1．1．1．2项目的特征
（1）一次性特征。一次性特征是项目与其他重复性操作（运行）工作的最大区别，是项目的最重要特征。项目具有明确的开始时间和结束时间，表明项目的任务一旦完成（或因项目目标不能实现而项目被中止），项目即告结束，没有重复。
（2）唯一性（或称专门性）特征。每个项目的内涵是唯一的或者说是专门的，具有排他性，即独特的产品、服务或结果。有些项目即使所提供的产品或服务是相类似的，但由于时间、地点、内外部环境、自然和社会条件的差别，项目的过程总具有自身的独特性。
（3）目的性特征。任何一个项目，都必须预先设定组织的目的和项目的目标，并付诸实施，最终达到已被界定和明确的目标，从而结束这一项目。项目与非项目工作的最基本的区别在于，当确定的目标达到后，项目会中止，而非项目工作通常会继续进行（选定新的目标）。
（4）不确定性特征。首先，项目往往需要在不同的方面进行不同程度的创新，而创新就包含着各种不确定性。其次，项目的一次性使得人们没有改进的机会，因而不确定性会增高。最后，项目环境多数是开放的和相对变动较大的，也增加了项目的不确定性。
（5）不可挽回性特征。项目做坏了不可以重来，也不可以试着去做。项目是在特定的条件下实施的，各种资源的使用是受到一定限制的，项目必须确保成功，一旦失败．就永远失去了重新实施原项目的机会。
项目的特点可以概括为：由多个部分组成，跨越多个组织，需要多方合作才能完成；通常是为了追求一种新产物才组织项目；可利用资源预先要有明确的预算，一经约定，不再接受其他支援；有严格的时间界限；项目的构成人员来自不同专业的不同职能组织．项目结束后原则上要回原职能组织；项目的产物的保全（或扩展）通常由项目参加者以外的人员来进行。
1．1．2建设工程项目的概念
1．1．2．1建设工程项目的定义
《建设工程项目管理规范》GB／T50326—2006对建设工程项目的定义是：为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。（以下简称为工程项目）
工程项目（又称为土木工程项目或建筑工程项目）是以建筑物或构筑物为目标产出物的、有开工时间和竣工时间的相互关联的活动所组成的特定过程。建筑物是指房屋建筑，它占有建筑面积，满足人们的生产、居住、文化、体育、娱乐、办公和各种社会活动的要求。构筑物是指通过人们的劳动而得到的公路、铁路、桥梁、隧道、水坝、电站、线路、管路、水塔、烟囱等土木产出物，并以其不具有建筑面积为主要特征而区别于建筑物。
1．1．2．2工程项目的特征
（l）一次性。工程项目的实施过程，除了有确定的开工时间和竣工时间外，还有过程的不可逆性、设计的单一性、生产的单件性和项目产品位置的固定性。
（2）产品的特定性。每一个工程项目的最终产品均有特定的功能和用途，在概念阶段策划并决策、在设计阶段具体确定、在实施阶段形成、在结束阶段交付。
（3）实施过程的复杂性。工程项目的实施主要是在露天进行的，受自然条件的影响大，活动条件艰难，变更很多，组织管理工作任务繁重且非常复杂，目标控制和协调活动困难重重。
（4）生命期的长期性。工程项目从概念阶段到结束阶段，少则几个月，多则几年甚至几十年。工程产品的使用期也很长，其自然寿命主要是由设计寿命决定的。
（5）风险的大量性。工程项目体型庞大，需要投入的资源多，生命周期很长，投资额巨大，风险量也很大。投资风险、技术风险、自然风险和资源风险产生频率高、损失量大，在实施过程中必须突出风险管理。
1．1．3工程项目的利益相关者
利益相关者：是指参与项目活动，在项目执行中或完成时与他们的利益密切相关的个人和组织。
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