行动学习提倡“在做中学,在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题,激发团队整体智慧,有效提升团队执行力,实现领导力和绩效的双重提升。
《赢在行动学习》是WFA国际促动师协会(中国)会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中,认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实,提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点,并介绍了九种简单易行的促动技术,从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题,连接团队智慧,并最终解决问题。
本书可以帮助企业管理者打消顾虑,在自己的具体商业实践中学习提升企业绩效和自身领导力。
★段老师结合多年的企业实践,从在不同行业、不同规模的企业推动行动学习的实践中,聚焦如何解决团队能力、提升管理绩效两大核心问题,提供了大量基层实践案例。因此,《赢在行动学习》可以说是很实用的时间案例总结。
——美国通用电气公司克劳顿村大中华区原负责人 姜宏宽
★商学院单纯的教育培训已经很难满足企业家学员的需求。在自己的具体商业实践中进行学习,成为大势所趋。在这样的背景下,行动学习提供了非常好的理念和具体的操作技术。而段老师正是这些理念和技术的传达者。在由她作为促动师引导的一些商务聚会中,参与者得以充分挖掘自己的内在智慧,并产生了很多突破式的创新想法。
——蜂窝私人董事会创始人 张建春
★段老师从21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实出发,将《赢在行动学习》一书的目标读者定位为企业的各级管理者,让真正需要行动学习的人做行动学习,解决自身的业务难题而脱离苦海。同时,管理者还可以通过在行动学习中实操具体九项行动学习促动技能,使领导力转化成具体操作行为。
——国际行动学习协会(WLAL)行动学习团队教练 顾增旺
★将战略思想转化为行动计划是每位管理者想做的事,但遗憾的是,行动计划有时很难如愿落地。当接触到促动技术和段老师讲授的“全员行动学习”课程之后,我的感触很深,特别是让参与者全员投入、敞开心扉、表达意愿、献计献策这一点。肢体、语言与心灵的联动,目标、结果与荣誉的连接、解除了深刻领会、落地执行的硕果。以后会继续将它们引用到各种培训会议中去。
——红蜻蜓集团董事长 钱金波
★商学院单纯的教育培训已经很难满足企业家学员的需求。在自己的具体商业实践中进行学习,成为大势所趋。在这样的背景下,行动学习提供了非常好的理念和具体的操作技术。而段老师正是这些理念和技术的传达者。在由她作为促动师引导的一些商务聚会中,参与者得以充分挖掘自己的内在智慧,并产生了很多突破式的创新想法。
——蜂窝私人董事会创始人 张建春