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内容介绍

　　《管理模型》为英汉对照管理丛书之一。主要讲述了如何在工作中领导别人，如何在工作中激励他人，如何在工作中理解员工．如何高效工作。具体介绍的理论有：领导行为连续体理论,行动中心型领导方式，团队发展阶段模型、期望理论、激励理论,交流分析理论,NPL沟通模型、权力基础理论、包以德循环等。

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在工作中领导他人
1．领导行为连续体理论
2．行动中心型领导方式
3．塔克曼的团队发展阶段模型
在工作中激励他人
4．期望理论
5．激励需求理论
在工作中理解员工
6．交流分析理论
7．NPL沟通模型
8．权力基础理论
高效工作
9．紧急事件vs重要事件
10．包以德循环

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