周丹，女，浙江慈溪人，浙江大学管理学博士。现为杭州电子科技大学管理学院战略与营销系教师。主要研究方向为创新与企业战略。主要从事制造业与知识型服务业互动发展、制造企业服务化、服务企业创新发展、企业网络化行为等方面的研究。近几年以第一作者（或通讯作者）身份已发表十多篇论文。主持多项国家级、省部级项目。

　　《知识型服务业与制造业互动：机理与路径》基于微观企业层面来研究知识型服务业与制造业之间的互动关联机制，构建制造企业—知识型服务机构互动模式识别的分析框架，科学开发资源重构的测量量表，深入剖析制造企业—知识型服务机构互动作用于制造企业绩效的作用机理，提出资源重构（包括资源重组、资源重置两大维度）的中介作用，并比较分析不同互动模式下，制造企业—知识型服务机构互动对制造企业绩效的不同作用路径。最后，《知识型服务业与制造业互动：机理与路径》归纳了对资源基础观、资源依赖理论、知识基础观的理论贡献，并从制造企业、知识型服务机构两方面，提出了促进制造企业与知识型服务机构互动合作的实践启示。

1 绪论
1.1 研究背景及问题的提出
1.2 研究对象与核心概念界定
1.3 研究方法与内容安排

2 国内外相关研究述评
2.1 制造企业一知识型服务机构互动相关研究综述
2.2 资源重构相关文献综述

3 制造企业一知识型服务机构互动模式的识别
3.1 引言
3.2 制造企业一知识型服务机构互动内涵
3.3 互补型与辅助型概念辨别
3.4 研究假设
3.5 研究方法
3.6 分析与讨论
3.7 本章小结

4 资源重构的概念解析与测度
4.1 引言
4.2 资源重构的概念与构成
4.3 研究方法
4.4 统计分析结果
4.5 本章小结

5 制造企业一知识型服务机构互动、资源重构与绩效的关系：探索性案例分析
5.1 引言
5.2 理论背景
5.3 研究方法
5.4 数据分析
5.5 案例间数据分析
5.6 本章小结

6 制造企业一知识型服务机构互动对制造企业绩效的作用机理
6.1 引言
6.2 模型构建与假设提出
6.3 研究方法
6.4 数据分析
6.5 结果与讨论
6.6 本章小结

7 制造企业一知识型服务机构互动对制造企业绩效的作用路径
7.1 研究假设
7.2 研究方法
7.3 数据分析
7.4 结果与讨论
7.5 本章小结

8 研究结论与未来展望
8.1 研究结论
8.2 理论贡献与实践启示
8.3 研究局限与未来展望
参考文献
附录
附录1：访谈提纲
附录2：调查问卷
索引