《下一个出口:纸媒的革命之路》:
(三)传播形式的大融合
在全新的互联网时代,各个信息传播中介与平台相互之间存在紧密的竞争和依赖关系。不同类型的传播媒体通过整合可得资源、发挥核心竞争优势在互联网时代进行高效经营。而对于传统纸媒而言,报纸本身所具有的权威性信息发布平台、忠诚的纸质产品阅读者和国家政策保障,均是传统纸媒企业在媒体大融合中力拔头筹的资本。
在数字化转型中,传统纸媒也顺应媒体融合布局线上与线下的业务。但当时受思维方式的限制,线上业务仅限于保证浏览量、进行立体宣传。换句话说,线上业务并不是为了最大化的营业收入。而在本次大融合中,线上线下不论从内容、形式,还是渠道和顾客均要经历一体化的、全方位的系统战略安排与匹配。只有这样,传统纸媒才能重新定位自身优缺点,把握前进的步伐。
二、全媒体转型的本质内涵
(一)基于网络的平台化
构建基于网络的大平台,是互联网开放、共享精神的必然要求,也是大数据时代的必然结果。产业发展有三大动力:政策动力、消费动力、技术动力。政策动力解决的是“什么是允许干的”;消费动力解决的是“什么样的产品符合用户需要”;技术动力则是解决“怎么干好”的问题。
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