C.K.普拉哈拉德（C.K.Prahalad）
密歇根大学罗斯商学院保罗&鲁斯·麦克拉肯战略学院的教授
被《商业周刊》《泰晤士报》评为“当今很有影响力的企业战略思想家、企业管理教授”
国际管理领域认可的公司战略和跨国公司高层管理增值专家、咨询专家
普拉哈拉德在国际大公司中担任CEO及高级管理职位，是安讯信息公司、培生集团、印度利华、世界资源研究所和印度企业家协会的董事会成员
他与人合著过多本管理学畅销书，包括《竞争大未来》、《消费者王朝》，以及《新时代的创新》
他曾四次获得“麦肯锡奖”的文章奖，也获得过伦敦大学和斯蒂芬理工学院等授予的荣誉博士学位

自《金字塔底层的财富：为穷人服务的创新性商业模式》初版于2004年面世以来，全球企业战略思想家C.K.普拉哈拉德的观点就一直在影响着全世界的企业及其领导者。
《金字塔底层的财富：为穷人服务的创新性商业模式》向所有想突破自身的企业展示了如何通过为处于经济的金字塔底层的40亿穷人服务，来开拓新兴市场，从中盈利；并且在建立创新性商业运营模式的同时，减少贫困，消除人类的苦难。11年过去了，普拉哈拉德已不再孤立，越来越多的案例可以证明其理念的有效性。书中更新了诸多有关新兴市场突破性创新的成功案例，从地毯到手机，从金融服务到能源服务，从供应链到尖端技术，连同各产业内领军企业CEO对变革的见解，都表明了为创造财富而构建全新的生态系统的必要性。希望读者在阅读后，可以迅速把握来自经济底层的商机，实现企业的商业价值和社会价值。
《金字塔底层的财富：为穷人服务的创新性商业模式》适合企业管理者、投资者、政策制定者、高校相关专业老师与学生等一切想在经济的金字塔底层抓住机遇的人阅读。

1 第一部分
私营部门与贫穷：2004—2009年的进展
私营部门能够也应该为世界上最穷的消费者创造以市场为基础的解决方案，这种理念正在被认可。
3 新引言 私营部门与贫穷：2004—2009 年的进展
第二部分
21 第二部分
金字塔底层的财富
如果我们不再把穷人视为受害者或者负担，而将他们看作有韧性且有创意的企业家及有价值意识的消费者，那么一个全新的世界就会向我们打开大门。
24 第1章 金字塔底层的市场
41 第2章 金字塔底层的产品与服务
62 第3章 金字塔底层：一个全球性机遇
75 第4章 财富创造的生态系统
87 第5章 减少腐败：业务管理能力
105 第6章 发展之社会转型
119 第三部分
CEO 对本书理念的回应
这里收录了来自不同行业的10 位CEO 的信件，表明了他们对于金字塔底层的市场机遇日益增加的兴趣以及其企业正在付出的努力。
121 回应1 微软：“无限潜力”
122 回应2 巴帝电信：引领印度农村电信业的变革
124 回应3 路透社：点亮“市场之光”
127 回应4 皇家帝斯曼集团：营养与环保提高生活品质
129 回应5 荷兰国际集团：金融业的多元化分销
132 回应6 葛兰素史克：保健品牌的新兴市场
134 回应7 联合利华：做好事，好好做事
135 回应8 飞利浦电子：改善金字塔底层的健康与幸福状态
137 回应9 马斯特里赫特大学：为穷人提供的管理教育
14 1 回 应10 聪明人基金会：让金字塔底层成为经济的真正参与者
143 第四部分
案例研究与CEO 的评论
在这个部分，我们会对金字塔底层的成功创新进行详细的介绍。这些案例涵盖了极为广泛的产业领域——医疗保障、金融服务、住房、能源、个人护理和农业。每个案例都有关于商业模式创新的细节描述。而这些案例，出自多个不同的国家，包括秘鲁、巴西、墨西哥和印度。
146 案例1 斋普尔地毯：连接印度农村与全球市场
172 案例2 卡萨巴伊亚：金字塔底层的零售
182 案例3 西麦斯：金字塔底层的家
205 案例4 印度利华：力宝肥皂
215 案例5 印度利华：碘盐
227 案例6 斋普尔足具：金字塔底层的假肢
234 案例7 亚拉文眼科医院：最宝贵的礼物
248 案例8 ICICI：金字塔底层的金融服务
267 案例9 ITC 电子集市：金字塔底层的科技
284 案例10 沃西瓦：所有人的健康警报
294 案例11 E+Co：每个人的能源