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战法的逻辑:基于历史、哲学、艺术的辩证视角
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787562624196
  • 作      者:
    李波,郭今龙著
  • 出 版 社 :
    国防大学出版社
  • 出版日期:
    2016
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作者简介
  李波,黑龙江哈尔滨人,现任国防大学教授、硕士研究生导师,陆军大校军衔。历任学员、连长、参谋、副参谋长、副教授、军事专家、专家组长等职。曾在巴基斯坦、津巴布韦、老挝留学、工作,曾参观考察土耳其、约旦、日本、肯尼亚、泰国等国。个人专著《当代外军战役研究》,合作编著《伊拉克战争》《局部战争战役战例选编》《联合战役学专业英语教程》等。荣立三等功1次,获老挝人民军“友谊奖章”和“和平使命”纪念章各1次。
  
  郭今龙,吉林省长春市人,现任国防大学讲师。上校,郑州高炮学院(现防空兵学院)高炮分队指挥专业学士、国防大学军事战略学专业硕士。历任学员、排长、教导队教员、营长、国防大学训练部教务部参谋、讲师等职。荣立三等功3次,参与撰写多本著作、文章。
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内容介绍
  《战法的逻辑:基于历史、哲学、艺术的辩证视角》以历史、哲学、艺术等全新视角,紧扣对抗逻辑、组合逻辑、制胜逻辑、思想逻辑、创新逻辑、比较逻辑和人才逻辑多个侧面,透视数十个经典战例的精华,揭开作战方法的神秘面纱,探索博弈成功的曲折途径。
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目录
第一章 绪论
一、战法是谋略较量的艺术
(一)战法是谋略思想在战场上的延伸
(二)战法的顶极追求是以谋取胜
(三)战法的谋略性必须放入全局或更深远的历史范畴中去考察
二、战法是武器运用的艺术
(一)品牌不等于品位,武器不等于战法
(二)武器的本质就是工具
(三)最好的战法并不一定有最好的武器
(四)一器一能,一专多能,哪个更接近于战法艺术?
(五)能对抗的才是对的
三、战法是体系优化与对抗的艺术
(一)费尽心机的反潜战
(二)击落名机:弱势也能优化
四、战法是克难避险的艺术
(一)生存难于打仗,能生方能战
(二)能机动方自由:能走方能打
(三)胜在咫尺,又遥不可及

第二章 战法的对抗逻辑
一、战法的对抗性
(一)敌我活力较量:战法对抗的核心
(二)搏击自然:战法对抗的重要内容
(三)内部摩擦:战法对抗避不开的阻力
二、战法对抗形式
(一)对称对抗
(二)不对称对抗
(三)直接对抗
(四)间接对抗

第三章 战法的组合逻辑
一、战法四大要素辨析
(一)目的要素
(二)力量要素
(三)时间要素
(四)空间要素
二、四种主要组合方式
(一)质态组合
(二)量态组合
(三)静态组合
(四)动态组合

第四章 战法的制胜逻辑
一、质态促变原理
(一)促进主要因素转变
(二)积小为大,持久胜敌
(三)一击致命,闪击制胜
(四)质变关键,推动转折
二、功能耦合原理
(一)全局与局部耦合
(二)主要与次要耦合
(三)因果的功能耦合
(四)不同方位的空间耦合
三、趋利避害原理
(一)趋利避害的致胜原理
(二)趋利避害的方法
四、结构破坏原理
(一)结构破坏原理探源
(二)军事体系结构与关节
(三)结构破坏方式

第五章 战法与突然性
一、突然袭击:战法永恒的诱惑
二、突袭战法的本质
(一)不意:思想上的突然袭击
(二)不备:物质上的突然袭击
三、技术突袭战法的功能
(一)对战场主动权的争夺的促进
(二)带来作战效益的倍增
(三)直接推动了作战理论更新
四、突袭战法的谋略
(一)技术突袭与谋略有着很多共同之处
(二)用谋与达成突袭相得益彰
(三)技术丰富谋略的手段与方式

第六章 武器与战法
一、武器装备是战法变革的重要因素
(一)新武器催生新战法
(二)新武器刺激反措施战法的出现
二、从武器到战法的两个过程
(一)“第一过程”:科技创新
(二)“第二过程”:思维创新
三、武器与战法对应关系
(一)最佳匹配,才能衍生出最大效能
(二)主战武器与核心战法
(三)配套武器与辅助战法

第七章 战法的思想逻辑
一、兵哲相融,哲为兵本
(一)兵学鼻祖,亦兵亦哲
(二)润之三论,兵书哲理
(三)战争闳论,哲学迷宫
二、先知后胜,制胜于理
(一)知彼知己,胜算在握
(二)知彼有方,五间并用
(三)全维感知,“大数”致胜
三、强弱相生,阴阳燮变
(一)辨识强弱,先胜后战
(二)化强为弱,后发制人
(三)物极必反,木秀风摧
(四)以逸待劳,对马全胜
四、奇正变幻,不二法门
(一)奇正并用,正合奇胜
(二)奇正活用,出奇制胜
(三)奇正绝用,反败为胜

第八章 战法的创新逻辑
一、寻弱法则
(一)利用人之“弱性”,纵敌惑敌
(二)利用新武器“弱节”,以熟打生
(三)利用体系“弱部”,以专打散
(四)克弱固强,相辅相成
二、教训法则
(一)失败是成功之母
(二)反省教训:逆转的启点
三、仿生法则
(一)酷爱动物战术的刘帅
(二)鹰击长空与无人机“斩首”术
(三)兔窟檬警与“反绞杀”战法
四、模拟法则
(一)模拟中的惨败的意义更大
(二)模拟是战法的试金石
(三)珍珠港、中途岛:胜败两重天
(四)模拟不是“除雾计”
五、成本效益法则
(一)高科技为什么不敌IED?
(二)让高消耗击退侵略者
(三)简化一切,而不是使其复杂化
……

第九章 战法的比较逻辑
第十章 战法的人才逻辑

参考文献
图表索引
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