《人大重阳金融研究书系：构建中国绿色金融体系》：
对发达国家中的许多消费者来说，产品的价格和效用可能并非购买决策的唯一因素。这些消费者开始追求道德感和责任感，他们要知道产品的生产方式、生产地点，甚至会去了解产品究竟是哪个工厂生产出来的，这个工厂又是否有污染环境、使用童工、盗用知识产权等的问题。如果有这些问题，即使产品比较便宜，他（她）们也决定不买。而社会责任网络、要求企业披露污染信息的社会压力、NGO的努力等都使得消费者实现他（她）们的社会责任成为可能。在特殊情况下，消费者也会选择抵制商品的方式来敦促企业停止或修正其生产、销售过程中对环境产生的负面影响，知名的案例如：绿色和平组织推动各国消费者抵制雀巢公司产品，以抗议其原料供应商金光集团破坏印度尼西亚热带雨林和泥炭地。消费者压力最终使雀巢公司宣布停止从金光集团采购棕榈油。肯德基、宝洁、可口可乐等多家公司近年来都曾遭遇类似消费者抵制。消费者虽然暂停购买习惯或便宜的商品，但通过“用脚投票”，推动了企业环境责任发展，得到了“社会责任效用”。另外，还有一个清洁能源方面的例子，发达国家的一些消费者已经开始表现出以开电动车为荣的自豪感（不少人在车后贴着“拯救地球”标记，向路人宣称“我是拯救环境的捐助者”），这类似于一些企业家以慈善为荣（如比尔·盖茨与巴菲特引导的企业家慈善行为）的心态。风电公司Vestas委托调查公司盖洛普在2011年进行的针对全球26个国家31000名消费者的研究显示，90％的消费者认为应当提高可再生能源在能源结构中的比重，且50％的消费者愿意为使用清洁能源生产的产品支付额外的价格。
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