《再造商业模式：回归商业本质，再现模式力量，纵横新兴市场》通过对传统商业模式变迁的回顾，以及互联网时代下商业沉浮规律的探索，得出“总裁特质与客户洞察是商业模式背后的关键力量”这一结论，并在此基础上，深入剖析了商业模式四个维度的概念内涵，进而通过深入的理论论述和案例解读，详细阐释了商业模式创新与再造的路线。

　　《再造商业模式：回归商业本质，再现模式力量，纵横新兴市场》逻辑结构严谨、理论寓于实践，实例解读深入浅出，文笔轻松流畅易于阅读，启发性强，适合各类企业家，如董事长、总裁、总经理等。特别是中小企业主阅读，是企业拥抱时代变化，实施商业模式设计与创新，实现转型升级的参考书。《再造商业模式――回归商业本质，再现模式力量，纵横新兴市场（双色）》也可作为企业总裁班、MBA、EMBA培训用书。

第1章 时代风云
变化莫测的时代
商业模式背后的力量

第2章 商业模式概念重构
商业模式是什么
商业模式的四个维度
商业模式的特点

第3章 总裁特质
独特的能力
价值的追求

第4章 清晰的客户定位
客户定位三部曲

第5章 独特的价值主张
价值的独特性
产品模式的独特性

第6章 创新的盈利模式
常见的盈利模式
盈利模式的特点
盈利模式的根本
盈利模式的趋势

第7章 商业模式的设计
商业模式设计的起点
商业模式设计的过程
商业模式设计的关键点

第8章 商业模式的再造与创新
如何看商业模式的创新
商业模式创新的方式
商业模式创新的核心
创新的切入点