戴维.G.W.伯奇是Hyperion咨询机构的董事。该公司是一家专注于电子交易领域的信息技术管理咨询公司，主要为世界各地的客户提供专业的咨询服务。客户包括支付公司、电信运营商、政府机构以及经济合作与发展组织（OECD）等国际组织。1986年，他协助成立Hyperion咨询机构，此前，他曾作为顾问在欧洲、远东和北美工作过几年。他毕业于南安普敦大学物理专业，获得理学学士（荣誉）学位。

　　戴维·G.W.伯奇（DavidG.W.Birch）描述了数字身份和电子货币未来的发展前景，分析了业务创新与监管力度之间的平衡，阐明了支付和金融业务之间相辅相成，又相对独立的关系。这本涵盖了业内多方意见的集成之作，对于正处在高速发展阶段的中国互联网与金融产业，无论从监管角度还是业务创新角度，都有很高的借鉴价值。
　　戴维·G.W.伯奇是ConsultHyperion公司的董事，被称为“英国互联网和社交网络最敏锐的观察员”，“欧洲新兴支付体系中的最具影响力者”，“数字货币领域世界领先的专家之一”，以及“超级怪咖”等。
　　ConsultHyperion公司是一家专注于电子交易领域的信息技术管理咨询公司，主要为世界各地的客户提供专业的咨询服务。其客户包括支付公司、电信运营商、政府机构以及经济合作与发展组织（OECD）等国际组织。

　　《未来交易》：
　　非接触式体验正不断发展。有一次，我因为忘记带笔，匆忙跑到希思罗机场的史密斯连锁书店拿了一盒笔，然后冲向POS，发现那有一个非接触式终端机。太棒了！当时，这部终端机还未正确配置。本来应该是收银员扫描我买的笔，按一下按钮，非接触式终端机就会亮灯，我刷一下卡就OK了，或者如果我用现金支付，她就按另一个按钮。
　　但是，实际情况是：收银员扫描我买的笔，按一下按钮，然后我问可不可以用非接触式支付，这时她按下另一个按钮，过了一会儿，终端机亮灯让我刷。由于我选择现金支付，收银员必须按一个按钮打开收银机。因此，收银员应默认选择非接触式支付，自动打开读卡器。尽管如此，采用非接触式支付买笔的速度比刷卡支付或现金支付还是快得多。
　　可是我经常收到抱怨非接触式支付的电子邮件。我的一位朋友在PretaManger购买一杯咖啡和一个三明治。他注意到有非接触式读卡器，询问是否可以非接支付。收银女孩按了几下按钮后，读卡器指示灯亮起。他用卡刷一下，机器发出哔哔声，指示灯开始闪烁。收银员坚持说“用不了”。最后他还是用芯片和密码卡支付，花的时间是正常情况下的四倍。收银员跟他说：“不是你卡的问题，这机器根本就用不了”。
　　我曾认为这有点过于夸张了。但有一次我开完会回来顺便走入一家麦当劳，和一名同事一起去买咖啡。结账时，被告知机器不能用了，只能使用芯片密码卡。好吧。
　　更糟糕的还在后面。当时发生了一个小插曲，是由一名极具权威性的目击者向我讲述的。地点：在斯坦斯的麦当劳免下车餐厅车道（我们现在称为泰晤士河上的斯坦斯）。时间：周六下午。两名女士坐在车中。她们点了餐。车道上的服务员说“总共是7英镑”。坐在驾驶座的女士在非接触式支付终端机上刷卡。哔的一声，搞定。
　　目瞪口呆的乘客问道，“哇，真迅速。你是怎么做到的？”
　　洋洋得意的司机回答到，“用我的新借记卡就行了，就像Oyster卡一样，只需刷一下就行。”乘客：“这太棒了。我能不能办张这样的卡？”
　　司机：“你用的是哪家银行？”
　　乘客：“巴克莱银行。”
　　这时乘客从包里拿出一张巴克莱银行非接触式借记卡。
　　司机：“你已经有一张了”，并用手指了指卡上的非接触式支付符号。
　　所以，尽管在广告上投入了数百万英镑制造宣传单和相关材料，但是这名客户却从来没有听说过非接触式支付，不知道她卡上新的符号代表什么意思，不知道她可以使用这张卡进行非接触式支付。
　　……

第一部分 用户
第一章 身份和验证
第二章 社交媒体和机构
第三章 政治、法律和监管

第二部分 网络
第四章 金融与银行业
第五章 零售和递送
第六章 公共部门和非政府组织
第七章 电信和媒体

第三部分 货币
第八章 历史和未来
第九章 支付系统
第十章 现金替代品
后记
尾注