《逆境不败 日本最活跃的17个小企业绝处逢生的故事》：
东日本大地震发生两个月后2011年5月，铃木社长在郡山市租了一家事务所，这里距离原来大熊町的工场大约50千米。三位在郡山市避难的员工，还有两位员工分别从石川町和二本松赶来，加入了事务所。
后来又有两位员工从福岛，一位员工从南相马来到了郡山事务所。在大家的努力下公司大体上做好了接受订单的准备，6月正式开始重新营业的前期准备工作。
原来的公司距离福岛第一核电站不足3.6千米，已经被隔离了起来。了月，他们终于获准有6天时间可以进入隔离区，把工场里的机器搬出来，但一直没有找到运输机器的公司和可以放置机器的新工场。后来他们找到一家影碟出租店的空房子当工场，并费劲周折在山形县找到一家能够进入隔离区的运输公司，大家才松了一口气。
大家裹着白色防护服进入大熊町的工场，开始往外搬机器。当时正值盛夏，搬运工作难度很大，把这些机器运到闷热的郡山也非常辛苦，但大家毫无怨言，只顾埋头工作。很多在外地避难的员工也都赶回来加入了搬运工作，原本计划6天完成的工作5天就完成了。
后来，铃木社长给60位员工发去了公司重新营业的邮件，30位员工回到了公司。盂兰盆节过后，他们便开始维修搬回来的机器，并进行工作培训，铃木社长坚信“这次肯定能行”。
地震发生大约半年之后的9月1日，公司终于再次开始营业。但铃木社长却高兴不起来，因为公司不得不解雇那些不能回到公司的30位员工，他们在福岛县外避难，身不由己。铃木社长说，这些员工发邮件来鼓励自己，还为公司重新营业送来了礼金，现在却必须解雇他们，自己的心里像刀割一样难受。不过现在公司已经形成比较完备的工作体系，那些没能回来的员工在任何时候都能继续回来工作。
回首发生地震后的大半年时光，有喜有悲，但眼看公司日渐好转，铃木社长感到非常高兴。为了让公司重新营业，他和员工们团结一心、共同努力，那种达成了目标的充实感给了大家很大的信心，也成为今后支撑共同印刷继续发展的强大能量。
公司的业务量马上恢复到以前的一半左右。为了那些没能加入到郡山工厂的员工，公司10月时又在南相马市设立了营业所，通过局域网连接起事务所、工场和南相马营业所，实现了一种新型的经营方式。第二年9月，公司又以同样的方式在磐城市建了一家营业所，同时再次录用了两名以前的员工，一步一步地向着公司复兴的目标迈进。
期间发生了一件令人遗憾的事，一位为公司的重新营业做出很大贡献的女性员工因为丈夫要去福岛县以外的地方工作，不得不从公司辞职。在这位员工的送别会上，她说：“社长，我非常喜欢公司，不想辞职。如果我还能回来的话，您能不能让我继续回公司工作？”铃木社长说自己听了这位员工的话非常感动，同时也非常痛恨这次核电站爆炸事故。
当时的临时工场是二层建筑，员工们不得不搬着沉重的纸张爬上爬下，非常辛苦，铃木社长看到员工们辛苦的样子也非常着急。这个时候他从电力行业的负责人那里听说福岛县有一个“福岛产业复兴企业立地补助金制度”，当时距离申请日期还有1个月j铃木社长把公司业务托付给别人，自己专心写申请书，并于2012年5月获得了补助金。得到补助金之后他便立即着手建设工场，于第二年6月在郡山市国道4号线旁边建成了与大熊町的工场差不多大的工场，占地400坪。
铃木社长为了守护因为人口减少而人口密度过低的故乡，在地震发生之前就积极录用新员工。公司迁到郡山市后，2013年就录用了4人，2014年录用了6人，现在公司里已经有47位员工，其中残疾人员工4人，大家一起为了重新振兴企业而努力。公司的一个近期目标是将公司员工增加到60人，达到地震发生前的员工人数。铃木社长希望每年都招聘新员工，将公司扩大到100人的规模。
铃木社长还希望把业务多元化，公司搬到郡山后又开始了装订业务，并着手在郡山建设装订工场。
从公司遭受地震灾害到再次营业，铃木社长得到了很多人的支持，收获了数不清的感动，还创造了很多奇迹。铃木社长觉得正是因为自己积极行动才走到了现在。他说：“虽然现在回不到大熊町了，被破坏的东西也无法恢复原样，但我们可以重新再来！” 共同印刷坚持着“为了大家的幸福”这一企业理念，在郡山这片新天地迎来了新发展。
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