所处的阶段随时翻阅《房地产公司投资开发宝典：房地产开发全流程报批报建工作指南》。

　　《房地产公司投资开发宝典：房地产开发全流程报批报建工作指南》：
　　③现金流量及资金安排分析。是根据项目的投资估算并结合项目进度计划，进行现金流量表的计算，并合理估算资金的静态和动态需求量，拟订资金组织方案，并对资金成本进行计算和分析。
　　④销售预测。结合市场需求分析和项目规划设计分析，初步估计不同品类产品的预期售价和去化速度，并以此作为财务评价的收入计算预计。
　　⑤财务评价。是依据现行财税制度、现行价格和有关法规，从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡（如使用境外资金的话）等项目财务状况进行分析。具体应包括销售预测、成本预测基础上进行预计损益表、预计资产负债表、预计财务现金流量表、债务偿还表、资金来源与运用表的编制，以及进行财务评价指标和偿债指标的计算。主要指标应包括财务净现值、内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债等，据以分析投资的效果。动态计算应该是上述指标的主要分析方法。
　　（7）风险分析
　　风险分析是可行性研究的一项重要内容，包括定量和定性分析。定量分析是指盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。定性分析是指通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场、企业资源等因素的分析，了解各因素对项目的影响性质和程度，为项目运作过程中对关键因素进行控制提供依据。
　　（8）可行性研究结论及项目建议
　　结论指根据对相关因素的分析和各项评价指标，对项目的可行与否做出明确结论。
　　建议指针对项目存在的问题提出建议并对建议的效果做出评估。
　　4.投资报告中可行性研究的步骤
　　（1）组织准备
　　根据流程及权责表，由分公司或总公司投资开发部具体负责可行性研究的构思、经费申请、制订研究计划等。
　　（2）资料收集及市场调查
　　应收集的资料主要有政府的方针、政策，城市规划资料，各类企业及行业资源资料，有关社会经济发展、交通、地质、气象等方面的技术经济资料，以及房地产市场分析的资料等。
　　现场实际调查包括项目宗地的自然条件、社会条件调查，市政基础设施状况、地上地下障碍物调查、非居民户生产经营状况调查（和拆迁有直接关联关系）。
　　（3）开发方案的设计和评价、选择
　　开发方案应包括开发规模、开发周期等主要指标。开发方案应有规划设计分析作为技术依据。
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第一章 房地产公司投资开发部门工作概述
第一节 房地产公司投资开发部门的职能与岗位设置
一、房地产公司投资开发部门的职能
二、房地产公司投资开发部门的岗位设置
第二节 房地产公司投资开发部门参与项目开发全流程的工作内容
第三节 房地产公司投资开发部门员工工作流程培训手册
一、项目竣工验收前投资开发部门员工工作流程培训内容
二、项目开售后投资开发部员工工作流程培训内容

第二章 房地产公司投资开发部门在获取开发用地的前期投资分析工作指南
第一节 房地产公司投资开发部门在获取开发土地前的初步市场调查工作指南
第二节 房地产公司投资开发部门在用地获取前的投资分析工作指南
一、房地产公司投资开发部门在获取开发土地前的投资报告编写工作指南
二、房地产项目投资分析报告模板
三、房地产公司投资开发部门在获取开发土地前的投资管理工作指南

第三章 房地产公司投资开发部门在获取开发土地阶段的工作指南
第一节 房地产公司获取开发土地的途径
一、房地产公司通过政府出让获取开发土地
二、房地产公司通过其他企业转让获取开发土地
三、房地产公司通过与其他企业合作获取开发土地
第二节 房地产公司以招拍挂方式获取开发土地时投资开发部门的业务工作指南

第四章 以协议出让方式获取国有土地使用权的相关业务工作指南
第一节 以协议出让方式获取国有土地使用权的阶段性程序简述
第二节 建设项目用地预审阶段工作指南
一、办理《建设项目选址意见书》工作指南
二、办理土地勘测定界工作指南
三、办理《建设项目用地预审报告书》工作指南
四、办理《建设用地规划许可证》工作指南
第三节 建设项目用地报批审查阶段工作指南
第四节 建设项目用地办理有偿使用手续阶段工作指南
一、办理《拆迁许可证》的工作指南
二、办理国有土地使用权出让金评估及签订《国有土地使用权出让合同》工作指南
三、办理土地有偿（划拨）使用手续和《建设用地批准书》工作指南

第五章 房地产公司投资开发部门在市场调研与项目定位阶段的工作指南
第一节 房地产公司投资开发部门在市场调研阶段的工作指南
一、房地产项目市场调研的作用
二、房地产项目市场调研的内容
三、房地产项目市场调研的方法
四、房地产项目市场调查的程序
五、房地产项目市场调查资料的收集
六、房地产项目市场调查数据的汇总与分析
七、房地产项目市场调查问卷模板
第二节 房地产公司投资开发部门在项目定位阶段的工作指南
一、房地产项目市场定位分析工作指南
二、房地产项目定位文件编制与审批管理工作指南
三、房地产项目市场定位报告模板

第六章 房地产公司投资开发部门在可行性研究阶段的工作指南
一、房地产项目可行性研究的作用
二、房地产项目可行性研究的内容
三、房地产项目可行性研究的步骤
四、房地产项目可行性研究报告的编制
五、房地产项目可行性研究报告的模板
六、编写房地产项目可行性研究报告常用表格
七、房地产项目可行性研究报告涉及的主要指标

第七章 房地产公司投资开发部门在项目前期策划阶段的工作指南
第一节 房地产公司投资开发部门在项目策划阶段的工作指南
一、房地产项目策划团队管理工作指南
二、房地产项目策划团队管理费用管理工作指南
三、房地产项目论证会管理工作指南
四、房地产项目策划重点考虑的问题
五、房地产项目策划报告编写工作指南
第二节 房地产公司投资开发部门在编写项目开发方案阶段的工作指南
一、房地产项目进度计划编制工作指南
二、房地产项目开发方案编写工作指南
三、房地产项目开发令模板

第八章 房地产公司投资开发部门在项目规划设计阶段的工作指南
第一节 房地产公司投资开发部门在概念设计与方案设计阶段的工作指南
一、项目概念性方案设计任务书编制工作指南
二、项目概念性方案设计任务书模板
三、项目方案设计文件招标工作指南
四、顾客敏感点和产品标准要点管理工作指南
五、项目方案委员会管理工作指南
第二节 房地产公司投资开发部门在项目规划设计阶段的报批报建工作指南

第九章 房地产公司投资开发部门在项目建设阶段的报批报建工作指南
第一节 房地产公司投资开发部门在项目施工前准备阶段的报批报建工作指南
一、房地产项目建筑工程的报批报建工作指南
二、房地产项目临时配套工程的报批工作指南
第二节 房地产公司投资开发部门在项目施工阶段的报批报建工作指南
一、办理地名通邮类工程的报批报建工作指南
二、办理小区管线设施类工程的报批报建工作指南
三、办理市政设施类工程的报批报建工作指南
第三节 房地产公司投资开发部门在项目竣工阶段的报批报建工作指南
一、办理市政设施类工程的验收工作指南
二、办理公建配套设施类工程的移交工作指南

第十章 房地产公司投资开发部门在项目销售阶段的工作指南
一、办理销售面积预测工作指南
二、办理房屋面积实测工作指南
三、办理《商品房预售许可证》工作指南
四、办理房屋确权工作指南
五、项目营销推广方案模板